

「チームビルディングの“次”を設計する 1on1相談会」は、過去にオフサイト等を実施したものの単発で終わり、組織開発(協働・意思決定・実行が回る状態)につながりきっていない──そんなモヤモヤを、経験豊富なコンサルタントと1対1で壁打ちできるオンライン相談会です。正解の押し付けではなく、貴社の状況に合わせて論点整理と次の打ち手の方向性を一緒に探ります。
- 本セミナーのテーマ
- チームビルディングを「単発イベント」から「日常で機能し続ける組織開発」へつなげるための再設計を、1対1で個別相談対応
チームビルディングの「次の一手」を設計する 1on1相談会【無料】
※オンラインでの開催です。
お申し込みいただいた方にメールにて参加方法の詳細をお伝えしております。
※ご希望の日時を選択ください
チームビルディングの「次の一手」を設計する 1on1相談会【無料】
チームビルディングは実施した。
でも、組織が潤沢に機能する状態(協働・意思決定・実行・学習が回る)には、まだ遠い。
この状態で必要なのは、派手な新施策というよりも、
「その組織に合う変化の起こし方」を、構造と習慣のレベルで再設計することです。
本相談会は、テンプレや正解の押し付けではなく、
貴社の現状・制約・文化・権限構造を踏まえて、
「何がボトルネックで、どこから変えると現実的に動くか」を一緒に探索する1on1の壁打ちの場です。
本企画のテーマ
「やって終わり」のチームビルディングを、現場で「効き続ける」ものへ
前回の振り返りと、無理のない“次の一手”を一緒に見つけるための壁打ち会です。
扱うのは、例えばこのような問いです(当日、気になるものからお話ししましょう)
- 【手応えの整理】 そもそも、前回のイベントの「良かった点」と「物足りなかった点」は何だったか?
- 【ボトルネックの特定】 今のチームに必要なのは、もっと「仲を深めること」か、それとも「ルールを変えること」か?
- 【習慣化のデザイン】 次のイベントを打つ前に、日常の働き方に「どんな小さな仕組み」を組み込めば変化が定着するか?
- 【理想の状態の再定義】 貴社が目指す「潤沢に機能している状態」とは何か?(成果/連携/学習の質)
まだ課題がはっきりしていなくても大丈夫です。過去に行ったイベントの感想をざっくばらんにお話しいただくところから始めましょう。
こんな方や組織におすすめ
- チームビルディングイベントは盛り上がったが、現場に戻ると「元通り」になっている
- 次回の設計を考えているが、「また同じこと」以上の案が出ない
- “仲が悪い”わけではないのに、意思決定が遅い/部門が噛み合わない/腹落ちが起きない
- イベント企画と実行だけで終わらず、日常の「仕組みや文化」に落とし込みたい
その他、チームビルディング企画をアップデートしたい人事担当者・事業部長・企画担当者がいらっしゃいましたら、ぜひお気軽にご相談ください!
実績豊富なコンサルタントがサポート
本相談会では、チームビルディング提供・組織開発領域での支援実績を数多く持つコンサルタント2名が対応します。
お申し込みフォームにて「相談してみたいコンサルタント」をお選びいただけます。

3月25日(水) 11:00~11:45
3月25日(水) 12:00~12:45
田中秀明(たなかひであき)
チームビルディング事業部長として、チームビルディング市場の拡大をリードし、クライアントの実際のチームの関係の質をその場で高め、パフォーマンスを上げていくためのチームビルディングイベントやオフサイトミーティング、ワークショップの企画、運営、ファシリテーションを行う。

3月26日(木) 11:00~11:45
3月26日(木) 12:00~12:45
増岡健史(ますおかけんじ)
執行役員
若手育成と組織変革を現場視点で捉え、実践的な育成体系づくりを支援。研修内容の設計だけでなく、評価・現場接続など全体最適を見据えたアプローチで、企業の育成課題に具体的な打ち手を提示します。
【相談会の概要】
▽日時
3月25日(水) 11:00~11:45
3月25日(水) 12:00~12:45
3月26日(木) 11:00~11:45
3月26日(木) 12:00~12:45
※本相談会は【各時間枠1名限定・先着順】です。
お申し込み後、確定のご連絡をもって受付完了となります。
万が一ご希望枠が埋まっている場合は、別日程をご案内いたします。
▽実施方法
オンライン実施(Zoom)
※お申込み確定後、メールにてURLを送付いたします
▽その他
・社内関係者のご同席は可能です
参加に伴う環境設定について
本セミナーでは『Zoom』の利用を伴うため、当日までに環境設定を整えていただく必要がございます
不明点などお問い合わせしたい方も、お気軽にお申し込みフォームよりご連絡ください。
お申し込み期限
2026年3月19日(木)17時までにお申し込みください。
※ご希望の日時を選択ください
お問い合わせ先
ご質問はこちらから受け付けております。
スケジュール
- 3月25日(水)〜3月26日(木)複数日時枠よりご希望を選択いただけます
講師紹介
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株式会社ワークハピネス田中 秀明そろばん1級宮城県仙台市出身。
2008年に不動産ディベロッパーに新卒で入社するも、リーマンショックの煽りを受けて退職。
その後、人材派遣会社での営業職を経て2012年にワークハピネスの理念に共感し参画。
ワークハピネス入社後は、人材・組織コンサルタントとして、新人から管理職までの階層別研修(主にリーダーシップ開発)を中心に、教育施策の企画〜実施を行う。
現在はチームビルディング事業部長として、チームビルディング市場の拡大をリードし、クライアントの実際のチームの関係の質をその場で高め、パフォーマンスを上げていくためのチームビルディングイベントやオフサイトミーティング、ワークショップの企画、運営、ファシリテーションを行う。 -
株式会社ワークハピネス - 執行役員 -増岡 健史大手小売業で月商数億円のフロアマネージャーを経験。
「顧客へのサービス徹底」という理念のもと会社自体は拡大を続ける一方で、
疲弊し続ける従業員の姿と悪化し続ける組織風土に直面した。「仕事を楽しむチームこそが、高い成果を上げる」という自らの信念を発信すべく、
ワークハピネスの立ち上げに参画。
約10年間、営業マネージャーを担当しながら多業種・様々な規模の組織に変革実行者として入り込み、改革を推進。
真に強い組織を追求し続けた経験則や、組織改革における実践ノウハウは定評が高い。中部支社立ち上げを経験した後に
2018年執行役員就任。企業の戦略転換、マネジメント変革を手がける。
開催地までのアクセス
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