【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

”100の説明”より”1つの体験”。新入社員が学ぶべき「相手視点のコミュニケーション」を短時間で深く理解できます。

新入社員に求める二大要素!定着率とコミュニケーション力をアップする謎解きゲームを使った新入社員研修「The Infinite Loop」

宇宙船に閉じ込められた少年をチームでコミュニケーションを取りながら救う!というオンラインゲームを使うことで、楽しい雰囲気の中、仲間と真剣に集中して学習に取り組めるので、参加者の意欲を最大限、引き出すことができます。

定着率アップの鍵は同期とのつながり

自宅学習が続き同期との絆がうまく形成できない 、コミュニケーションがうまくいかず、上司や先輩にうまく溶け込めない… テレワーク導入に伴い、このような居場所をなくした新入社員が増えています。

新入社員の中には、就職のために地元を離れて、友人のいない都会へ出てきた方も多くいます。プライベートや会社でも居場所をうまく作れなかった新入社員には、心の支えとなる同期とのつながりが必要となります。

本研修では、オンラインで感情を共有する共通体験により、短い時間で容易に同期とのつながりを形成できます。

コミュニケーション力をアップして、上司・先輩ともつながりを!

The Infinite Loopでは一緒に受講した同期との絆はもちろんのこと、配属された職場の上司や先輩とのつながりを形成するために必要なコミュニケーションのポイントや、すれ違いが起こるメカニズムなどを実体験で深く学習できます。そのつながりが、結果として新入社員の成長を加速させます。

3つの特徴

「伝える」でなく「伝わる」をその身で感じる

新入社員は360度空間を使ったオンライン謎解きゲームを通じて、”伝える”と”伝わる”のコミュニケーションの違いを体感します。

共に過ごす「嬉しい」「悔しい」が同期の絆を育む

ゲームの中でできたことやできなかった事を踏まえ、実践的なコミュニケーションやチームでの仕事の進め方を学習します。

体験を振り返りながらコミュニケーションを学ぶ

宇宙船に閉じ込められた少年を救う過程で、情報共有不足やコミュニケーションの行き違いから陥るビジネスの失敗体験や共通の目標を達成する成功体験をします。

謎解きコミュニケーション研修「The Infinite Loop Online」

受講者の声

受講者の声 1

入社してあまり会えていなかった同期とのつながりを感じることができた(製造業 20代)

入社式でしか会うことができていなかった同期とこうやってゲームを通じて、仲良くなれたのがとても良かったです。今までの研修では、絶対知ることができなかった同期の個性や良いところについても発見できたのが嬉しかったです。

受講者の声 2

伝えることの難しさと伝わることの楽しさを学ぶことができた(金融業 20代)

いざゲームをやってみると自分では伝えているつもりでも、相手には伝わっていないことがたくさんありました。その結果最下位でしたが、、、。チームメンバーには迷惑をかけてしまったのですが、結果として同期と仲良くなれたし、コミュニケーションの難しさと伝わった時の楽しさを学ぶことができました。もう一回チャレンジしたいです!

受講者の声 3

ゲームが考えられていて面白かった!(IT 20代)

今までオリエンテーションやグループワークというと自分のことを話したり、相手のことを聞いたりとするようなことが多かったのですが、こうやってチームで協力して謎を解いていくというのが、新鮮で楽しかったです。また、ゲームも頭を使うような作り込みがされていたので、面白かったです!ありがとうございました!

受講者の声 4

達成感が半端じゃなかった!(アパレル業 20代)

60分というタイムプレッシャーの中、他のチームの得点がどんどんあがっていくのを見て焦りました。ゲームの途中で本当に時間内にクリアできるのかすごく不安になったのですが、チームメンバーのサポートがあって、無事クリアできた時の達成感が半端じゃなかったです。

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

「名プレイヤー、名監督にあらず」と言う言葉があるように、プレイヤーとマネージャーは大きく異なる存在です。本研修では管理職が押さえておくべきマネジメントに必要な基本的役割を5つの要素に分解して身につけていきます。

対象:管理職・マネージャー層

  • #マネジメント
リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

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リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

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【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

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「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるゲーム研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #リーダーシップ
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

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【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

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オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

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マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

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直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #アセスメント
  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

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