テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか
〜オンライン専門 人材・組織コンサルティング〜
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些細なことでも気軽にご相談ください。
“ワークハピネス”を
届けたい
「大人になんかなりたくない。だってお仕事、楽しくなさそうだもん」
そんな子供たちの声から、私たちWork Happinessは始まりました。
働く大人たちを元気にしたい。
「お母さんやお父さんのようになりたい！」
そう思える子供たちをもっともっと増やしたい。
生き生きと働いている大人たちが集まる、組織づくりをサポートしたい。
時代は大きく変化しているけれど、私たちの想いは変わりません。
むかしも、いまも、これからも。
私たちは、ワークハピネスを届けたい。
導入事例
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![JAしまね 様]()
人材育成- クライアント JAしまね 様
- 業種農業協同組合(JA金融機関含む)
- 会社規模 1001 ～ 3000 名
新人の学ぶ意識と働く意義を高め、早期戦力化を実現した
JAしまねは2015年3月に“県内一JA”として、島根県内の11のJAが統合しました。これは全国的にも珍しく、現在日本有数の組合員数と職員数を抱えています。現在、JAの役割である「農業振興」「地域振興」および「地域貢献」を積極的に展開...
- #OJT育成
- #ビジネスマインド
- #人材育成
- #新入社員
- #自律型
- #離職防止
-
![株式会社グッド・クルー 様]()
組織開発- クライアント 株式会社グッド・クルー 様
- 業種人材サービス
- 会社規模 301 ～ 1000 名
企業理念を組織に浸透させ、“感情移入”の輪を広げる
「感情移入した接客応対」という理念の実現方法をこれまではあえて定義化・マニュアル化されていなかったので、各々の経験から得た価値観、考え方のもと各々の体現方法で「感情移入」が行なわれてきました。そこで、ワークハピネスの...
- #プロジェクト支援
- #実行力強化
- #意識変革・マインドセット
- #接客スキル
- #理念浸透
- #見える化支援
-
![小野薬品工業株式会社 様]()
人材育成- クライアント 小野薬品工業株式会社 様
- 業種医療用医薬品の研究開発・製造・販売
- 会社規模 3000 名 以上
ミッションステートメントを実現する会社風土を醸成する
「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念を具現化するために策定した社員全員が共有する指針「小野薬品ミッションステートメント」を価値観の軸、判断の軸として、日々の業務の中で実践する会社風土を醸成するための...
- #ミッションステートメント
- #リーダーシップ
- #理念の浸透・構築
- #階層別研修
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![株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 様]()
事業創造- クライアント 株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ 様
- 業種ブライダル
- 会社規模 1001 ～ 3000 名
イノベーションを起こすにはシンプルなルール、最初の文化形成がとても大事
最初に期待していたことが２つありました。 １つ目は、理念経営のあり方について、第三者視点での意見を必要としていたこと。 ２つ目は、理念経営にイノベーションを起こしたいということです。 最初に「スクウェアホイール」...
- #イノベーション
- #新規事業創出・アクセラレーション
- #理念の浸透・構築
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![JAしまね 様]()
人材育成- クライアント JAしまね 様
- 業種農業協同組合(JA金融機関含む)
- 会社規模 1001 ～ 3000 名
新人の学ぶ意識と働く意義を高め、早期戦力化を実現した
JAしまねは2015年3月に“県内一JA”として、島根県内の11のJAが統合しました。これは全国的にも珍しく、現在日本有数の組合員数と職員数を抱えています。現在、JAの役割である「農業振興」「地域振興」および「地域貢献」を積極的に展開...
- #OJT育成
- #ビジネスマインド
- #人材育成
- #新入社員
- #自律型
- #離職防止
-
![小野薬品工業株式会社 様]()
人材育成- クライアント 小野薬品工業株式会社 様
- 業種医療用医薬品の研究開発・製造・販売
- 会社規模 3000 名 以上
ミッションステートメントを実現する会社風土を醸成する
「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念を具現化するために策定した社員全員が共有する指針「小野薬品ミッションステートメント」を価値観の軸、判断の軸として、日々の業務の中で実践する会社風土を醸成するための...
- #ミッションステートメント
- #リーダーシップ
- #理念の浸透・構築
- #階層別研修
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![株式会社アシックス 様]()
人材育成- クライアント 株式会社アシックス 様
- 業種製造メーカー（スポーツ用品など）
- 会社規模 3000 名 以上
「教わる」研修からプロセスを通して「学び合う」研修へ
これまで実施していた新入社員研修は、沢山の情報を与えるスタイルでした。ただ、そうするとどうしても教わるという「受身の姿勢」になってしまい、そこをなんとか変えたいと考えていました。 会社の理念体系でもある「SPIRIT」を体...
- #コミュニケーション
- #ダイバーシティ
- #意識変革・マインドセット
- #新入社員
- #理念の浸透・構築
- #自律型人材・主体性
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![株式会社グッド・クルー 様]()
組織開発- クライアント 株式会社グッド・クルー 様
- 業種人材サービス
- 会社規模 301 ～ 1000 名
企業理念を組織に浸透させ、“感情移入”の輪を広げる
「感情移入した接客応対」という理念の実現方法をこれまではあえて定義化・マニュアル化されていなかったので、各々の経験から得た価値観、考え方のもと各々の体現方法で「感情移入」が行なわれてきました。そこで、ワークハピネスの...
- #プロジェクト支援
- #実行力強化
- #意識変革・マインドセット
- #接客スキル
- #理念浸透
- #見える化支援
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![公益財団法人 日本漢字能力検定協会 様]()
組織開発- クライアント 公益財団法人 日本漢字能力検定協会 様
- 業種公益財団法人
- 会社規模 101 ～ 300 名
部長の意識と行動変革が組織を大きく変えた
以前は協会が多くの問題を抱えていて、特に「部長たちに一体感がない」と思い、まずは部長同士に腹を割って議論してもらうことにしました。最初に私たち協会が「何を大切にしてきたのか」について認識をそろえ、さらにこのコアバリュ...
- #コミュニケーション
- #リーダーシップ
- #危機感の醸成
- #意識変革・マインドセット
- #理念の浸透・構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革
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![株式会社朝日プリンテック 様]()
組織開発- クライアント 株式会社朝日プリンテック 様
- 業種新聞印刷事業等
- 会社規模 1001 ～ 3000 名
素人集団の覚悟が組織に危機感をもたらし、逆風の波に立ち向かい挑戦する組織へと変革した
新聞印刷業界の淘汰が確実視される中で、「社員自らが主体的に行動し、チャレンジする組織風土に変えていきたい」と相談しました。最初に、全体最適やセルフリーダーシップの重要性と具体的な行動を社内全体に浸透させるための研修を...
- #危機感の醸成
- #教育体系構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革
- #自律型人材・主体性
あなたのチームの状態が
一枚の絵で表れる
スクエアホイール
サーベイ
チームパフォーマンス診断「スクエアホイールサーベイ」 簡単な40問のサーベイに答えると 約200万通りの中からワゴンのイラストで表現されます
導入いただいております。
