ワークハピネス オフィス捨てたってよ 〜その後〜　Vol.29

そうですね。姉も草葉の陰で喜んでいることだと思います。

そうですね。2012年〜2018年までワークハピネスで社員として働いて、その後スタートアップに転職しました。
バーチャルリアリティ(以下VR)をやってる会社で事業開発をしてました。

はい。その後2020年に独立して、そのまま業務委託契約として4月からワークハピネスさんとご一緒させて頂いています。

ならちゃんの方が２週間くらい先輩ですね。

吉村さんが皆さんに「ワークハピネス解散！オフィス捨てるぞ！」って言った時は、僕はまだジョインしてなかったんですが、

その宣言の直後に、吉村さんとリモ飲みしたんですよね。

そうそう笑。何人か僕以外もいたんですけど、吉村さん、まあまあの上機嫌でした。

「言ったったー！みたいな。」
メダリストのそれに似た、一種のやり遂げた感を感じましたよね笑。宣言後の余韻があったんだと思います。

「こんなこと言ったんだけど、どう思う？」みたいなこと聞かれましたけど。

「いや、どう思う」って言われても笑

僕はウェルカムでしたね。前の職場も退職直前はコロナが増えてきたタイミングだったので、テレワークでしたし、その時から、「職場行かないっていいなー」って思ってましたし、

ワークハピネスのオフィスがあった浜松町も１時間半くらい片道かかるので。

転職して改めて思ったんですけど、めちゃくちゃ働きやすい会社だったなと。今も改めて感じてます。

時短制度がある会社でも、実際制度を利用すると、「え、もう帰るの？」「仕事どうするの？」みたいな会社もあるじゃないですか。

ワークハピネスにはフルリモート、フルフレックス、フルフラットという制度がありますが、運用含めてカルチャーとしてとても自然に定着してます。そういう会社って、やっぱり多くないと思うんですよね。

前職では9-11時の間ならいつ行っても大丈夫という制度で、柔軟な勤務体系だったんですが、11時に行くと20時まではオフィスにいないといけないという決まりで。

ワークハピネスの場合はコロナ前でも訪問終わって早く帰るとか、カフェで仕事するみたいなところは自由だったので、そういうところはとてもいいなと思っていました。

食べろ食べろ笑

そうですね。市場も投資も大きくなってきてますので、これから発展するテクノロジーの一つなのは間違い無いですね。

普及するという意味ではデバイスがまだ大きくて、付けてる絵面がかっこ悪いしオタクっぽいので、眼鏡型のような、自然に使えるデバイスが一般の方が買うことのできる価格まで下がってくると一気に普及すると言われていますね。

そうですね。教育とか治療でもVR使ったりしてます。

例えば引きこもりの子にVR付けて、仮想空間の中でデパートに連れて行ったり。

実際そういう事例もあります。日本でもVRで海に出かけてもらって、その中でおじさんに話しかけられたりする仮想経験をすることによって、今まで出かけられなかった方が自分から「海に行ってみたい」って言い出した事例とか。

蜘蛛が嫌いな人の手にVR空間の中で蜘蛛を這わさせて苦手を克服する、みたいな実験とかね笑

暴露療法っていう苦手なものと直面させるっていう療法をVRに応用したケースですね。

「オフィス捨てる」ってなったタイミングで制作し出したんですけど、元々は自分たちを実験台にした記録を撮りたいっていうのがスタートだったんですよね。
（文字リンクをクリック頂くと他の動画に飛びます。）

そうそう。オフィス捨てられてからのスタッフたちの心理的な変化ってどういう経過を辿って、どう収束するのか、あるいはしないのか、どんな変化や行末なのか、

そういう自分たちがする体験自体がクライアントさんに提供できる生きた情報になるよね、という話が社内にあったので、そこからずっと実施してます。

動画見てると、人間って、隙間時間が増えると趣味にこり出すよね。運動行く人とか、コーヒーとか、インテリアとか。

滝澤さん(40代男性　営業執行役員)がアロマに手を出したりね笑

そういうところから新たなその人らしさみたいのが垣間見えるのが面白いね。

ポテチ食ってる場合じゃ無いね笑

いい意味でも悪い意味でも人に気を遣う機会が減ったね。

例えば最近ならちゃんが案件連続で失注したじゃん？

そういう時って、オフィスだったらならちゃんの雰囲気暗いからみんな気づくじゃない？で励ますじゃん？？

込み入ってくるとちょっと別室行く？みたいな。

でもならちゃんが落ち込みすぎてて、うまく元気にしてあげられなくて、励ます側もどーーんと落ちて帰ってきたりするし、その時間、他の仕事できなかったりするよね。

オフィスワークだとそういう場面をよく見たけど、テレワークだと、そもそも「気分が落ちてる」みたいなことに気づかない分、励ましももらえないけど、集中もできる。

他の会社と比べるとそうだとは思います。でもそれが十分なのかはわからないと思う。人や状況によるんでね。オフィスワークとの違いはそういうメンタルの好不調の部分に周囲が関与する機会が減るということだと思う。そしてそこにはメリットデメリット、両方あるんだと思います。

「オンライン」トレーニングに振ってるので、デジタルの良さを活かさないともったいないなとは思います。外国に自分たちのサービスを届けるというのもあると思いますし、

オンラインで取得できるデータや行動履歴を活用して、レコメンドや行動特性など、お客様に提供できる有用な情報にして提供するという分野に一番ポテンシャルは感じます。　

例えばこんなことできるとすごいですね。
リンク　VRとAIで “人の本質” を見抜く。イスラエル発、全く新しい人材発掘のカタチ

対面だと、データ取得はしづらいですし、あまりする必要もなかったので今まで取り組んできませんでしたが、新しいワークハピネスのチャレンジはその辺りになるのかなと感じています。

基本的にあんまり乱高下がないタイプなので、基本的に仕事してる時は楽しいです。ただ

「うわーーー楽しいーーー♪( ´▽｀)」
「興奮するぜーーー！！」

みたいな感じではないですね。

「白いご飯」
ですね、近いのは。

「今日の夕飯、白いご飯楽しみーーーー！！」

とはならないじゃないですか。
でも毎日食べれる、みたいな。
自分にとってのワークハピネスはそういう感じのものです。

「寿司！」
「ステーキ！！」
みたいな特別なものではない感じがします。

ありがとうございましたー。