新型コロナウイルスの影響で、世界は激変しています。見通しが立たない未来の中、経営者は、手探りで何とか環境に適応しようと苦しんでいます。本セミナーでは、世界を周り数々の企業変革や働き方改革などイノベーションの実績を持つ講師自身の体験を踏まえ、経営者の迷いを取り払い売上に変えていくために今からの時代に必要な変革と具体的な手法を5回に渡ってお伝えを致します。
- 本セミナーのテーマ
- 第1回 リーダーシップの新常識 今経営者が決断すべき4つのこと
- 第2回 テレワークで劇的に高い生産性を 上げる7つの新常識
- 第3回 withコロナで急加速 DXを正しく進める新常識
- 第4回 パフォーマンスを最大化する 評価と組織の新常識
- 第5回 危機を利用した経営転換 組織変革ステップの新常識
※本セミナーは5回連続の経営者向けオンラインセミナーです。
終了後、希望者でWEB懇親会の実施を予定しています。
講演者とお話しする機会も設けていますので、お気軽に
いろんなことをお尋ね下さい。
イノベーター経営者が今からの必須サバイバル術を伝授
セミナーテーマ
新型コロナウイルスの影響で先行き不透明な世界の中でも経営者は売り上げを確保し、従業員に安心や働きがいを提供し続けなければなりません。
そのためにはまず、経営者自身が社会や産業の変化を予測し、その上で従業員が腹落ちできる自社の「サバイバルビジョン」を指し示す必要があります。
ビジョンを示した後には、実際に顧客接点のデジタル化、働き方のリモート化など、数々の変革を求めらます。対応できなければ顧客も従業員もあっけなく離れていく時代です。
本セミナーでは経営者の皆様が未来を予測するために必要な社会、産業、会社、働き方の変化を、環境変化による戦略転換の変革コンサルティング実績豊富な弊社代表取締役会長吉村が、わかりやすく解説します。
また、各回ごとにテーマを設け、具体的に何をどのように変える必要があるのか、「リーダーのあり方」から、「リモートワーク」「DX」「人事制度と組織図」まで、自社の実証実験や、豊富なコンサルティング事例をもとに、体験を踏まえ解説いたします。
特に最後の回にはビジョンが絵に描いた餅に終わらないよう、経営者だけで孤独に頑張ることのないように、従業員を巻き込み、自社を変革するステップを、豊富な事例や体験なども踏まえ丁寧に説明します。
こんな方におすすめします
▼自社の変革が必要だが、
– 何から始めていいかわからない
– どう進めていいかわからない
– 情報が足りない
– 事例が知りたい
– 同じ立場で情報交換ができる経営者のネットワークが欲しい
– 大企業、中小企業両方の変革実績があるプロフェッショナルに
相談してみたい
– 他業界の事例からヒントが欲しい
– 確信を持って従業員に自分のビジョンを発信したい
などのお悩みを持つ経営者の皆様
開催概要
※本セミナーはオンライン開催です。お申し込み頂いた方に詳細をお伝えしております。
第1回 5月1日(金) リーダーシップ
リーダーシップの新常識 今経営者が決断すべき4つのこと
第2回 5月8日(金) 働き方
テレワークで劇的に高い生産性を上げる7つの新常識
第3回 5月15日(金) デジタル活用
withコロナで急加速 DXを正しく進める新常識
第4回 5月22日(金) 人事制度、組織図
パフォーマンスを最大化する評価と組織の新常識
第5回 5月29日(金) 組織変革
危機を利用した経営転換 組織変革ステップの新常識
スケジュール
- 17:00〜17:40セミナー開始
- 17:40〜18:00Q&A LIVE
- 18:00〜19:00ZOOM懇親会
講師紹介
開催地までのアクセス
- 場所
- WEBにて実施
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