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アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」
新入社員や若手社員の早期戦力化に最適な研修です。他者との対話を通して自分軸を発見し、自分と自社との接点を明確にします。本研修では、自社で働く意味を見出すことで、主体的に行動できる新入社員・若手社員を育成します。
対象：新入社員・若手層
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組織風土変革コンサルティング
ワークハピネスでは変化に強い組織を作るべく、組織論や心理学を活用した独自の組織風土コンサルティングによって、変化による痛みを最小限にした自然な組織の変容・行動パターンの獲得をハンズオンでサポートしています。
対象：組織、部門、チーム別・経営層
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従業員参加型 経営理念再構築・浸透コンサルティング
ワークハピネスならではの自分ごと化するホールシステムアプローチとポジティブアプローチで、企業のミッション、ビジョン、バリュー（MVV）の言語化、現場でのマネジメントへの展開、理想的な思考・行動スタイルの浸透・定着まで、一貫してサポートします。
対象：組織、部門、チーム別
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個のキャリア形成支援 パーソナルコーチング
現代における企業による社員のキャリア形成支援は画一的なキャリア開発ではなく、社員自身が自分の価値観を起点にやりたいことと組織のミッションを一致させながら自律的に積み上げていくことが望ましいです。本プログラムは、プロのコーチが個の可能性を引き出す企業向けのパーソナルコーチングサービスです。
対象：管理職・マネージャー層・経営層
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教えながら自らも成長する OJTトレーナー研修
OJTが現場で機能するためには、トレーナーに育成スキルを付与するだけでは不十分であり、育成者としてのマインドチェンジや視点を変えるためのサポートが必要です。ワークハピネスのOJTトレーナー育成研修では、必要なマインドとスキルの両方を習得し、現場での後輩育成を通してOJTトレーナー自身も成長することを支援します。
対象：中堅社員・リーダー層
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リーダーシップ研修 「ZIPANGU（ジパング）」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ
行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。 中堅社員から管理職まで対象は幅広く、役割意識の変革を促す大きなインパクトを与えることができます。
対象：中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層