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テレワークで必須となる自己管理能力の向上
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テレワークが常態化して、多くの企業で若者のメンタル不調が問題となってきているようです。 ベテラン社員…
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テレワークで信頼される良い上司を目指そう!
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昔も今も職場環境と言えば上司との人間関係がほとんどです。 相性の悪い上司に当たれば、最悪な職場。 上…
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傾聴力を高めて 1 on 1上手になろう!
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テレワークが日常となって、何気ない部下との会話が減り、コミュニケーション不足を感じている上司が増えて…
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漠然とした不安への対処法
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コロナ禍、テレワークが当たり前となり、私たちの日常は大きく変わりました。 通勤時間が減り自由に使える…
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怒りよさらば アンガーマネジメント力を高めよう。
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テレビのニュースでしばしば流れてくる「煽り運転」 ついに先日、体験しました。 週末に、息子のテニスの…
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パーパスとストーリーが必要な時代
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今、ビジネス界では、「パーパス経営」がバズワードです。 世界最大の資産管理会社ブラックロック社のCE…
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ワークスタイルが会社の魅力となる時代
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コロナ禍も2年を過ぎ、世間ではハイブリッドワークが主流となっている模様です。 ハイブリッドワークとい…
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老害よさらば。アンラーンして活躍し続けよう。
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「最近の若者は…」と大人が若者を嘆くのは、古今東西の常。 一方で、「あの頑固じーさん、老害だよね」と…
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ライフワークの見つけ方
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前回のブログでは「人生100年時代のキャリア戦略」というテーマで書かせていただきました。 要諦は、ラ…
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人生100年時代のキャリア開発
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最近、キャリア開発研修の依頼が増えています。 背景にあるのは、終身雇用の崩壊とジョブ型雇用への移行で…
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希望の歴史と新年の誓い
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新年早々、素晴らしい本に出会いました。 ベストセラーのとなった「サピエンス全史」著者のユヴァル・ノア…
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自信を失うことは良いことだ!
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最近ミドルが仕事における判断で、自信を失っているように感じます。 「今年の新入社員が、”今日休みます…
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「スマホ脳」からの学び
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今年、最も売れた本だということで「スマホ脳」(アンデシュ・ハンセン著)を読んだ。 著者はスウェーデン…
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Z世代は「脱成長」好き?
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先日、ワークハピネスの研修開発会議に参加して面白い変化を知りました。 若年層の研修現場で、 「自分の…
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激動の時代。柳のようにしなやかに
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「最近の若者は・・・」と、年長者が若者を嘆くのは世の常です。 この「最近の若者は・・・」という嘆きは…
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withコロナで内向的な人が大活躍?
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先日、テレビを見ていたら、あるお笑い芸人が、 「With コロナ社会の方が心地よい」と発言。 以前は…
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コロナが教えてくれた「丁寧な暮らし」の価値
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緊急事態宣言が解除されましたが、自分の気持ちも街の様子もあまり変化がないように見えます。 私も含め、…
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終身雇用は大悪?
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今、日本はOECD加盟37カ国中21位という低い労働生産性に陥っています。 かつての経済大国。 「ジ…
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テレワークで重要性が増した「外発的モチベーション」
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コロナ前、b-monsterという暗闇ボクシングジムに通っていました。 暗闇の中でサンドバックを殴り…
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「老いては”コスパ”重視の子に従え」
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経営を始めて30年近くが経とうとしています。 毎年のように新人を採用して育てるという事を繰り返してき…
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「テレワークうつ」の対処法
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緊急事態宣言を受けてテレワークを実施している方も多いことでしょう。 国民のワクチン接種率が高いイスラ…
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村上春樹氏に学ぶ楽しいテレワークの極意
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早いものでもう2年近くテレワークをしています。 朝5時に起きたらランニングかテニスをして、自宅に戻っ…
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生命科学的なコロナ対応
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今週、なんとワークハピネスの若手メンバーの鈴木泰平が本を初出版! タイトルは「科学的に正しいチームメ…
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360度サーベイを活用したチームビルティング
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テレワークを導入している企業が頭を悩ませているテーマとして社員同士のコミュニケーションの希薄化があり…
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優れたリーダーの育て方〜可愛い子には旅をさせろ〜
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元ソニーのCEOだった平井一夫さんが書いた「ソニー再生 変革を成し遂げた『異端のリーダーシップ』」を…
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大企業から優秀な若者が大量離脱?
