最善を尽くしたら、それ以上はやらない
長井 光春
プロフィール
中学3年生の秋に父の死去・実家の倒産・転校・居候を同時に体験したのがきっかけで「人の時間は有限であり、世の中には不変なものはない」ことに気づく。それ以来、自分と大切な人々が笑顔で生き残るために「今の自分に何ができるのか」を問い続けている。
これまでにバスガイド・個別学習塾教室長・リクルートで営業コンサルティングリーダーを経験し、人が組織にもたらす影響の大きさを実感してきた。今後は人の可能性・強みを活かした組織づくりで、関わる人々を笑顔にしたいと思い、株式会社ワークハピネスへ参画。現在、コンサルティング事業部長であり、自身も実践者の1人として日々の業務を楽しんでいる。
プライベートではEAPメンタルヘルスカウンセリングを学び、メンタルトレーナーとしても活動中。
得意分野
伴走型リーダーシップ開発/インタビュー調査に基づく社員の意識や各種施策等の整合性を分析し、改善や変革に向けたワークショップデザイン資格
Gallup認定ストレングスコーチ
担当事例
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株式会社シード様
【事例|若手社員研修】全体を俯瞰し、組織の価値を高めていくための考え方(価値連鎖)を理解する
- #新人・若手層の早期戦力化
- #自律型人材・主体性
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フルテック株式会社様
【事例|中堅社員研修】楽しく働く環境を自分で作れるアクティブマインド研修
- #コミュニケーション
- #意識改革・マインドセット
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株式会社クローバー・ネットワーク・コム様
【事例|管理職マネジメント研修】コミュニケーションを通して人間力を向上させるマネジメント研修
- #コミュニケーション
- #マネジメント力強化
- #意識改革・マインドセット
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クーパーサージカルジャパン様
【事例|マネージャー研修】ゲームで体感する横連携のインパクトを日常に落とし込む
- #マネジメント力強化
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株式会社cocochi様
【事例|コミュニケーション研修】体感型ゲーム研修によりコミュニケーションがスムーズに
- #コミュニケーション
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ゼット・エフ・ジャパン株式会社様
【事例|チームビルディング】全社員で一体感と感動を味わう「The Big Picture」
- #チームビルディング
組織を変化させるのも、人材を成長させるのも、楽しいことばかりではないと思います。 それでも志を持って前に進もうとする人や組織に全力で伴走するのが私の仕事です。