【3年目オンライン研修】自律型人材へ!自分の強みを発見しチームに貢献するマインドを育成

【3年目オンライン研修】自律型人材へ!自分の強みを発見しチームに貢献するマインドを育成

Peak Performanceは雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたゲーム型研修です。

GoogleやTeslaも導入!学びがさらに深くなる体験型ゲーミフィケーション研修 Peak Performance (ピークパフォーマンス

3年目社員が乗り越えなければいけない壁

入社してから2・3年が経過すると、「このまま今の仕事をしていて良いのかな」「他に自分にあった仕事や環境があるんじゃないのかな」と迷い、悩むタイミングが来ます。


ここで、若手社員のエンゲージメントを高めるには自分のチームの中での存在意義・強みを自分自身で発見し、実感することが鍵です。


体験型研修「Peak Performance」で受講者に与えられるミッションは「チームの生産性を最大化せよ!」

研修の中で、チームでお互いの強みを活かし合い、成果を出す経験を通じて強みに気づき、チームに貢献する意欲を高め、自律マインドを醸成します。

研修の3つの特徴

体験研修だからこそ、自分と仲間の「強み」に気づく

「Peak Performence」はチームで参加するゲーム型研修です。

「刻々と変化する状況」や「時間制限」などのプレッシャーにチームが置かれた時、自分や仲間の素の部分が出てきます。

そのため普段の業務では、なかなか実感できない自身の強みや、研修後のお互いへのフィードバックを通じて無意識に使っている「強み」に気づくことができます。

「チームワークの重要性」を本気で学ぶ

「チームの生産性を最大化する」というミッションの元、研修は進んでいきます。チームワークがなぜ重要なのか?その中で自分の強みや専門性はいかに発揮されているのか?を受講者はゲームを通じて体験します。

生産性の高いチームワークを発揮するための重要なポイント(目的の共有/自律した行動/情報共有)を体験として学ぶことができます。

専門性を磨くことの重要性を学ぶ

自ら専門性(知識や情報)を持ってチームに貢献する楽しさを感じることで、職場でも発揮できる専門性を磨く重要性を学ぶことができます。

GoogleやTeslaも導入したプログラム! Peak Performance 研修ムービー

受講者満足度100%!ゲーム型オンライン研修

受講者の声

受講者の声 1

高い目標に挑戦する事の楽しさを再認識できた(製造業 3年目)

情報が入手しにくい状況におけるコミュニケーションの重要性や、ある程度情報がないまたは変動リスクがあってもリスクマネジメントしながら高い目標に挑戦する事の楽しさを再認識できた。

受講者の声 2

無意識に使っていた強みに気づくことができた(サービス業 3年目)

チームリーダーを任された結果、仲間からのフィードバックで、これまで無意識に使っていた情報を整理したり、発言をまとめたりするといった強みをゲームの中で実践できていたことに気付かされました。 ただゲームをやるのではなくて、仲間からのフィードバックがあったことで新しい強みに気付くことができました。

受講者の声 3

楽しみながらチームワークの重要性を改めて理解することができた(商社 3年目)

楽しみつつ、非常に頭を使いました。チームワークが重要なことは理解していても、具体的にどういったことが重要なのか、なぜ重要なのか、を体験することで改めて理解できた。

受講者の声 4

今後何を意識して仕事を行っていけばいいのか改めて考えることができた(流通業 3年目)

講師の方のファシリテートが大変よくスムーズにプログラムを進行していただいたからのめり込むことができました。研修の内容も、今後何を意識して仕事を行っていけばいいのかを改めて考えるきっかけとなり、大変有意義でした。もう一回チャレンジしたいです。

テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

Peak Performanceは雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたオンラインチームビルディングです。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #キックオフイベント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #テレワーク
  • #モチベーション
  • #相互理解
【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

ユニークなサーベイを使ったチームビルディング研修。自分たちの組織の状態が1枚の絵で可視化され、自分たちの力で組織を良くしていく対話型の研修です。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #組織変革
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

The Infinite Loop Onlineは、謎解きゲームを通じて内定者同士の絆を高め、内定辞退を防ぐためのオンラインゲーミフィケーショントレーニングです。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

研修プログラム「Peak Performance」は、雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたチームビルディング研修です。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
  • #強み発見
【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

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【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

チームメンバーの強みを活かし、相互のコミュニケーションによって、エベレストの山頂を目指すビジネスゲーム。オンライン体験型研修のため、頭で理解だけでなく、実践的な学びが身に付く新入社員フォローアップ研修です。

対象:新入社員・若手層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #フォローアップ
  • #モチベーション
  • #自律した働き方
【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

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【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

マネージャー自身が組織を自分で変えられる様になるためのプログラム。サーベイによるチーム状況の可視化やマネージャーへのスキルインプットも行い、マネージャー自身の組織開発力を高めます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #マネジメント
  • #自律したチーム
【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

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【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

世界50カ国以上で導入されているリーダーシップ研修。エンゲージメントの高いチームの条件とそのチームをつくるリーダーシップを体感で学べる体験型リーダーシップ研修。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ビジョン
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #生産性向上
【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

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【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

”100の説明”より”1つの体験”。新入社員が学ぶべき「相手視点のコミュニケーション」を短時間で深く理解できます。

対象:新入社員・若手層

  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #入社時研修
  • #新入社員研修
【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

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【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

リーダーシップ研修ZIPANGU(ジパング)は、プレイヤーの視点に加えて、チームをまとめる際に必要なリーダーの視点を体験から学ぶことが出来るゲーム形式のリーダーシップ研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ニューリーダー
  • #プレイヤーからの脱却
  • #リーダーシップ
【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

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【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

The Infinite Loopは、ゲームの中でOJTでコミュニケーションの行き違いが起こるメカニズムやポイントを体験し、自身の課題も自覚しながらOJTに必要なスキルや考え方を学習する体験型OJTトレーナー研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #OJT
  • #OJTトレーナー研修
  • #コーチング力
  • #コミュニケーション
  • #指導力強化

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。