Z世代の離職率が高い現代、多くの企業が若手社員の定着と成長に悩んでいます。本セミナーでは、株式会社荏原製作所様からゲストスピーカーを招いて、Z世代社員を活躍させ、部門内の退職率ゼロを達成した成功事例をご紹介させていただきます。
- 本セミナーのテーマ
- Z世代社員の成長意欲を引き出した「35項目育成プロセス」とは
- DX時代に求められるZ世代の活用方法
- 離職ほぼゼロを実現するためのマネジメント術
ゲスト登壇〜Z世代をDX最前線で大活躍させた企業事例〜
本セミナーはオンラインでの開催です。
ご確認の上、参加をご検討ください。
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若手の離職率が高い機械メーカー。逆境を跳ね除けたマネジメント論と具体的施策
若手世代の離職率が高い現代、多くの企業が若手社員の定着と成長に悩んでいます。
そのような中、株式会社荏原製作所の国内営業部門では、Z世代の特性やニーズを踏まえ、独自の「35項目育成プロセス」を導入し、Z世代の高い成長意欲を最大限に引き出すことに成功しました。
また、DX(デジタルトランスフォーメーション)の最前線でZ世代を大活躍させた実例とともに、Z世代離職ほぼゼロを実現したエリアでの取り組みを詳しくご紹介します。Z世代の育成に悩んでいる企業にとって、実践可能な事例のご紹介です。
目前に迫ってきた次年度の新入社員育成にぜひお役立てください。
本セミナーの特徴と得られること
35項目育成プロセスの詳細解説
Z世代の成長を段階的にサポートし、継続的にモチベーションを維持するためのプロセスの具体例を共有します。
DX時代に求められるZ世代の活用方法
テクノロジーを駆使し、Z世代の強みを引き出す実践的な手法を紹介。デジタル化が進む今、彼らを企業のDX推進力に変えるための方法論を学びます。
離職ほぼゼロを実現するためのマネジメント術
Z世代の離職を防ぎ、組織への定着を促すための管理職の役割とその実践ノウハウをお伝えします。
以下の方におすすめ
・若手研修の企画担当者
・若手社員の育成に課題を抱え、効果的な教育プロセスを模索している管理職
・自社のDX推進において、Z世代の活躍を期待する経営層・マネジメント層
参加に伴う環境設定について
本セミナーでは以下のツール利用を伴うため、当日までに環境設定を整えていただく必要がございます。
・Zoomを使用したオンラインセミナー
不明点などお問い合わせしたい方も、お気軽にお申し込みフォームよりご連絡ください。
お申し込み期限
10/10(木) までにお申し込みください。
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スケジュール
- 15:00〜15:50開始〜終了
講師紹介
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株式会社荏原製作所 建築・産業カンパニー 国内事業統括部 関東営業部長服部隆太
人事部門で10年間採用と教育の責任者を務めた豊富な経験を持ち、特に若手社員の育成に注力。Z世代の社員との効果的なコミュニケーションと教育方法を駆使し、営業チームの成長と業績向上をリード。
人材育成のエキスパートとして、その独自のアプローチと成功体験をセミナーで共有することで、参加者に新たな洞察と実践的なノウハウを提供します。 -
株式会社ワークハピネス - 代表取締役会長 -吉村 慎吾
公認会計士として世界4大監査法人の一つであるプライスウォーターハウスクーパースにて世界初の日米同時株式上場を手がける。
創業した株式会社エスプール(東証プライム上場)では、老舗ホテルのV字再生、水耕栽培農園を活用した障がい者雇用支援サービスなど、数々の常識を覆すイノベーションを実践してきた。
現在経営するワークハピネスは、3年前からフルフレックス、リモートワークをはじめとした数々の新しい働き方や制度を実証。
その経験を生かし、大企業の新規事業創出や事業変革、働き方改革で多くの実績を持つ。
イノベータ経営者として、著書多数。
著書『イノベーターズ~革新的価値創造者たち~』『日本流イノベーション』『AI時代に輝く経営の教科書』は、多くの企業で「次世代幹部育成の課題図書」となっている。
2020年4月に自社のオフィスを捨て、管理職を撤廃。
フルリモート、フルフレックスに加え、フルフラットな組織で新しい経営のあり方や働き方を自社でも模索し、実践を繰り返している。
2023年10月より、宇宙系ベンチャーで超小型人工衛星の開発を行っている株式会社アークエッジ・スペースの社外取締役に就任。
開催地までのアクセス
- 場所
- オンライン(Zoomでの通信)
- 住所
- 交通
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