導入事例

弊社サービスの
導入事例をご紹介します。
クライアントが抱えていた様々な課題が
どのように解決されたかを、
ぜひご覧ください。

Keywords

事業創造
- クライアント株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ様
- 業種ブライダル
- 会社規模1001 ～ 3000 名
イノベーションを起こすにはシンプルなルール、最初の文化形成がとても大事

最初に期待していたことが２つありました。１つ目は、理念経営のあり方について、第三者視点での意見を必要としていたこと。２つ目は、理念経営にイノベーションを起こしたいということです。最初に「スクウェアホイール」...
- #イノベーション
- #新規事業創出・アクセラレーション
- #理念の浸透・構築
人材育成
- クライアントサントリー食品インターナショナル株式会社様
- 業種飲料・食品メーカー
- 会社規模3000 名以上
「やってみなはれ」の精神が社員を後押しチャレンジできる組織風土を創る

会社のビジョンを達成するために、中堅社員を中心に「心からワクワクするビジョンの発見」をコンセプトに人材育成プログラムを企画しました。共通言語を持つまでやりきることが大事だと考え、組織風土をより良くしていくために３日間...
- #マネジメント
- #意識変革・マインドセット
- #管理職
組織開発
- クライアント公益財団法人日本漢字能力検定協会様
- 業種公益財団法人
- 会社規模101 ～ 300 名
部長の意識と行動変革が組織を大きく変えた

以前は協会が多くの問題を抱えていて、特に「部長たちに一体感がない」と思い、まずは部長同士に腹を割って議論してもらうことにしました。最初に私たち協会が「何を大切にしてきたのか」について認識をそろえ、さらにこのコアバリュ...
- #コミュニケーション
- #リーダーシップ
- #危機感の醸成
- #意識変革・マインドセット
- #理念の浸透・構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革
人材育成
- クライアント株式会社ダイヘン様
- 業種電気機器メーカー
- 会社規模3000 名以上
主体的に参加したくなる研修が「学び合う文化」醸成の第一歩

「社員が学び合う文化を醸成していくこと」をテーマに研修を考えていました。WorkHappinessの研修は、受講生が皆で汗をかいて活発にディスカッションを重ね、集中して取り組むことができる研修でしたので、研修中も、受講生が主体的に...
- #マネジメント
- #リーダーシップ
- #管理職
- #自律型人材・主体性
- #財務
組織開発
- クライアント株式会社朝日プリンテック様
- 業種新聞印刷事業等
- 会社規模1001 ～ 3000 名
素人集団の覚悟が組織に危機感をもたらし、逆風の波に立ち向かい挑戦する組織へと変革した

新聞印刷業界の淘汰が確実視される中で、「社員自らが主体的に行動し、チャレンジする組織風土に変えていきたい」と相談しました。最初に、全体最適やセルフリーダーシップの重要性と具体的な行動を社内全体に浸透させるための研修を...
- #危機感の醸成
- #教育体系構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革
- #自律型人材・主体性

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