世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

次のような課題に対応しています

  • 価値観が多様化し、テレワークが進む中、チームメンバーの足並みが揃っていない
  • 環境変化に翻弄され、自発的にリーダシップを発揮できる人材が不足
  • チームや部門を超えた連携が出来ていない
  • リーダーの役割を理解はしているが、実践できていない人材が多い

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

支援内容

① アイスブレイク

② ゲームルール説明&作戦タイム

③ ZIPANGUゲームの実施

④ ゲームでの学びの振り返りと現実への紐付け

ニューノーマル時代のオンラインリーダーシップ研修「ZIPANGU」

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代において、「ニューノーマル時代のあるべきリーダーの振る舞い」や、「環境激変時のチームのあり方」を、ゲームを通じた体験で学習できます。

学びのポイント

● 予期せぬ環境変化が起こる中での意思決定のあり方

●チーム心理の理解と、リーダーに求められるコミュニケーション

●どんな条件下でも生産性を向上させるチームマネジメント

サービスの特徴

圧倒的実績:世界30カ国以上で実施されているラーニングゲーム

ZIPANGUとは世界30ヶ国以上のリーダー育成で採用されているラーニングゲームです。

アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計され、ゲームを通して【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化するための原則や意思決定のあり方を学習することができます。

ラーニングゲームだからこそ実現できる【深い体験学習】

ゲームでは環境や状況が刻々と変化する中、【組織に起こる様々な負の側面を当事者として体験】します。

そうした状況の中でも、参加者はタイムプレッシャーの中、最適なリソース配分や意思決定を求め続けられます。

ゲーム後の振り返りにおいて、ゲーム中の決定の背景にある自達の思考プロセスや、それに伴う感情の変化の振り返り、Eラーニングでは生み出せない【体験をもとにした深い学びと気づき】を提供致します。

オンラインで自宅で受講可能&全国から参加可能

ゲーム、振り返り、講習など全てをオンラインで完結します。

通信環境がそろっていれば、講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能です。 感染リスクなどもありません。

また、全国の拠点から人を集める必要もないため、移動や宿泊コストを削減することが出来ます。

コンセプト動画

受講環境

弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください

受講者の声

受講者の声 1

日常業務ではない気付き

普段の業務遂行では認識できない「気づき」があり、チーム同士の考え方や意見も大変参考になった。

受講者の声 2

現実業務に紐付けて考えられた

ゲーム形式で行ったワークから現実業務に繋げて考えるという点が斬新だし、気づきも大きかった。

受講者の声 3

現実で起こりがちな課題を肌感覚で理解できた

前半のゲーム体験をベースに、後半では現実で起こりがちな職場・テレワークでの課題や人が取りがちな行動パターンに紐付けながら振り返ることで、何が成功のカギなのか、肌感覚で理解できた。

詳細

サービス名 ZIPANGU
対 象 リーダークラス~経営陣
対応テーマ ● 中堅・リーダー層の能力開発 ● 管理職層のマネジメント力強化 ● 次世代リーダー育成・選抜 ●チームビルディング・エンゲージメント強化 ● MVVの策定・再構築・浸透 ● 組織風土変革
所要時間 半日〜2日程度
1クラス推奨受講人数 10〜20名程度(100名以上の大規模でも対応可能。ご相談ください)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンライン形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

本サービスの関連事例

ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
小野薬品工業株式会社

小野薬品工業株式会社

ミッションステートメントを実現する会社風土を醸成する

  • #ZIPANGU
  • #スクエアホイールサーベイ
  • #ミッションステートメント
  • #リーダーシップ
  • #理念の浸透・構築
  • #階層別研修
クライアント
小野薬品工業株式会社
業種
医療用医薬品の研究開発・製造・販売
会社規模
3000 名 以上
株式会社ダイヘン

株式会社ダイヘン

主体的に参加したくなる研修が「学び合う文化」醸成の第一歩

  • #ZIPANGU
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #管理職
  • #自律型人材・主体性
  • #財務
クライアント
株式会社ダイヘン
業種
電気機器メーカー
会社規模
3000 名 以上
武田薬品工業株式会社

武田薬品工業株式会社

「体験」を通じて、職責に求められている役割に気づき、行動変革を促す

  • #ZIPANGU
  • #リーダーシップ
  • #中堅リーダー
  • #営業
  • #理念の浸透・構築
クライアント
武田薬品工業株式会社
業種
医薬品メーカー
会社規模
3000 名 以上

「チェックした」プログラムから探す

【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

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Peak Performanceは雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたオンラインチームビルディングです。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #キックオフイベント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #テレワーク
  • #モチベーション
  • #相互理解
【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

ユニークなサーベイを使ったチームビルディング研修。自分たちの組織の状態が1枚の絵で可視化され、自分たちの力で組織を良くしていく対話型の研修です。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #組織変革
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

The Infinite Loop Onlineは、謎解きゲームを通じて内定者同士の絆を高め、内定辞退を防ぐためのオンラインゲーミフィケーショントレーニングです。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

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研修プログラム「Peak Performance」は、雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたチームビルディング研修です。

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  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
  • #強み発見
【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

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【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

チームメンバーの強みを活かし、相互のコミュニケーションによって、エベレストの山頂を目指すビジネスゲーム。オンライン体験型研修のため、頭で理解だけでなく、実践的な学びが身に付く新入社員フォローアップ研修です。

対象:新入社員・若手層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #フォローアップ
  • #モチベーション
  • #自律した働き方
【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

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【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

マネージャー自身が組織を自分で変えられる様になるためのプログラム。サーベイによるチーム状況の可視化やマネージャーへのスキルインプットも行い、マネージャー自身の組織開発力を高めます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #マネジメント
  • #自律したチーム
【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

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【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

世界50カ国以上で導入されているリーダーシップ研修。エンゲージメントの高いチームの条件とそのチームをつくるリーダーシップを体感で学べる体験型リーダーシップ研修。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ビジョン
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #生産性向上
【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

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【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

”100の説明”より”1つの体験”。新入社員が学ぶべき「相手視点のコミュニケーション」を短時間で深く理解できます。

対象:新入社員・若手層

  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #入社時研修
  • #新入社員研修
【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

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【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

リーダーシップ研修ZIPANGU(ジパング)は、プレイヤーの視点に加えて、チームをまとめる際に必要なリーダーの視点を体験から学ぶことが出来るゲーム形式のリーダーシップ研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ニューリーダー
  • #プレイヤーからの脱却
  • #リーダーシップ
【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

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【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

The Infinite Loopは、ゲームの中でOJTでコミュニケーションの行き違いが起こるメカニズムやポイントを体験し、自身の課題も自覚しながらOJTに必要なスキルや考え方を学習する体験型OJTトレーナー研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #OJT
  • #OJTトレーナー研修
  • #コーチング力
  • #コミュニケーション
  • #指導力強化

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。