【3年目オンライン研修】自律型人材へ！自分の強みを発見しチームに貢献するマインドを育成

3年目社員が乗り越えなければいけない壁

入社してから2・３年が経過すると、「このまま今の仕事をしていて良いのかな」「他に自分にあった仕事や環境があるんじゃないのかな」と迷い、悩むタイミングが来ます。

ここで、若手社員のエンゲージメントを高めるには自分のチームの中での存在意義・強みを自分自身で発見し、実感することが鍵です。

体験型研修「Peak Performance」で受講者に与えられるミッションは「チームの生産性を最大化せよ！」

研修の中で、チームでお互いの強みを活かし合い、成果を出す経験を通じて強みに気づき、チームに貢献する意欲を高め、自律マインドを醸成します。

研修の３つの特徴

「Peak Performence」はチームで参加するゲーム型研修です。

「刻々と変化する状況」や「時間制限」などのプレッシャーにチームが置かれた時、自分や仲間の素の部分が出てきます。

そのため普段の業務では、なかなか実感できない自身の強みや、研修後のお互いへのフィードバックを通じて無意識に使っている「強み」に気づくことができます。

「チームワークの重要性」を本気で学ぶ

「チームの生産性を最大化する」というミッションの元、研修は進んでいきます。チームワークがなぜ重要なのか？その中で自分の強みや専門性はいかに発揮されているのか？を受講者はゲームを通じて体験します。

生産性の高いチームワークを発揮するための重要なポイント（目的の共有/自律した行動/情報共有）を体験として学ぶことができます。

専門性を磨くことの重要性を学ぶ

自ら専門性（知識や情報）を持ってチームに貢献する楽しさを感じることで、職場でも発揮できる専門性を磨く重要性を学ぶことができます。

GoogleやTeslaも導入したプログラム！ Peak Performance 研修ムービー

受講者満足度100％！ゲーム型オンライン研修