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  • 若手・中堅社員向けにワークハピネスが提供するアクティブマインド研修「ワクワク仕事塾」

    ワクワク仕事塾 プログラム資料

    人と組織の洞察を得意とするワークハピネスの若手・中堅社員向けエンゲージメント能力向上研修プログラム紹介資料です。 時代の変化によって近年の若手・中堅社員の傾向がまた少し変化し、これまでの教育方法が通じなくなってきました。 本資料では、近年の若手・中堅社員の傾向を元にした必要なアプローチや研修によって得られる効果などを13pにまとめました。

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・コロナ禍に学生時代を過ごした若手社員の傾向
    • ・若手・中堅社員に必要なアプローチ
    • ・本プログラムで得られる体験と効果
  • グローバルネットワークで世界最高水準のチームビルディングを提供「チームビルディング プログラム一覧」

    チームビルディング プログラム一覧

    ワークハピネスは、日本で唯一のカタリストグローバル代理店として世界水準のチームビルディングプログラムを提供しています。 部署単位から全社規模まで、キックオフミーティング、オフサイトミーティングにおけるビジョン共有、スタートダッシュ、相互理解の促進に最適です。 時間は最短90分から / 1000人規模での実施も可能 / 英語でのファシリテーションもOK / 全国各地にて実施

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・ワークハピネスのチームビルディングプログラムの特徴
    • ・目的別で探せる最適なチームビルディングアクティビティ
    • ・各チームビルディングプログラムの特徴、内容、所要時間、実施方法などの詳細
  • 配属前の総仕上げに最適な超実践型ビジネススキル研修「リアルビジネスワーク」

    超実践型ビジネススキル研修 プログラム資料

    新入社員の本質的なマインドチェンジを得意としてきたワークハピネスが、本格的なスキル研修を開発しました。 新入社員が現場に配属されてから気づくことは「わかる≠できる」の大きな違いです。 しかし、現場のマネージャーは、既にできる状態で配属されてほしいと願っています。 そんな課題を解決するために、「"わかる" を "できる"に変える」ための徹底的に実践をする現場の疑似体験を用意しました。 配属前の総仕上げとしてご活用ください!

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・新入社員研修によくある落とし穴
    • ・超実践型ビジネススキル研修の特徴
    • ・超実践型ビジネススキル研修のカリキュラム例
    • ・演習での体験例
  • 新任管理職向けにワークハピネスが提供する「マネジメント基礎研修」

    マネジメント基礎研修 プログラム資料

    人と組織の洞察を得意とするワークハピネスのマネジメント基礎研修プログラム紹介資料です。 現代のマネージャーは役割として求められることが増え続け、様々な苦悩を抱えています。 本研修では、新任マネージャーがぶつかりやすい壁をまとめ、管理職に必要な役割を5つに整理しました。 ケーススタディと解説で自分ごとに落とし込みやすい設計も特徴の一つです。

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・よくある管理職の課題
    • ・現代のマネージャーが抱える苦悩と必要な基礎教育
    • ・ワークハピネスのマネジメント基礎研修の特徴
    • ・マネジメント基礎研修のカリキュラム例とスライド例
  • 世界30カ国で実施されている、行動心理学ゲーム研修「ZIPANGU Online」

    「ZIPANGU(ジパング)」 プログラム資料

    2022年にリニューアルされた「ZIPANGU Online」のプログラム紹介資料です。 行動心理学をベースにして設計されたゲームプログラムのため、ゲーム内での行動が現実業務での行動をあぶり出します。 楽しいだけでなく深い学びが得ることができます。 マネジメント研修のほか、リーダーシップ研修、セクショナリズム打破研修、チームビルディング研修など様々な目的で活用されています。

    本資料を読むと下記のようなことが分かります。

    • ・プログラムの特徴
    • ・ゲームの内容
    • ・プログラムの活用例

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