【3年目オンライン研修】自律型人材へ!自分の強みを発見しチームに貢献するマインドを育成

【3年目オンライン研修】自律型人材へ!自分の強みを発見しチームに貢献するマインドを育成

Peak Performanceは雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたゲーム型研修です。

GoogleやTeslaも導入!学びがさらに深くなる体験型ゲーミフィケーション研修 Peak Performance (ピークパフォーマンス

3年目社員が乗り越えなければいけない壁

入社してから2・3年が経過すると、「このまま今の仕事をしていて良いのかな」「他に自分にあった仕事や環境があるんじゃないのかな」と迷い、悩むタイミングが来ます。


ここで、若手社員のエンゲージメントを高めるには自分のチームの中での存在意義・強みを自分自身で発見し、実感することが鍵です。


体験型研修「Peak Performance」で受講者に与えられるミッションは「チームの生産性を最大化せよ!」

研修の中で、チームでお互いの強みを活かし合い、成果を出す経験を通じて強みに気づき、チームに貢献する意欲を高め、自律マインドを醸成します。

研修の3つの特徴

体験研修だからこそ、自分と仲間の「強み」に気づく

「Peak Performence」はチームで参加するゲーム型研修です。

「刻々と変化する状況」や「時間制限」などのプレッシャーにチームが置かれた時、自分や仲間の素の部分が出てきます。

そのため普段の業務では、なかなか実感できない自身の強みや、研修後のお互いへのフィードバックを通じて無意識に使っている「強み」に気づくことができます。

「チームワークの重要性」を本気で学ぶ

「チームの生産性を最大化する」というミッションの元、研修は進んでいきます。チームワークがなぜ重要なのか?その中で自分の強みや専門性はいかに発揮されているのか?を受講者はゲームを通じて体験します。

生産性の高いチームワークを発揮するための重要なポイント(目的の共有/自律した行動/情報共有)を体験として学ぶことができます。

専門性を磨くことの重要性を学ぶ

自ら専門性(知識や情報)を持ってチームに貢献する楽しさを感じることで、職場でも発揮できる専門性を磨く重要性を学ぶことができます。

GoogleやTeslaも導入したプログラム! Peak Performance 研修ムービー

受講者満足度100%!ゲーム型オンライン研修

受講者の声

受講者の声 1

高い目標に挑戦する事の楽しさを再認識できた(製造業 3年目)

情報が入手しにくい状況におけるコミュニケーションの重要性や、ある程度情報がないまたは変動リスクがあってもリスクマネジメントしながら高い目標に挑戦する事の楽しさを再認識できた。

受講者の声 2

無意識に使っていた強みに気づくことができた(サービス業 3年目)

チームリーダーを任された結果、仲間からのフィードバックで、これまで無意識に使っていた情報を整理したり、発言をまとめたりするといった強みをゲームの中で実践できていたことに気付かされました。 ただゲームをやるのではなくて、仲間からのフィードバックがあったことで新しい強みに気付くことができました。

受講者の声 3

楽しみながらチームワークの重要性を改めて理解することができた(商社 3年目)

楽しみつつ、非常に頭を使いました。チームワークが重要なことは理解していても、具体的にどういったことが重要なのか、なぜ重要なのか、を体験することで改めて理解できた。

受講者の声 4

今後何を意識して仕事を行っていけばいいのか改めて考えることができた(流通業 3年目)

講師の方のファシリテートが大変よくスムーズにプログラムを進行していただいたからのめり込むことができました。研修の内容も、今後何を意識して仕事を行っていけばいいのかを改めて考えるきっかけとなり、大変有意義でした。もう一回チャレンジしたいです。

テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

「名プレイヤー、名監督にあらず」と言う言葉があるように、プレイヤーとマネージャーは大きく異なる存在です。本研修では管理職が押さえておくべきマネジメントに必要な基本的役割を5つの要素に分解して身につけていきます。

対象:管理職・マネージャー層

  • #マネジメント
リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

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リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

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【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

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「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるゲーム研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #リーダーシップ
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

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【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

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オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

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マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

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直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #アセスメント
  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

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