社会人として自社で働く意義を見出す
学生から社会人への変化は、知識やスキル以上に意識の変化が大きな壁になります。ワークハピネスの研修では、対話や体験を通じて一人ひとりが責任感を持ち、組織に貢献する意義を自ら見出せるようになります。
ワークハピネスが考える理想の新入社員・若手社員のあり方
組織の一員としてのメンバーシップが芽生えている
好きなこと、自ら選んだことだけを行うだけでも問題はなかった学生時代と異なり、社会人では与えられた仕事をこなす責任感や組織の一員としての貢献意欲などが必要不可欠です。自律型人材として、自ら考えて行動し、組織に対するメンバーシップが高い新入社員・若手社員を目指します。
個人のらしさ・オリジナリティーに気づいている
組織人として個性を消すのではなく、自らの個性を存分に発揮しながら組織に貢献することが望ましい状態と考えます。ワークハピネスでは新入社員・若手社員が今までの人生で培ってきた強みや個性・価値観を引き出し、イキイキと働けるハイパフォーマーを育成します。
自社で働く意義を見出しエンゲージメントが高い
転職が当たり前の現代だからこそ、自社で働く意味を見出せている状態は新入社員・若手社員のパフォーマンスに大きく影響します。新入社員・若手社員一人一人が自社で働く意義に自分自身が納得していることがとても重要です。そのため、新入社員研修・若手社員研修では、それらを引き出し現場の業務と紐付けて生かすことで組織へのエンゲージメントを高めます。
ワークハピネスの新入社員研修の特徴
自然に”やる気”を引き出す仕掛け
心理学をベースにしたアプローチで、強制ではなく「自分からやりたい」という意欲を生み出します。知識を“知っている”から“行動したい”へ変える本質的な研修です。
「考える力」を磨く学びのスタイル
ワークハピネスの研修は、単なる知識習得ではなく、自ら学び取る姿勢を重視しています。対話と内省をベースに、一人ひとりが自分のテーマを深掘りすることで、持続する成長を実現します。
楽しさが学びを深める
ワークハピネスの新人・若手社員研修は、「楽しむ」をコンセプトに作られています。脳科学からも「楽しい」という感情はその体験や体験からの気づきを増幅させると証明されています。参加者が、自然と楽しみ、達成感を感じられる研修だからこそ、その後も記憶に残り、学習効果を持続させることができます。
新入社員研修・若手社員研修一覧
