来年度新入社員研修に向けて　～2020年新入社員研修振り返り座談会～

大学卒業後に大手電気機器メーカーに就職するもアセスメントで配属を決める姿勢に反発し１年で退職、
その後大手飲食チェーンに第二新卒で入社。

本社勤務を含めて１８年の在籍期間のほとんどが超人手不足、長時間労働、パワーハラスメントの中で過ごし現場の痛みを痛感する。
その後人財開発コンサルに転職しホールシステムアプローチと出会う。一貫して現場のエネルギー向上が業績につながるという姿勢を貫く。

社内大学構築や社内講師育成のスペシャリストでもあり、深い愛情を持ちながらも厳しいフィードバックで育成するスタンスから、
顧客に”博愛のジャックナイフ”と呼ばれる。その後もNVCやティール組織などを理想論で語るのではなく、
現場のプロセスに落とし込むプロセスを開発し多くのコアファンから支持を受ける。

大学卒業後、上場派遣会社に入社し、その後、教育系子会社のエスプール総合研究所（現：ワークハピネス）へ。
各種サーベイなどの設計・開発、人事制度構築、理念浸透などのコンサルティングを経て、教育周りの企画提案を主な業務とする法人営業を担当。

関西地域で大手上場企業の新規開拓をメインに携わり、お客様の理念体系、今後の戦略に沿った、「人の育成」「仕組みの整備」を体系的に提案することを得意としている。

2019年からマーケティングチームの立ち上げに責任者として関与。デジタルの力を活用して、会社の売れる仕組みづくりを構築している。

大学生時に自信がなかった自分を変えるため、海外インターンシップに挑戦。
そこで自分自身の考えが変わり、行動が変わることで新しい可能性が開けること、自分の幸せが広がることを体感。
それをきっかけに生まれた「より多くの人の未来や可能性を広げたい」という想いから、同インターンにて運営側に周り、組織活性化プロジェクト、インターンシップの現地サポート等を通して学生の挑戦を支援。
大学卒業後は株式会社ワークハピネスに入社し、中小企業を中心に組織開発案件に携わり、人・組織の課題に向き合う。
現在はマーケティング部門に所属し、Public relations担当として活動中。