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浪人と留年を繰り返した私が社会人になったのは1995年、25歳の時でした。 高校や大学の同期の仲間た…
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トレンドに乗っかって大成功しよう
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EVメーカーのテスラの業績と株価が絶好調です。 なぜか? テスラが脱炭素や自動車の電動化といった世界…
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社運を賭けた大胆な決断を支えるもの?
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2021年4月、ホンダは2040年までに販売する新車の全てを100%電動化すると発表しました。 ホン…
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”回転寿司”と”高級鮨”が教えてくれる明るい未来
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コロナ禍においても、ルイ・ヴィトンやエルメスといった高級ブランドは絶好調です。 一方でユニクロやZA…
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100%テレワークカンパニーの「すごい可能性」
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昨年の緊急事態宣言に伴い、東名阪のオフィスを捨て、100%テレワークカンパニーに変貌して約1年半とな…
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テレワークで生産性を高める会社の3つの特徴
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1年以上に渡って100%テレワークを続けている、ワークハピネス。 最初は戸惑いもありましたが、今では…
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オフィスは本当に必要なのか?
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2020年4月の緊急事態宣言を受け、私たちワークハピネスは即時にオフィスを捨てて100%テレワーク・…
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コロナ後の経営戦略
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新型コロナ騒動はいつ収束するのか? 現時点で緊急事態宣下の日本の現状を見ると、収束にはまだまだ時間が…
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ダイバーシティーと幸福経営
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ワークハピネスでは月に一回、「スナック・ワークハピネス」と称し、オンラインで集まった様々な方々に気軽…
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ホテル再建物語 その9 成功の鍵は何だったのか?
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何もかも未経験でもV字回復に導いた理由 創業3年目の2004年に90年の伝統ある老舗ホテルの再建を手…
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ホテル再建物語 その8 コスト削減
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本格的なコスト削減に着手 ワークハピネスが創業して3年目の2004年のことです。 自分たちの提供する…
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ホテル再建物語 その7 イタリアンレストランの開業
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スムーズな滑り出しを見せるリニューアル 創業3年目の大勝負で老舗ホテルの再建を引き受ける事になったワ…
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ホテル再建物語 その6 アイリッシュパブの開業
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“手作り”のバー 創業3年目の大勝負で老舗ホテルの再建を引き受ける事になった…
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ホテル再建物語 その5 寿司割烹のオープン
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今までとは全く異なるコンセプト 2004年のことです。 創業3年目の大勝負で老舗ホテルの再建を引き受…
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ホテル再建物語 その4 中華レストランの開業
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転がり込んできた新規レストラン開業のチャンス 早朝の地下鉄出口でのポケットティシュ配りから始まり、日…
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ホテル再建物語 その3 ビアホールの成功
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試金石となる一大プロジェクト 創業3年目の大勝負で老舗ホテルの再建を引き受ける事になったワークハピネ…
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ホテル再建物語 その2 「レンタカーを洗う人はいない」
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創業3年目の大勝負で老舗ホテルの再建を引き受ける事になったワークハピネス。私はそのホテルの社長兼総支…
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大勝負!老舗ホテル再建物語 その1
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危機からの脱却 前回のブログにも書いた通り、クライアントからのどんなお困りごとでも「できます!」とダ…
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会社の救世主との出会い
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ワークハピネスもついに来年で創業20周年です。 人事組織コンサルティングや企業研修とは縁もゆかりもな…
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「心理的安全性」を生み出す3つの言葉
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皆さん、人生で1番楽しかった時期っていつですか? 仮に、戻れるとしたらどの時代に帰りたいですか? 私…
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テレワークが社会にもたらす凄い価値
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最近、テレワークの凄い価値を目の当たりにしました。 ワークハピネスの2人のメンバーがそれぞれ大きな困…
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withコロナ時代に求められるマネージャーの役割
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皆さん、”Clubhouse”クラブハウスもう体験しました? 招待制の音声SNSで、例えば、「晩のお…
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テレワークで生産性を高める4つのポイント
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新型コロナ対策の緊急事態宣言が再発令され、さらに1ヶ月間の延長が決定しました。もうすぐワクチン接種が…
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テレワークで必要となるコミュニケーション・デザイン
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緊急事態宣言再発令の下、多くの会社が苦しみ工夫しながらテレワークを行なっています。「IT環境が整って…
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環境に適応したものが活躍する
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環境は必ず変わります。顧客のニーズ、テクノロジー、人々の価値観や生活習慣、全てが変わり続けています。…