リーダーシップ研修 「ZIPANGU(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

リーダーシップ研修 「ZIPANGU(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

次のような課題に対応しています

  • マネージャーのプレイヤー意識が抜けないため、役割を明確にしたい
  • リーダーの視野が狭くなりがちなため、視座を高めたい
  • 自分は出来ている・わかっていると思っているため、客観視してもらいたい
  • 学びが実践に繋がりにくいため、具体的な行動に落とし込みたい
  • 研修参加意欲が低い人でも夢中になれる研修を実施したい

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。 中堅社員から管理職まで対象は幅広く、役割意識の変革を促す大きなインパクトを与えることができます。

支援内容

活用例

1.プレイングマネージャーのプレイヤー意識が抜けない

 →できていないリーダーシップ行動や視野の狭さを体験から客観視し、翌日以降に改善する行動を明確にする

 

2.次期管理職候補には、視座を高めてマネージャーのサポートをしてほしい

 →期待されているリーダーシップ行動とチームのあるべき姿を体感し、チーム全体への貢献行動を明確にする

 

3.異なる価値観のメンバーをまとめるのに苦労している

 →現代におけるリーダーのあるべき姿を体感し、巻き込み型のリーダーシップスキルを習得する(コミュニケーション研修やストーリーテリング研修等を組み合わせて実施する)

 

4.部門ごとの交流はあるはずなのに、個別最適になり無駄が多い

 →どんな組織にもある組織の習癖についてゲームで体感し、全体最適に向けて意識すべき行動を明確にする

だんぜん面白いリーダーシップ研修「ZIPANGU(ジパング)」

リーダーシップ研修「ZIPANGU(ジパング)」は、

面白いから、熱中する。

熱中するから、素の状態が出てしまう。

ゲームの中には様々な仕掛けがあり、つい普段の判断や行動のクセが出てしまい、その結果、チームの状態やチームの成果に影響が出てきます

行動を変えるには、失敗や成功を経験し、それを自ら客観視することが有効です。

「あのとき自分は何を意識していたのか」、「どういう行動を取っていればよかったのか」

実際に自分が取った行動を振り返るため、押し付けを感じることなく気づきや学びを得ることができるため、学びの浸透度が高くなります。

それができるのがリーダーシップ研修「ZIPANGU」です。

ZIPANGU 学びのポイント

 

  • ●人の集合体である組織で起こりがちな心理と行動を体感する

  • ●出来ていないことに自ら気づくことで意識が変わる

  • ●部分最適から全体最適へ視野を拡大する

リーダーシップ研修ZIPANGUの特徴

失敗と成功を両方体験できるから「ありたいチームの姿」がわかる

ゲーム中に失敗の経験をすることで、自分に足りない視点や行動が具体化されます

そして、その後の成功体験によって、どのような状態の組織をつくるべきかゴールイメージを持つことができます

また、ゲーム後の振り返りによって、自ら体験した組織の理想の状態を分解し、取組み課題を設定していくことで、再現性を高めます

とにかく面白い・楽しいリーダーシップ研修プログラム

研修の学びが浅かったり、実践されない原因は、研修のつまらなさにあるかもしれません

楽しいと感じるとドーパミンが分泌されて学習効果が高まると言われています。

非日常感のあるゲームによって、やられた!悔しい!という感情や、なるほど!という気づきがあり、数年経ってもZIPANGUはよく覚えている!という受講者がとても多いのです。

オンラインで多拠点同時受講

リーダークラス、管理職を集合させる研修は、現場・人事部に大きな負担を強いるものでした。

研修企画において大切なことは、研修に集中し、そこから学び、実践につなげることです。

調整や移動から解放され、効率的かつ機動的に実施することができるオンラインに完全対応しています。

ZIPANGUの研修風景

ZIPANGU プログラム資料ダウンロード

下記よりプログラム資料をダウンロードいただけます。

リーダーシップ開発 導入事例

その他の中堅社員研修

中堅社員研修

中堅社員研修まとめページはこちらから>>>

受講者の声

受講者の声 1

目から鱗が落ちるとはこのこと

ゲームを体感するまで、自分が出来ていないことを全く認識できていなかった。研修前半のゲームが終わった後は、自分でも驚くくらい前のめりで受講しました。

受講者の声 2

課題が具体的になったので行動しやすかった

ゲームで実際にやってしまった行動を現実業務に繋げて考えると自分の課題が明確になったため、改善のための具体的な行動までつなげることができた。

受講者の声 3

なぜ部署間で連携しにくいのかようやく理解できた

もっとこうしたほうがいいのにと日頃思うことはあったが、なぜセクショナリズムが発生してしまうのか、そのメカニズムを体感することができた。そのため、行動を意識的に変えることができるようになった。

詳細

サービス名 ZIPANGU(ジパング)
対象 リーダークラス~経営陣
所要時間 半日〜2日間
1クラス推奨受講人数 10〜20名程度(100名以上の大規模でも対応可能。ご相談ください)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オフライン・オンライン形式  *ハイブリッドでの実施も可
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

