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  • フルテレワーク企業の挑戦

    社員全員で360度評価やってみた

    2020年からフルテレワーク企業を続けているワークハピネス。 行動が見えづらく評価が難しいとされるテレワーク環境で、全社員で360度評価をやってみるという挑戦をしてみました。

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・360度評価が注目されている理由がわかる
    • ・全社員360度評価とその後の施策の運用プロセスがわかる
    • ・全社員360度評価を受けたメンバーの実際の声を知れる
  • 初めて戦略人事を任された方必見

    戦略人事がまずやるべき3つのステップ

    組織を変革していくには大きな型が存在します。 自社の経営戦略を人事面から支える戦略人事がまず取り組むべき3つのポイントについて ワークハピネスの考え方を元にお伝えします。

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・なぜ組織が変革できないのかの理由がわかる
    • ・組織変革のための理論・手法がわかる
    • ・組織変革の大きな方向性を掴むことができる
  • 採用や定着にお悩みの人事部の方必見

    エンゲージメントを高め離職を防ぐための3つのポイント

    リモートワークが常態化した社会ではメンバー同士のつながりが希薄しやすくなり、離職につながるケースが増えることが予想されます。 そんな中、多くの企業でエンゲージメント向上施策が急務となっていいます。 今回はリモートワークで特に課題となる「離職を防ぐポイント」についてまとめました。

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・企業の中での離職理由をERG理論の3つの欲求に分類できる
    • ・ERG理論の3つの欲求を通じて離職原因を特定できる
    • ・3つの欲求に対応する具体的なアプローチの方向性がわかる
  • やってみてわかったワーケーションのポイント

    ニューノーマル時代の働き方Vol.1:ワーケーションのすすめ

    自立分散社会、ニューノーマルな働き方を自ら体現すべく、 社内の様々なチームの有志で「ワーケーション」を実施しました。体験の中から学んだ良かったこと、苦労したこと、 押さえておくべきポイントなどをお伝えできればと思います。

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・ワーケーションとは
    • ・ワーケーションの1日
    • ・ワーケーションをうまくやるには
  • コロナ禍における各社のオンライン研修の導入実態

    2021年度オンライン研修導入に向けた意識調査レポート

    本レポートは弊社実施の「2021年度に向けたオンライン研修導入に対する意識調査」をもとに 各社のテレワーク実施状況、オンライン研修 の検討状況をまとめたものになります。

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・各社のテレワークの導入実態
    • ・オンラインで実施を検討している研修テーマ
    • ・オンライン研修のメリット・デメリット