導入事例

弊社サービスの
導入事例をご紹介します。
クライアントが抱えていた様々な課題が
どのように解決されたかを、
ぜひご覧ください。

Keywords

人材育成
- クライアント株式会社シード様
- 業種製造業
- 会社規模301 ～ 1000 名
【事例｜若手社員研修】視野を拡大し、主体性を高める

コンタクトレンズメーカー、シード様で実施した若手社員研修（2年目・3年目）の導入事例です。成人発達理論を活用し、自己理解を深め、主体性を高める研修を実施しました。企画者と受講者にインタビューをさせていただきました。
- #オンライン研修
- #自律型人材・主体性
- #若手研修
人材育成
- クライアント株式会社アシックス様
- 業種製造メーカー（スポーツ用品など）
- 会社規模3000 名以上
「教わる」研修からプロセスを通して「学び合う」研修へ

これまで実施していた新入社員研修は、沢山の情報を与えるスタイルでした。ただ、そうするとどうしても教わるという「受身の姿勢」になってしまい、そこをなんとか変えたいと考えていました。会社の理念体系でもある「SPIRIT」を体...
- #コミュニケーション
- #ダイバーシティ
- #意識変革・マインドセット
- #新入社員
- #理念の浸透・構築
- #自律型人材・主体性
人材育成
- クライアント株式会社ダイヘン様
- 業種電気機器メーカー
- 会社規模3000 名以上
主体的に参加したくなる研修が「学び合う文化」醸成の第一歩

「社員が学び合う文化を醸成していくこと」をテーマに研修を考えていました。WorkHappinessの研修は、受講生が皆で汗をかいて活発にディスカッションを重ね、集中して取り組むことができる研修でしたので、研修中も、受講生が主体的に...
- #ZIPANGU
- #マネジメント
- #リーダーシップ
- #管理職
- #自律型人材・主体性
- #財務
組織開発
- クライアント株式会社朝日プリンテック様
- 業種新聞印刷事業等
- 会社規模1001 ～ 3000 名
素人集団の覚悟が組織に危機感をもたらし、逆風の波に立ち向かい挑戦する組織へと変革した

新聞印刷業界の淘汰が確実視される中で、「社員自らが主体的に行動し、チャレンジする組織風土に変えていきたい」と相談しました。最初に、全体最適やセルフリーダーシップの重要性と具体的な行動を社内全体に浸透させるための研修を...
- #ZIPANGU
- #危機感の醸成
- #教育体系構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革
- #自律型人材・主体性
組織開発
- クライアント株式会社メンバーズ様
- 業種デジタルマーケティング
- 会社規模1001 ～ 3000 名
全社員が自律的な意志を持ってプロジェクトに参加する組織づくりを実現した

「会社に対するエンゲージメントが希薄になっていること」が課題でした。ヒアリングの結果、会社のミッション、存在意義が自分事になっていないという状態に陥っていることがわかり、まず社員全員で目指すミッションを新しく創りまし...
- #理念の浸透・構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革
- #経営陣・役員
- #自律型人材・主体性

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