導入事例

• クライアント株式会社アシックス様
• 業種製造メーカー（スポーツ用品など）
• 会社規模3000 名 以上

「教わる」研修からプロセスを通して「学び合う」研修へ

これまで実施していた新入社員研修は、沢山の情報を与えるスタイルでした。ただ、そうするとどうしても教わるという「受身の姿勢」になってしまい、そこをなんとか変えたいと考えていました。 会社の理念体系でもある「SPIRIT」を体...

• #コミュニケーション
• #ダイバーシティ
• #意識変革・マインドセット
• #新入社員
• #理念の浸透・構築
• #自律型人材・主体性