リモート戦国時代に突入！組織への戦略浸透が未来を分ける

リモート組織への戦略浸透プロセス&OKR運用事例

Resily ✕ Workhappiness 共催ウェビナー

※本セミナーはオンラインでの開催です。お申し込みいただいた方にメールにて参加方法の詳細をお伝えしております。

本企画の趣旨

withコロナを生き抜くための戦略大転換時代

新型コロナウイルスの影響は大きく、収束は感染症面だけで考えても、１年半〜３年かかるといわれいています。そうしたなか、withコロナ時代をどう生き抜いていくのか。

ある調査（※）によると、60％近い組織が戦略の変更や転換を余儀なくされており、多くの組織が新しい市場開拓やサービス開発などを行っている、まさに戦略大転換時代とも言えます。
※The Impact of Coronavirus (COVID-19) on Marketing Teams 

ただ、多くの企業では

• 戦略を転換したが、組織に浸透しない
• 戦略実現に向けて動きはじめたが、思ったスピードで動けていない

といった声もお聞きします。

しかも時はリモート戦国時代！

対面で行ってきた今までの組織活動以上に、戦略が浸透しづらくなり、戦略浸透ができる組織・できない組織の未来を分ける時代になってきてしまっています。

そこで、

事業戦略・目標を組織内に浸透させ、達成過程まで伴走支援するクラウドOKRツールを展開する　Resily社

戦略を組織に浸透するための人材・組織開発を行っている　Workhappiness社

とで戦略を組織に浸透するための要諦を学べる本セミナーを企画いたしました。

• 戦略転換をしたが、思ったように進捗していないと考えている方
• 笛吹けど踊らずで、そもそも従業員がついてこないとお悩みの方
• 戦略の進捗具合がわからないとお悩みの方
• 組織を前向きに変えるための方法を模索している方
• OKRを導入したいがそのポイントを知りたい方