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現場視点で考える!これからの人事評価とマネジメント

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テレワークで今まさに変化の必要に迫られている、「人事評価の在り方」と「マネジメント」についてミナジン様、ワークハピネスの共催セミナーで、企業様の職場の実態を踏まえながら、ポイントをご紹介します。

本セミナーのテーマ
テレワーク時代のマネージャーの役割変化
テレワーク時代の人事評価のポイント
質疑応答

minagine × work happiness 共催セミナー

※本セミナーはオンラインでの開催です。
お申し込みいただいた方にメールにて参加方法の詳細をお伝えしております。

テレワーク時代の人事評価はどうなる?

テレワークでメンバーの動きが見えにくくなってしまった今、
マネジメントの変化を求められ、現場のマネージャーの負担はかなり大きくなっています。

特に、メンバーの仕事のプロセスが見えない中での人事評価は
成果だけを見て判断するケースが多くなってくることが予想されます。


そのような中で現場のマネージャーに
どのように評価・対応してもらうべき

お考えになられている人事の方も多いのではないでしょうか?

そこで今回は、テレワークで今まさに変化の必要に迫られている
人事評価の在り方マネジメントについて
人事制度設計支援や運用をサポートするシステム、
また勤務状況を見える化するシステムなどを展開するミナジン様、
オンライン上で人材育成支援を行うワークハピネスとの共催セミナーで
企業様の職場の実態を踏まえながら、ポイントをご紹介します。

皆様のご質問に回答する時間も設けておりますので
テレワーク時代の人事評価の仕方やマネジメントの方法について
ご興味をお持ちの方はぜひご参加ください。

こんな方におすすめ

  • テレワーク時代の人事評価について課題感をお持ちのご担当者の方
  • テレワーク時代のマネジメントについて課題感をお持ちのご担当者の方

スケジュール

  • 17:00セミナー開始
  • 18:30セミナー終了

講師紹介

開催地までのアクセス

場所
WEBセミナー
住所
-
交通
-

実践ですぐに役立つ内容が盛りだくさん。
是非一度セミナーにご参加ください。

  • 開催日時 2020.7.14(火)17:00- 18:30
  • 場所WEBセミナー アクセスはこちら
  • 対象者人事、経営企画のご責任者様・ご担当者の方
  • 定員100
  • 費用無料
  • ご参加条件同業者様や、個人の方はご遠慮いただいております。

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