CEO BLOG

今年の総括

なんと、今日が今年最後のブログとなります。5月から始めたブログも早いもので8ヶ月。ここまでお付き合いいただき誠にありがとうございました。1年を総括して今日は、今年の「良かったこと」を総括したいと思います。人生で起こったことは全て意味のある「良かったこと」と信じていますので「悪かったこと」はありません。


良かった事は2つ。1つ目は、自分にとって大切なものが再確認できたこと。コロナによって今までの日常を奪われました。いろいろなものを失った時、本当に大切なのは、健康、家族、仲間、そしてやりがいのある仕事、これだけあれば十分幸せと確認できました。
思えば、コロナ前、私も世界もちょっと浮かれていたかもしれません。せかされるように海外に行き、なんとなく惰性で毎晩どこかでお酒を飲む。
大量のSNSと上手な広告宣伝に踊らされて不必要なモノをたくさん買って、不要な長距離移動を繰り返し、地球環境を破壊してきました。不要不急を強制的に停止させられた時、本当に失いたく無い大切なものが見えてきました。大切なものをこれからはより一層大切にして充実した人生にしていきたいと思います。

2つ目は、52歳にして再びチャレンジャーに戻れたことです。社会に出てからほとんど経営者しかやったことがないので、どんどん実務から離れ、意思決定に関わることばかりが増えていました。でもWith コロナで会社が100%オンラインとなった今、私はワークハピネスの1戦力として、毎日ブログを書き、Youtube動画を作成し、Zoomを使いこなしてオンラインセミナーを行なっています。


自宅で誰も頼れる人がいないので、ネットワークの設定やPCのセッティングも大分熟練してきました。毎日のブログの更新は未だにプレッシャーで悩みの種ですが、朝の散歩中にアイデアが湧いてくるという自分の特性を発見してからは大分楽になりました。来年の今頃には朝飯を食べるようにブログを書いている事でしょう(笑) 。


私はブロガーとしてもYouTuberとしても全くの駆け出しで修行中。100%オンラインカンパニーとなったワークハピネスもその事業基盤の構築段階。私も会社も一流を目指して一層努力する必要があります。
人間は何者かになろうとあがいている時が、実は1番幸せです。メジャーデビューを目指してもがいているミュージシャンやアーティスト。一流になろうとして日夜勉学に励む専門家や研究者。渦中にいるととても辛いのですが、振り返って思い出すと1番充実していて楽しかった時代です。


私もそんな風に自分の人生を振り返っていた矢先、期せずして、再び「何者かになろうとあがく」チャレンジャーに戻りました。今だったらこの状態を渦中で苦しむのではなく、「ありがたい!」と喜んで楽しめます。
皆さんもコロナによって色々と苦しいこともあるかと思います。
これは楽しいチャレンジャーに戻れるよいチャンスと前向きに受け止めてくれたらうれしいです。


ワークハピネスのコーポレートスローガンは、「変える勇気と変わる喜び」です。
このスローガンに恥じることの無いよう、来年はさらに様々なことに挑戦していきます。来年もどうぞよろしくお願いいたします!

年始のブログは1月11日スタートです!良いお年を!


WorkHappinessでは、大きく変化する時代の中での組織づくりをサポートしています。テレワークを活用する職場の人と組織の生産性向上のための支援を行うサービスの提供や、『組織を変える』ために必要なお役立ち情報の発信、人事・人材育成部門向けのセミナーを行っています。是非チェックしてみてください。

この記事を書いた人この記事を書いた人

吉村慎吾

公認会計士として世界4大監査法人の一つであるプライスウォーターハウスクーパースにて世界初の日米同時株式上場を手がける。創業した株式会社エスプール(現東証1部上場)は現在時価総額約600億円の企業に成長。老舗ホテルのV字再生、水耕栽培農園を活用した障がい者雇用支援サービスなど、数々の常識を覆すイノベーションを実践してきた。

現在経営するワークハピネスは、3年前からフルフレックス、リモートワークをはじめとした数々の新しい働き方や制度を実証。その経験を生かし、大企業の新規事業創出や事業変革、働き方改革で多くの実績を持つ。2020年4月に自社のオフィスを捨て、管理職を撤廃。フルリモート、フルフレックスに加え、フルフラットな組織で新しい経営のあり方や働き方を自社でも模索し、実践を繰り返している。

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