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新任管理職向けにワークハピネスが提供する「マネジメント基礎研修」
マネジメント基礎研修 プログラム資料
人と組織の洞察を得意とするワークハピネスのマネジメント基礎研修プログラム紹介資料です。 現代のマネージャーは役割として求められることが増え続け、様々な苦悩を抱えています。 本研修では、新任マネージャーがぶつかりやすい壁をまとめ、管理職に必要な役割を5つに整理しました。 ケーススタディと解説で自分ごとに落とし込みやすい設計も特徴の一つです。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・よくある管理職の課題
- ・現代のマネージャーが抱える苦悩と必要な基礎教育
- ・ワークハピネスのマネジメント基礎研修の特徴
- ・マネジメント基礎研修のカリキュラム例とスライド例
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世界30カ国で実施されているチームビルディング、リーダーシップ研修の「ZIPANGU Online」
「ZIPANGU Online(ジパング)」 プログラム資料
2022年にリニューアルされた「ZIPANGU Online」のプログラム紹介資料です。 行動心理学をベースにして設計されたオンラインゲームのため、ゲーム内での行動が現実業務での行動をあぶり出します。 楽しいだけでなく深い学びが得られるため、チームビルディング研修のほか、リーダーシップ研修でも活用されています。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・プログラムの特徴
- ・ゲームの内容
- ・プログラムの活用例
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会議をシンプルに効率的に
チーム会議の生産性を高めるシンプル会議術
テレワークの増加により、職場メンバーが一緒に集まって気軽にチーム会議するのが困難になっているように見受けられます。 今回は、チームマネジャー・リーダーの皆さんにチーム会議をより実りあるものにして頂きたいという想いから、チーム会議で役立つシンプルなプロセス・ワーク・手法を厳選してご紹介させて頂きます。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・効率的な会議の全体像・フローがわかる
- ・会議の各フェーズにおける有効な手法・フレームがわかる
- ・意見を言い出しやすい雰囲気の作り方がわかる
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フルテレワーク企業の挑戦
社員全員で３６０度評価やってみた
2020年からフルテレワーク企業を続けているワークハピネス。 行動が見えづらく評価が難しいとされるテレワーク環境で、全社員で３６０度評価をやってみるという挑戦をしてみました。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・３６０度評価が注目されている理由がわかる
- ・全社員３６０度評価とその後の施策の運用プロセスがわかる
- ・全社員３６０度評価を受けたメンバーの実際の声を知れる
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初めて戦略人事を任された方必見
戦略人事がまずやるべき３つのステップ
組織を変革していくには大きな型が存在します。 自社の経営戦略を人事面から支える戦略人事がまず取り組むべき３つのポイントについて ワークハピネスの考え方を元にお伝えします。
本資料を読むと下記のようなことが分かります。
- ・なぜ組織が変革できないのかの理由がわかる
- ・組織変革のための理論・手法がわかる
- ・組織変革の大きな方向性を掴むことができる
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