テレワークを成功に導くマネジメント 〜チームの生産性を最大化するためには〜

※本セミナーはオンライン開催です。お申し込みいただいた方にメールにて参加方法の詳細をお伝えしております。
※現段階では4/22(水)、5/20(水)の2日程での開催を予定しております。ご都合の良い方にご参加ください。

新型コロナウィルスの影響により、企業においては在宅勤務などテレワークの導入が急速に拡大しています。しかし、いざテレワークが始まると「生産性が落ちてしまうのではないか」「メンバーとコミュニケーションが取りづらい」などテレワークマネジメント上の課題を感じられている方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

そこで、今回はテレワーク導入にあたって念頭に置くべき考え方やテレワークでもチームの生産性を落とさないためにマネージャーが気をつけるべきポイントについて世界中で分散しながら働いた経験のある社員のノウハウや、数年前からテレワークを実施してきた弊社の今までの経験からご紹介します。

明日から活かせる実践的なアイディアについてお話いたしますので、テレワークでのマネジメント上の課題感をお持ちの人事の方、マネージャーの方にご参加いただければ幸いです。

• テレワークについて情報収拾されている人事の方
• テレワークでのマネジメントについて情報交換したい人事の方
• テレワークでのマネジメントに課題感のある管理職、マネージャー、リーダーの方