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フルテレワーク企業の挑戦
社員全員で３６０度評価やってみた
2020年からフルテレワーク企業を続けているワークハピネス。 行動が見えづらく評価が難しいとされるテレワーク環境で、全社員で３６０度評価をやってみるという挑戦をしてみました。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・３６０度評価が注目されている理由がわかる
- ・全社員３６０度評価とその後の施策の運用プロセスがわかる
- ・全社員３６０度評価を受けたメンバーの実際の声を知れる
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初めて戦略人事を任された方必見
戦略人事がまずやるべき３つのステップ
組織を変革していくには大きな型が存在します。 自社の経営戦略を人事面から支える戦略人事がまず取り組むべき３つのポイントについて ワークハピネスの考え方を元にお伝えします。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・なぜ組織が変革できないのかの理由がわかる
- ・組織変革のための理論・手法がわかる
- ・組織変革の大きな方向性を掴むことができる
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採用や定着にお悩みの人事部の方必見
エンゲージメントを高め離職を防ぐための3つのポイント
リモートワークが常態化した社会ではメンバー同士のつながりが希薄しやすくなり、離職につながるケースが増えることが予想されます。 そんな中、多くの企業でエンゲージメント向上施策が急務となっていいます。 今回はリモートワークで特に課題となる「離職を防ぐポイント」についてまとめました。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・企業の中での離職理由をERG理論の３つの欲求に分類できる
- ・ERG理論の３つの欲求を通じて離職原因を特定できる
- ・３つの欲求に対応する具体的なアプローチの方向性がわかる
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やってみてわかったワーケーションのポイント
ニューノーマル時代の働き方Vol.1：ワーケーションのすすめ
自立分散社会、ニューノーマルな働き方を自ら体現すべく、 社内の様々なチームの有志で「ワーケーション」を実施しました。体験の中から学んだ良かったこと、苦労したこと、 押さえておくべきポイントなどをお伝えできればと思います。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・ワーケーションとは
- ・ワーケーションの１日
- ・ワーケーションをうまくやるには
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コロナ禍における各社のオンライン研修の導入実態
2021年度オンライン研修導入に向けた意識調査レポート
本レポートは弊社実施の「2021年度に向けたオンライン研修導入に対する意識調査」をもとに 各社のテレワーク実施状況、オンライン研修 の検討状況をまとめたものになります。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・各社のテレワークの導入実態
- ・オンラインで実施を検討している研修テーマ
- ・オンライン研修のメリット・デメリット
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