テレワーク時代に必須の非同期コミュニケーション力を習得するプログラム

テレワーク時代に必須の非同期コミュニケーション力を習得するプログラム

次のような課題に対応しています

  • テレワークでのコミュニケーションが円滑にいかない
  • 文章だけで相手に意図が伝えられない
  • 社内文章を作るのに時間がかかる

本質をシンプルに伝え、相手に行動を促す、テレワーク時代の生産性を高めるために必須の非同期コミュニケーション力を習得します。

支援内容

■プログラム内容

① 本質をシンプルに伝え相手に行動を促す3つのセオリーを理解する

② 事例を通してロジカルライティングを理解する

③ 演習を繰り返し、ロジカルライティングを習得する

テレワーク時代の非同期コミュニケーション術を学ぶ研修プログラム

働き方改革やコロナ禍の影響等により、より自由な働き方やテレワークへのシフトがなされつつことに伴い、相対的に「同期コミュニケーション」の割合が減り、「非同期コミュニケーション」の割合が増加してきています。
非同期コミュニケーションに不慣れな場合、仕事上の意思疎通が不十分になりやすく、生産性の低下していくことが懸念されます。
この研修プログラムでは、非同期コミュニケーションにおいて、押さえておくべき重要ポイントを学んでいきます。

※「同期コミュニケーション」とは、お互いが同じ時間軸を共有してやりとりをするコミュニケーションのこと(例:電話、会議など)

※「非同期型コミュニケーション」とは、お互いが異なる時間軸でやりとりをするコミュニケーションのこと(例:メール、チャットなど)

サービスの特徴

本当に押さえておきたいポイントに絞っているため、短時間で効率的に学ぶことができる

非同期コミュニケーションのポイントについて、未だ語られている書籍や情報等は少なく、あったとしてもツールの使い方や表面的な一般論に終始していることが少なくありません。
また、まともに非同期コミュニケーションをある程度マスターしようとした場合、マーケティング、ロジカルシンキング、コミュニケーション心理学など多岐に渡る分野を学び、非同期コミュニケーションに応用していく必要があるため、多くの時間がかかってしまいます。
このプログラムは、マーケティング、ロジカルシンキング、コミュニケーション心理学などの多岐渡る分野の中から、非同期コミュニケーションで重要となる部分を抽出・編集し、押さえておきたいポイントに絞って内容を構成しているため、短時間で効率的に学ぶことができます。

演習を通じて、着実に楽しみながらステップアップ

このプログラムでは、要所要所に学んだ内容の理解を促進するためのシンプルでユニークな実践演習が用意されています。
受講者は退屈することなく、楽しみながら着実に学んだ内容を理解し実践感覚を掴んでいくことができます。

オンラインで自宅で受講可能&全国から参加可能

レクチャー、ワーク、ディスカッションなど全てをオンラインで完結します。
通信環境がそろっていれば、講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能です。
感染リスクなどもありません。 また、全国の拠点から人を集める必要もないため、移動や宿泊コストを削減することが出来ます。

