導入事例

弊社サービスの
導入事例をご紹介します。
クライアントが抱えていた様々な課題が
どのように解決されたかを、
ぜひご覧ください。

Keywords

人材育成
- クライアント小野薬品工業株式会社様
- 業種医療用医薬品の研究開発・製造・販売
- 会社規模3000 名以上
ミッションステートメントを実現する会社風土を醸成する

「病気と苦痛に対する人間の闘いのために」という企業理念を具現化するために策定した社員全員が共有する指針「小野薬品ミッションステートメント」を価値観の軸、判断の軸として、日々の業務の中で実践する会社風土を醸成するための...
- #ZIPANGU
- #スクエアホイールサーベイ
- #ミッションステートメント
- #リーダーシップ
- #理念の浸透・構築
- #階層別研修
人材育成
- クライアント株式会社アシックス様
- 業種製造メーカー（スポーツ用品など）
- 会社規模3000 名以上
「教わる」研修からプロセスを通して「学び合う」研修へ

これまで実施していた新入社員研修は、沢山の情報を与えるスタイルでした。ただ、そうするとどうしても教わるという「受身の姿勢」になってしまい、そこをなんとか変えたいと考えていました。会社の理念体系でもある「SPIRIT」を体...
- #コミュニケーション
- #ダイバーシティ
- #意識変革・マインドセット
- #新入社員
- #理念の浸透・構築
- #自律型人材・主体性
事業創造
- クライアント株式会社テイクアンドギヴ・ニーズ様
- 業種ブライダル
- 会社規模1001 ～ 3000 名
イノベーションを起こすにはシンプルなルール、最初の文化形成がとても大事

最初に期待していたことが２つありました。１つ目は、理念経営のあり方について、第三者視点での意見を必要としていたこと。２つ目は、理念経営にイノベーションを起こしたいということです。最初に「スクウェアホイール」...
- #イノベーション
- #スクエアホイールサーベイ
- #新規事業創出・アクセラレーション
- #理念の浸透・構築
人材育成
- クライアントサントリー食品インターナショナル株式会社様
- 業種飲料・食品メーカー
- 会社規模3000 名以上
「やってみなはれ」の精神が社員を後押しチャレンジできる組織風土を創る

会社のビジョンを達成するために、中堅社員を中心に「心からワクワクするビジョンの発見」をコンセプトに人材育成プログラムを企画しました。共通言語を持つまでやりきることが大事だと考え、組織風土をより良くしていくために３日間...
- #マネジメント
- #意識変革・マインドセット
- #管理職
組織開発
- クライアント公益財団法人日本漢字能力検定協会様
- 業種公益財団法人
- 会社規模101 ～ 300 名
部長の意識と行動変革が組織を大きく変えた

以前は協会が多くの問題を抱えていて、特に「部長たちに一体感がない」と思い、まずは部長同士に腹を割って議論してもらうことにしました。最初に私たち協会が「何を大切にしてきたのか」について認識をそろえ、さらにこのコアバリュ...
- #コミュニケーション
- #リーダーシップ
- #危機感の醸成
- #意識変革・マインドセット
- #理念の浸透・構築
- #管理職
- #組織変革・風土変革

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