コロナウイルスの影響により実施予定だった研修をどうするか、人事として今何に注力すべきかなどお悩みを感じられている方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。そこで、今回は人事の皆様に集まっていただき情報交換ができる場を設定いたしました。
- 本セミナーのテーマ
- コロナウイルスに対する近況共有
- 今やるべきこと、困っていること、やってよかったこと等の情報交換
コロナで研修が続々と延期・中止に…今できることは?
※本セミナーはオンライン開催です。お申し込みいただいた方にメールにて参加方法の詳細をお伝えしております。
※現段階では4/17(金)、4/27(月)、5/18(月)の2日程での開催を予定しております。ご都合の良い方にご参加ください。
新型コロナウイルスへの対策として、企業では
・4月の入社式の中止
・新人研修も中止、もしくはWEB上にて実施
・新入社員は初日からリモートワーク
などの対応がとられています。
人事として予定していた施策がほとんど実施できない中、それらをカバーするための緊急対応に追われ、研修担当・人材開発部門として優先順位高くやるべきことは何かと考えを巡らせている方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。
そこで今回のセミナーでは、コロナウイルスに対する近況・研修状況や、今やるべきこと、困っていること、やってよかったことなどの共有を通して人事の皆様が情報交換できる場をつくります。
このご時世の中だからこそ他社の人事の方と情報交換したい、今人事ができることについて再考したいとお考えの方はぜひご参加ください。
本セミナーに参加のお申し込みをしていただいた方にはセミナー開催までに弊社よりアンケートを送付いたします。(内容:今人事として困っていること、相談したいこと等)
皆様に回答いただいたアンケート結果を活かしながら、ご希望に沿えるようセミナーを運営して参りますので、ぜひご回答ください。
こんな方におすすめ
・他社の人事の方と相談や情報交換がしたい
・今人事としてやるべきことについて改めて考える機会がほしい
スケジュール
- 16:00開始
- 17:30終了予定
講師紹介
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株式会社ワークハピネス近藤 美佳社会調査士、JNAジェルネイル技能検定 上級、JNECネイリスト検定(旧JNA) 2級、ネイルサロン衛生管理士
2009年に株式会社エスプール総合研究所(現株式会社ワークハピネス)へ新卒入社。
中小企業向けの会員制サービスの企画・運営の主担当として従事。
その後、電話営業での新規顧客開拓からスタートし、研修管理業務、各企業の教育施策の企画、立案などHRD(人材開発)領域の業務に従事。
現在はエンジニアリング・建築・エンタメ・外資系アパレル・ITなど多種多様なクライアントのHRD+OD(組織開発)の領域企業の組織風土変革やダイバーシティ推進を支援。
過去1,000名以上のメンタリング経験を活かし、相手に寄り添い、ひとりひとりが持つポテンシャルを引き出し、イキイキと輝ける内面の変容をサポートすることを得意とする。
自分らしさを仕事や私生活で活かすためのメンタリングやプライベートでは、本格的にネイルを学び、ネイルとコーチングを組み合わせたオリジナルセッションを実施中。 -
株式会社ワークハピネス江藤 春奈
大学生時に自信がなかった自分を変えるため、海外インターンシップに挑戦。
そこで自分自身の考えが変わり、行動が変わることで新しい可能性が開けること、自分の幸せが広がることを体感。
それをきっかけに生まれた「より多くの人の未来や可能性を広げたい」という想いから、同インターンにて運営側に周り、組織活性化プロジェクト、インターンシップの現地サポート等を通して学生の挑戦を支援。
大学卒業後は株式会社ワークハピネスに入社し、中小企業を中心に組織開発案件に携わり、人・組織の課題に向き合う。
現在はマーケティング部門に所属し、Public relations担当として活動中。 -
株式会社ワークハピネス嶺田 賢国家資格キャリアコンサルタント、JCDA認定 CDA(Career Development Adviser)
大学卒業後、上場派遣会社に入社し、その後、教育系子会社のエスプール総合研究所(現:ワークハピネス)へ。
各種サーベイなどの設計・開発、人事制度構築、理念浸透などのコンサルティングを経て、教育周りの企画提案を主な業務とする法人営業を担当。
関西地域で大手上場企業の新規開拓をメインに携わり、お客様の理念体系、今後の戦略に沿った、「人の育成」「仕組みの整備」を体系的に提案することを得意としている。
2019年からマーケティングチームの立ち上げに責任者として関与。デジタルの力を活用して、会社の売れる仕組みづくりを構築している。
開催地までのアクセス
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- WEBセミナー
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