社員の主体性を奪う構造を解き明かす！～本質課題を掴む　組織診断のすすめ～

社員の主体性を奪う構造を解き明かす！
～本質課題を掴む　組織診断のすすめ～

※本セミナーはオンラインでの開催です。
お申し込みいただいた方にメールにて参加方法の詳細をお伝えしております。

「主体性のない社員」ではなく「主体性がなくなる組織」？

変化の激しいVUCAの時代、コロナウイルスの影響によりリモートワークも増える中、改めて社員一人ひとりの主体性発揮が求められています。

しかし、いつの時代も「社員の主体性がない‥」と悩む声をよくお聞きするのが現状です。

一体、何が社員の主体性発揮を阻んでいるのでしょうか？
自分の意思がない？意欲がない？責任感がない？様々な要因が考えられますが、実は当人の問題だけでなく、上司のマネジメントや部署間の関係性（セクショナリズム）、組織文化などが起因して「主体性を発揮できない組織構造」になっていることが多いのです。

組織構造を解き明かし、効果的な変化をもたらすためには？

組織に効果的な変化をもたらすためには、モグラ叩きのように課題全てに手を打つのではなく、本質課題を見極めた上で施策を打つことが求められます。

しかし、組織の現状を把握するために組織診断サーベイを実施するものの、課題の優先順位がつかないことや、効果的な打ち手が見えづらいなどサーベイ結果の扱い方に悩むケースも多くお伺いします。

そんなお悩みを解決するために、本セミナーでは、弊社ワークハピネスが長年実施してきた課題分析のノウハウを元に、社員の主体性を向上させるための考え方や、課題の把握・整理・分析・解決策立案までの流れを実際の事例を踏まえながら、皆様にお伝えしていきます。

こんな方におすすめ

・社員やメンバーの主体性を向上させたい方
・組織サーベイを実施したものの何から手を打てば良いのか迷っている方
・組織の本質課題を掴みたい方