学びのポイント

ロジカル・ライティングの3要素

  • 共感できるキャッチコピー
  • 全体像の予告
  • 相手を動かす論理展開

受講後の姿

  • 共感できる目的・目標のキャッチコピーを作れる
  • 全体像を予告し相手の理解を促進できる
  • 相手を動かす論理展開を構築できる

受講環境

弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください

受講者の声

受講者の声 1

行動を促せていないことに気づいた

メールや文章で行動を促すというのが本当に出来ていなかったことに気づかされた

受講者の声 2

相手の時間の大切さを意識できた

自分の時間を大事にするのと同じくらい、他人の時間を無駄にしてはいけないと身に染みて感じた

受講者の声 3

コミュニケーションの仕方で生産性の変化を実感

相手にわかりやすく伝えることを一人一人が心がけ実践すれば、社内の生産性がかなり向上すると感じました

詳細

サービス名 ロジカル・ライティング
対 象 新入社員~若手層 中堅社員〜リーダー層
対応テーマ ● 新人・若手層の早期戦力化 ● 中堅・リーダー層の能力開発 ● ビジネススキル習得
所要時間 2時間〜
1クラス推奨受講人数 12名程度(13名以上の人数でもクラスを分けて対応可能。要相談)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンライン形式にて実施
サービス名 ロジカル・ライティング
対 象 新入社員~若手層 中堅社員〜リーダー層
対応テーマ ● 新人・若手層の早期戦力化 ● 中堅・リーダー層の能力開発 ● ビジネススキル習得
所要時間 2時間〜
1クラス推奨受講人数 12名程度(13名以上の人数でもクラスを分けて対応可能。要相談)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンライン形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

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直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

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  • #エンゲージメント
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  • #チームビルディング
  • #モチベーション
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新人若手のオンボーディングを加速させる、テレワーク下のコミュニケーションプログラムThe Infinite Loop

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新人若手のオンボーディングを加速させる、テレワーク下のコミュニケーションプログラムThe Infinite Loop

The Infinite Loop Onlineは、緊急事態宣言下でテレワークを取り入れた企業の新人・若手の現場受け入れや、チーム内でのコミュニケーションの希薄化、同期との絆形成と言う課題を解消するためのオンラインゲーミフィケーショントレーニングです。

対象:新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

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ITだけではうまくいかない!?ソフト面変革も含めてテレワーク移行を支援

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ITだけではうまくいかない!?ソフト面変革も含めてテレワーク移行を支援

感染症拡大の回避策としてではなく、テレワークは企業の競争力を劇的に高める「戦略」として取り組むべき経営テーマです。弊社では戦略的なテレワークの導入を支援し、導入成功に必要な業務プロセス改善や、社員エンゲージメントの強化をお手伝いします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #BPR
  • #エンゲージメント
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  • #テレワーク移行
  • #業務削減
  • #組織開発
  • #組織風土変革
テレワーク下でのマネジメント変革を支援

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テレワーク下でのマネジメント変革を支援

テレワークなどの慣れない環境下で、従来のマネジメントスタイルが通用しないとお悩みのマネージャー・リーダーの方向け。これからのマネジメントの新常識を短時間で習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #テレワーク
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
対話を通じて「自分軸」を発見し、組織へのエンゲージメントを高める、 マインドセット研修

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対話を通じて「自分軸」を発見し、組織へのエンゲージメントを高める、 マインドセット研修

新入社員や若手人材の早期戦力化に最適。自身の過去の経験を振り返りながら、自分軸を発見しつつ、組織理解を高め、エンゲージメントが高い自立的に行動できる人材を育成します。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #エンゲージメント
  • #キャリア
  • #セルフマネジメント
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #主体性
  • #自分軸
  • #自律
新人が自律型人材になっていくための基礎固めプログラム

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新人が自律型人材になっていくための基礎固めプログラム

新入社員が自律型人材として活躍するための土台となる「主体性」「実行力」「課題発見力」「計画力」「ストレスコントロール」という5つの基礎力を習得していきます。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #ストレスコントロール
  • #テレワーク
  • #主体性
  • #実行力
  • #自律型人材
  • #計画力
  • #課題発見力
職場実践を通じた自律型人材育成プログラム

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職場実践を通じた自律型人材育成プログラム

研修でのインプットと現場でのアウトプット(職場実践)を繰り返し、アクティブラーニング形式で若手の行動変化を促します。ご希望のテーマに合わせてカスタマイズが可能です

対象:新入社員・若手層

  • #テレワーク
  • #効率的なコミュニケーション
  • #実行力
  • #現場実践
  • #生産性向上
  • #計画性
  • #課題解決
テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

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テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

テレワーク下でいかにして新入社員を育てるのかといった、ニューノーマル時代のOJTの全体像を示し、ケーススタディを通じて、これからの新入社員の育て方を実践的に学ぶことができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #OJT
  • #エンゲージメント
  • #プロジェクトマネジメント
  • #リーダーシップ
  • #後輩育成

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。