本サービスの関連事例

ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
株式会社ダイヘン

株式会社ダイヘン

主体的に参加したくなる研修が「学び合う文化」醸成の第一歩

  • #マネジメント力強化
  • #リーダーシップ開発
  • #意識変革・マインドセット
クライアント
株式会社ダイヘン
業種
電気機器メーカー
会社規模
3000 名 以上
武田薬品工業株式会社

武田薬品工業株式会社

「体験」を通じて、職責に求められている役割に気づき、行動変革を促す

  • #リーダーシップ開発
  • #次世代リーダー育成・選抜
  • #自律型人材・主体性
クライアント
武田薬品工業株式会社
業種
医薬品メーカー
会社規模
3000 名 以上

オンラインセミナー情報

人事・人材育成部門のご担当者向けに
様々なテーマのセミナーを開催しています。

「チェックした」プログラムから探す

チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

お気に入りリストに登録

チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

SYNERGYK(シナジック)は、ゲームボード端末を操作してチームスコアを競い合う対面アクティビティです。繰り出される数々のミニゲームは、チームワークや個人のスキルを活かさなければスコア獲得ができません。懐かしのゲームセンターに居るような雰囲気の中で行うチームプレーで、一気にメンバーとの距離が縮まることでしょう。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

お気に入りリストに登録

【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

新入社員の「わかる≠できる」の課題を解決するために、リアルな体験から実践的な学びを得ることのできる超実践型ビジネススキル研修です。マルチタスク処理や優先順位付けなど、実践形式だからこそ得られる学びがあり、新入社員が突き当たる課題現場配属前のスキル定着化に効果を発揮します。

対象:新入社員・若手層

  • #ビジネススキル習得
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」

お気に入りリストに登録

アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」

新入社員や若手社員の早期戦力化に最適な研修です。他者との対話を通して自分軸を発見し、自分と自社との接点を明確にします。本研修では、自社で働く意味を見出すことで、主体的に行動できる新入社員・若手社員を育成します。

対象:新入社員・若手層

  • #エンゲージメント強化
  • #意識変革・マインドセット
  • #自律型人材・主体性
視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

お気に入りリストに登録

視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

バリューチェーン バードビューは、宇宙船製造メーカーを経営する経営シミュレーションゲームです。体験の後はバリューチェーン理論を用いて振り返り、企業活動は価値連鎖の連続であることを学習します。「鳥の視点」を持ち、最終顧客への提供価値を最大化するという組織全体の目的から考えて、自分の仕事を捉え直すことで仕事の意義を再確認します。そうすることで、仕事への前向きな姿勢を獲得し、若手社員から自律的に動く中堅社員へとトランジションを図る研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

お気に入りリストに登録

90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

Quickfire Live(クイックファイア・ライブ)は、短時間で一気に盛り上がることのできる対面型のチームビルディングアクティビティです。3つのタイプと3つのレベルのチャレンジを繰り返して獲得ポイントを競い合います。2時間あれば、チームメンバーの新たな一面を発見できるかもしれません。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

お気に入りリストに登録

立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

Need 4 Speed(ニード・フォー・スピード)は、バラバラになったクルマのパーツを正確に組み立てる時間を競うチーム対抗タイムトライアルです。童心に帰って盛り上がること間違いなしですが、実はチームのコミュニケーション力が試されるゲームでもあります。本プログラムは、240名までの対面実施が可能です。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

お気に入りリストに登録

セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

セクショナリズムは気づかぬうちに組織を蝕む病のようなものです。セクショナリズムを打破するには、まず気づくことが必要です。 ビジネスゲームによる体感によって大きなインパクトとともに気づきを得ることで、問題の解決に向けて動き出すことができます。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #マネジメント力強化
  • #リーダーシップ開発
  • #組織変革・風土変革
【新入社員向け】タフネスマインド研修

お気に入りリストに登録

【新入社員向け】タフネスマインド研修

多くの困難な状況に向き合う新入社員に対して、忍耐強く前に進むタフネスを身につけるマインド研修です。 曖昧な基準での勝ち負けの体験、そんな中で生じた自分の感情に向き合う体験を通じて社会人としての折れにくい心、真の主体性を身につけていきます。

対象:新入社員・若手層

  • #ビジネススキル習得
  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
組織風土変革コンサルティング

お気に入りリストに登録

組織風土変革コンサルティング

ワークハピネスでは変化に強い組織を作るべく、組織論や心理学を活用した独自の組織風土コンサルティングによって、変化による痛みを最小限にした自然な組織の変容・行動パターンの獲得をハンズオンでサポートしています。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #意識変革・マインドセット
  • #組織変革・風土変革

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

サービス資料・お役立ち情報満載!

資料ダウンロード

まずはお気軽にご相談ください!

フォームから問い合わせる