Z世代の離職率が高い現代、多くの企業が若手社員の定着と成長に悩んでいます。本セミナーでは、BEENOS株式会社 様からゲストスピーカーを招いて、Z世代社員を活躍させ、オープンワーク総合評価上位2%にランクインした企業が持つ独自のカルチャーや経営手法を、具体的な事例とともにご紹介させていただきます。
- 本セミナーのテーマ
- Z世代に愛される企業文化の実例
- 配属後のケアの具体的手法
- 主体性を引き出す環境づくり
ゲスト登壇〜 若手社員から愛される企業の創り方〜
本セミナーはオンラインでの開催です。
ご確認の上、参加をご検討ください。
Z世代が活きる企業の具体的実践方法ご紹介!
Z世代のマネジメント、育成について従来のやり方ではうまくいかないと頭を悩ませる企業が増えています。
そのような中「Z世代のマネジメントに苦労したことがない」企業があります。
今回はオープンワーク総合評価上位2%とZ世代からも絶賛されている BEENOS株式会社 常務執行役員 兼 CBO(Chief Brand Officer) サステナビリティ推進担当執行役員 笠松 太洋氏をお招きし「若者に支持される企業づくりの具体的な実践方法」をご紹介します。
本セミナーの特徴と得られること
Z世代に愛される企業文化の実例
オープンワーク総合評価上位2%にランクインした企業が持つ独自のカルチャーや経営手法を、具体的な事例とともにご紹介します。
配属後のケアの具体的手法
従来のマネジメントスタイルを見直し、Z世代のニーズを満たし、戦力として現場に取り入れるために実践している具体的なプロセスをご紹介します。
主体性を引き出す環境づくり
Z世代のモチベーションを引き出し、主体的に活躍できる環境を作るための具体的な取り組みと、管理職が知っておくべき重要なポイントを学べます。
以下の方におすすめ
・若手研修の企画担当者
・若手社員の育成に課題を抱え、効果的な教育プロセスを模索している管理職
・自社のZ世代社員の活躍を期待する経営層・マネジメント層
参加に伴う環境設定について
本セミナーでは以下のツール利用を伴うため、当日までに環境設定を整えていただく必要がございます。
・Zoomを使用したオンラインセミナー
不明点などお問い合わせしたい方も、お気軽にお申し込みフォームよりご連絡ください。
お申し込み期限
10/15(火) までにお申し込みください。
スケジュール
- 15:00〜15:50開始〜終了
講師紹介
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BEENOS株式会社 常務執行役員 兼 CBO (Chief Brand Officer) サステナビリティ推進担当執行役員笠松 太洋
大学卒業後、2010年に当社に入社し株式会社ショップエアラインに出向。グローバルショッピング事業における新規サービス企画やカスタマーサポートなど幅広い業務経験を経て、2015年よりマーケティングマネージャーに就任。
2018年に当社の社長室に異動し、人事部門のマネージャーとして採用ブランディングの構築やグループを横断した制度設計、オフィス環境の整備などを行う。
2019年より執行役員として国内外企業への投資管理部門を統括する。2021年より執行役員 兼 CBO IR室長 投資戦略室長 サステナビリティ推進担当執行役員に就任し、2022年、常務執行役員 兼 CBO IR室長 投資戦略室長 サステナビリティ推進担当執行役員に就任。2023年より現職。 -
株式会社ワークハピネス - 代表取締役会長 -吉村 慎吾
公認会計士として世界4大監査法人の一つであるプライスウォーターハウスクーパースにて世界初の日米同時株式上場を手がける。
創業した株式会社エスプール(東証プライム上場)では、老舗ホテルのV字再生、水耕栽培農園を活用した障がい者雇用支援サービスなど、数々の常識を覆すイノベーションを実践してきた。
現在経営するワークハピネスは、3年前からフルフレックス、リモートワークをはじめとした数々の新しい働き方や制度を実証。
その経験を生かし、大企業の新規事業創出や事業変革、働き方改革で多くの実績を持つ。
イノベータ経営者として、著書多数。
著書『イノベーターズ~革新的価値創造者たち~』『日本流イノベーション』『AI時代に輝く経営の教科書』は、多くの企業で「次世代幹部育成の課題図書」となっている。
2020年4月に自社のオフィスを捨て、管理職を撤廃。
フルリモート、フルフレックスに加え、フルフラットな組織で新しい経営のあり方や働き方を自社でも模索し、実践を繰り返している。
2023年10月より、宇宙系ベンチャーで超小型人工衛星の開発を行っている株式会社アークエッジ・スペースの社外取締役に就任。
開催地までのアクセス
- 場所
- オンライン(Zoomでの通信)
- 住所
- 交通
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