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採用難の時代に若手から優秀な次世代リーダーを生みだす方法

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3〜5年目の社員の現状に対する理解を深め、企業側として出来ることは何かについて情報提供いたします。
若手の離職やエンゲージメント低下でお悩みの人事の方、課題感をお持ちの方は、ぜひお集まりください。

本セミナーのテーマ
なぜ3~5年目社員を次世代リーダーとして育成するべきなのか
3~5年目社員のモチベーションを再燃させるためのポイント
次世代を担うリーダーとして身につけるべきこと・経験させるべきこと

【3〜5年目社員は組織の原動力】

入社3~5年目の若手社員は戦力としても大きな部分を担い、会社としても大事にしたい存在かと思いますが

新入社員や管理職を対象とした研修に忙しく、ついつい手がかけられない現状があるという声を人事の方々よりお聞きします。

そんな中、「組織を支える重要な存在」として今まで以上に3~5年目の若手社員の重要性が増してきています。

3~5年目にもなると、仕事にも慣れてきて自身の成長を感じづらく、モチベーションが低下する時期とも言われています。

それだけでなく、転職を考える社員も増える頃です。

採用難で人を雇うのに苦労するこの時代で、次世代を担う若手社員が会社から離れてしまうのは組織にとって大きな痛手となります。

今こそ、会社の再生&成功に導く ”若手” リーダーを育てましょう。

若手社員の会社に対するエンゲージメントを上げ、仕事に対する気持ちを再燃させるために何ができるのか、弊社の事例を含めてご紹介いたします。

スケジュール

  • 15:00開始
  • 17:00終了予定

講師紹介

開催地までのアクセス

場所
弊社セミナールーム
住所
東京都港区浜松町2-6-2 浜松町262ビル2階
交通
JR線「浜松町」駅南口改札金杉橋口徒歩2分 都営地下鉄 浅草線・大江戸線「大門」駅 A1出口徒歩5分※ドトールコーヒーとプロントの間にビルの正面入口がございます
  • 開催日時 2020.1.25(土)15:00- 17:00
  • 場所弊社セミナールーム アクセスはこちら
  • 対象者人材開発、組織開発、風土変革、働き方改革のご責任者様・担当者様
  • 定員30
  • 費用無料
  • ご参加条件同業者様や、個人の方はご遠慮いただいております。 1社あたり2名までご参加可能です。

キーワード

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是非一度セミナーにご参加ください。

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