テレワーク下に強い新任マネージャーを育てる「ZIPANGU」プログラム体験会 5/27

ゲームで学べるテレワーク下のマネジメント研修│体験会

※本セミナーはオンラインでの開催です。
お申し込みいただいた方にメールにて参加方法の詳細をお伝えしております。

テレワークに強いマネージャーを育てる

テレワーク化が進んだことにより現場マネージャーの中では
マネージャーはどういう存在であるべきか
どんな視点を持ち組織に関わっていくべきか葛藤し
変化についていけない・・・というような問題が多く発生しています。

特に、テレワーク前後で昇格を果たした
新任マネージャーの方はこれらの問題に苦労されているのではないでしょうか。

メンバーの仕事状況が見えにくいテレワークにおいて
その指揮をとるマネージャーの存在が今まで以上に組織の成果創出の鍵を握っています。

所属するチームの連携はもちろんのこと、部署・チームを越えた連携。
それはこれまでのように自然発生的に起こることを待っていても、テレワークのような分散型労働の環境では一切機能しません。

早期にマネージャーが
テレワーク下に適したマネジメント方法や姿勢を身につけ実践することで
組織のパフォーマンスは向上します。

チームワークを機能させるためにはどのようなマインドが必要なのか？
テレワークでの新しいリーダーの役割とは？
体験から学べるのがオンラインリーダーシップ研修ZIPANGU Onlineです。

今回はそんなZIPANGU Onlineプログラムの体験会を実施いたします。

こんな方にオススメ

・リーダーシップ研修、管理職研修を企画されている方
・テレワークを導入し、リーダー教育に悩まれている方
・部署/チームを越えたコミュニケーションを活性化させたい方

ZIPANGU onlineについて

世界30ヶ国以上のリーダー育成で採用されているラーニングゲームです。
ゲームを通してチームパフォーマンスと生産性を最大化するための原則や意思決定のあり方を学習することができます。
たった３時間のゲームで、リーダーがチームの生産性を劇的に向上させるその方法を体験してみませんか？

【学びのポイント】
・予期せぬ環境変化が起こる中での意思決定のあり方
・チーム心理の理解と、リーダーに求められるコミュニケーション
・変わらぬ条件下で生産性を向上させるチームマネジメント

【参加者の声】
・ゲームには実業務に直結するアイディアが詰まっており、非常に有意義でした。
・ゲームの中で、自分の日頃の傾向が出てしまい、ハッとさせられました。
・目先の事柄に捉われていたが、もっと大切なことがあることに気づきました。上司にも受講してほしい。