体験会・説明会

【無料体験会】アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」10月18日（水）

無料

10月18開催

学生時代をコロナ禍真っ只中で過ごしてきた2024年度の新入社員。これまでのZ世代とも傾向の違う彼ら彼女らの傾向を理解した上で接することが、今後の育成計画の上でとても重要となってきます。
弊社では、そうしたコロナ禍Z世代の特殊な背景や傾向を把握し、新入社員研修を設計し直しました。新入社員一人ひとりの強みをしっかりと引き出すためのマインドセット研修「ワクワク冒険島」のカリキュラムを体験していただきます。

本セミナーのテーマ: コロナ禍Z世代の傾向と課題; ワークハピネスのアプローチ手法とは; 『ワクワク冒険島』の特徴と得られる効果

アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」

本体験会は対面での開催です。
開催場所をご確認の上、参加をご検討くださいませ。
※1社あたり2名までの参加を目安とさせていただいております

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本セミナーの受付は終了しました

11月14日（火）別日開催のページはこちら

コロナ禍Z世代の傾向

Z世代と呼ばれる新入社員が入社し始めて久しいですが、2024年度入社の新入社員たちはそれに加えて、コロナ禍真っ只中の学生時代を過ごしてきた背景があります。
そのため、直近のZ世代新入社員たちとはまた更に異なる傾向が挙げられています。

・成長意欲が高い一方、失敗を恐れリスクを避ける
・自分の強みを認識できておらず、自信があまりない
・濃厚な人間関係を作る機会が少なく、自分から積極的に人に関わることが苦手

配属前の理想状態と求められる経験

配属前の理想的な状態（ビジョン）

配属前の新入社員に求められること、それは「主体性」でしょう。
「主体性」という広義なキーワードを、ワークハピネスでは以下の要素で定義付けしています。

①何事にも自ら積極的に取り組む
②意義や目的を自ら見出す
③周囲に自ら関わり、考えを言語化して発信する

主体性を発揮するための前提として「自分の意思をもつ」ことが求められると考えています。
それらは、スキル研修や一律の価値観のインプットで鍛えられるものではありません。
自分の意思は、一人ひとりが自分に向き合って見出していく過程が必要となります。
そのため、導入研修の段階で自分にしっかりと向き合い「主体性を発揮する意思」を持ってもらうことが重要だと考えています。