テレワーク下、エンゲージメント向上を多くの企業課題にあげています。エンゲージメントを高めるには、チームメンバー個人の思いや特性を活かしたマネジメントが重要です。本セミナーでは、テレワーク下でエンゲージメント高く働く 自律的なチームマネジメントに必要なポイントと、その実現に有効な弊社サービスの紹介をいたします。
- 本セミナーのテーマ
- テレワーク前後のマネジャーの役割の変化
- エンゲージメントを高めるチームマネジメントとは
- チームづくりに有効な弊社サービスのご紹介
Workhappiness ウェビナー
※本セミナーはオンラインでの開催です。
お申し込みいただいた方にメールにて参加方法の詳細をお伝えしております。
エンゲージメントを高めるポイントをご紹介!セミナー
テレワーク下で生産性を高めるため、
多くの企業で「自律的」な行動のできる社員が求められています。
社員の自律的な行動を生み出すためには
組織ではなく、現場の社員にとって身近な存在である
「チーム」へのエンゲージメントを高めていくことが必要不可欠です。
エンゲージメントを高めるために、
エンゲージメントサーベイの結果を見て
組織一律での施策を行っていませんか?
エンゲージメントが高まらない要因は、
チームやそのメンバー個人ごとに異なり、チームや社員の数だけ存在しています。
そのため、「チーム」のエンゲージメントを高めるためには
メンバー個人の思いや特性を活かしたマネジメントが重要です。
今回のセミナーでは
テレワーク下でメンバーがエンゲージメント高く働く
チームマネジメントに必要なポイントと、
その実現に有効な弊社サービスの紹介をいたします。
下記に当てはまる方はぜひお越しください。
こんな方にオススメ
- テレワークをする社員のエンゲージメント・生産性低下を懸念されている方
- 社員の自律的な行動を生み出す方法についてお悩みの方
- エンゲージメントサーベイの結果に対する 具体的な打ち手を模索されている方
スケジュール
- 13:00〜14:30開始〜終了
講師紹介
開催地までのアクセス
- 場所
- WEB開催
- 住所
- 交通
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