導入事例

弊社サービスの
導入事例をご紹介します。
クライアントが抱えていた様々な課題が
どのように解決されたかを、
ぜひご覧ください。

Keywords

人材育成
- クライアントJAしまね様
- 業種農業協同組合(JA金融機関含む)
- 会社規模1001 ～ 3000 名
新人の学ぶ意識と働く意義を高め、早期戦力化を実現した

JAしまねは2015年3月に“県内一JA”として、島根県内の11のJAが統合しました。これは全国的にも珍しく、現在日本有数の組合員数と職員数を抱えています。現在、JAの役割である「農業振興」「地域振興」および「地域貢献」を積極的に展開...
- #OJT育成
- #ビジネスマインド
- #人材育成
- #新入社員
- #自律型
- #離職防止
組織開発
- クライアント株式会社グッド・クルー様
- 業種人材サービス
- 会社規模301 ～ 1000 名
企業理念を組織に浸透させ、“感情移入”の輪を広げる

「感情移入した接客応対」という理念の実現方法をこれまではあえて定義化・マニュアル化されていなかったので、各々の経験から得た価値観、考え方のもと各々の体現方法で「感情移入」が行なわれてきました。そこで、ワークハピネスの...
- #プロジェクト支援
- #実行力強化
- #意識変革・マインドセット
- #接客スキル
- #理念浸透
- #見える化支援
人材育成
- クライアント小野薬品工業株式会社様
- 業種医療用医薬品の研究開発・製造・販売
- 会社規模3000 名以上
ミッションステートメントを実現する会社風土を醸成する

「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念を具現化するために策定した社員全員が共有する指針「小野薬品ミッションステートメント」を価値観の軸、判断の軸として、日々の業務の中で実践する会社風土を醸成するための...
- #ミッションステートメント
- #リーダーシップ
- #理念の浸透・構築
- #階層別研修
人材育成
- クライアント株式会社アシックス様
- 業種製造メーカー（スポーツ用品など）
- 会社規模3000 名以上
「教わる」研修からプロセスを通して「学び合う」研修へ

これまで実施していた新入社員研修は、沢山の情報を与えるスタイルでした。ただ、そうするとどうしても教わるという「受身の姿勢」になってしまい、そこをなんとか変えたいと考えていました。会社の理念体系でもある「SPIRIT」を体...
- #コミュニケーション
- #ダイバーシティ
- #意識変革・マインドセット
- #新入社員
- #理念の浸透・構築
- #自律型人材・主体性
事業創造
- クライアント株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ様
- 業種ブライダル
- 会社規模1001 ～ 3000 名
イノベーションを起こすにはシンプルなルール、最初の文化形成がとても大事

最初に期待していたことが２つありました。１つ目は、理念経営のあり方について、第三者視点での意見を必要としていたこと。２つ目は、理念経営にイノベーションを起こしたいということです。最初に「スクウェアホイール」...
- #イノベーション
- #新規事業創出・アクセラレーション
- #理念の浸透・構築

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