【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

キャリア研修が求められる背景となる3つの変化

1.社会の前提の変化

人生100年時代と呼ばれるようになり、一社での終身雇用や65歳での定年退職といった今までの働き方の前提が変化しつつあります。複数の企業に勤める「複業」や本業以外で収入を得る「副業」、組織に属さない「フリーランス」といった働き方も増えてきました。

2.企業を取り巻く環境の変化

新型コロナウイルス感染症の流行により、多くの企業でリモートワークが導入されました。場所の制限がなくなり、通勤時間がなくなったことで理想の自分の働き方・キャリア設計について見直すきっかけが生まれました。

3.従業員の価値観の変化

社会の物質的な豊かさの実現、長く続く経済の停滞により若者世代を中心に物やサービスを購入する「モノ消費」「コト消費」から共通の体験や社会的意義を重視する「トキ消費」「イミ消費」といった価値観に変化してきました。これらの価値観は就業観に大きく影響し、従業員は働くことの意味をより問うようになりました。

こうしたの変化のもと、従業員は大きな不安や迷いを感じなら働いていることでしょう。これらの不安を解消し、従業員のニーズを満たすことは自社でのパフォーマンスやエンゲージメント向上において必要不可欠です。

近年のキャリアに関するトレンド

変幻自在なキャリア:プロティアン・キャリア

プロティアンとは、ギリシャ神話にでてくる環境により変幻自在に姿を変えるといわれて神・プロテウスを意味しています。プロティアン・キャリアとは、環境の変化に応じて変化し続け、組織に捉われずに自らの望んで主体的にキャリアを描いていく過程のことを指します。

環境変化の中でキャリア開発の考え方も変化し、日本においては現在はプロティアン・キャリア論が主流になりつつあります。

変幻自在なキャリア:プロティアン・キャリア

またキャリア資本という概念は、経済学者リンダ・グラットン教授らの「無形資産」と、社会学者ピエール・ブルデュー教授の「資本論」という2つの専門的知見を参考に、法政大学の田中研之輔教授が発展させた考え方で、下記3つに分類される。

キャリア形成における3つの柱

プロティアン・キャリアは、これら3つの資本の総体であり、日本企業の社員は業務過多の現状も多く、特に社会関係資本の構築が弱いと言われています。

これから時代のキャリア研修は「自社での活躍」のみを前提とするのではなく、「個人の豊かな人生」のための支援が必要になってきます。

ワークハピネスのキャリア研修ではこれらの背景のもと、独自のアプローチや理論に基づいた本質的なキャリア形成の支援を行っています。

ワークハピネスのキャリア研修の特徴

1.世界観・人間観レベルでの認識の拡大

自身の真に理想のキャリアを描くためには現状の社会や人間に対する認識の変化、つまり世界観や人間観の拡大が必要不可欠です。ワークハピネスのキャリア研修では社会の変化や人間に対する理解(成人発達理論)を前提にインプットし、理想のキャリアに向けた自由な発想、固定観念の打破をしやすい状態に導きます。

2.他者から問いかけ・フィードバックと深い自己内省

キャリアを描く上で他者との関係やメンターとなる存在は欠かせません。ワークハピネスのキャリア研修では同世代で組んだ小グループでのグループコーチング方式を採用しています。同世代の同じ悩みを抱えるメンバーとの対話やビジネス経験豊富なコーチからの問いかけやフィードバックにより、自身のキャリアの可能性や理想を引き出していきます。

3.年代別に合わせたテーマ設定のカスタマイズ

キャリアのテーマは年代によってさまざまです。若手世代のキャリア形成とミドルシニア世代のキャリア形成では置かれた環境や前提が異なるため、同一のテーマでは効果的なディスカッションを実現することが困難です。ワークハピネスのキャリア研修では年代別に取り扱うテーマをカスタマイズすることで研修効果の最大化に図ります。

年代別に合わせたテーマ設定のカスタマイズ

受講者の声

受講者の声 1

キャリアの視野が広がりました

いかに自分が固定観念に縛られ、キャリアの可能性を狭めているということに気づけました。

受講者の声 2

働くことの不安が減りました

今後も働いていくことに漠然とした不安がありましたが、キャリアにおける自分軸の確立によって不安が減りました。

受講者の声 3

キャリアを考える同世代の仲間ができました

グループワークの中で同じ悩みを抱える同世代と話すことで仲間意識が芽生えました。

詳細

サービス名 人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム
対 象 全世代対象
標準所要時間 7時間(ご要望によりカスタマイズ可能です)
実施料金 別途お見積もり 営業担当または弊社HPからお問い合わせください
実施形式 オフライン・オンライン形式  *ハイブリッドでの実施も可
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

本サービスの関連事例

ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
株式会社シード

株式会社シード

【事例|若手社員研修】視野を拡大し、主体性を高める

  • #オンライン研修
  • #自律型人材・主体性
  • #若手研修
クライアント
株式会社シード
業種
製造業
会社規模
301 ~ 1000 名
Modis株式会社

Modis株式会社

【事例|管理職向けキャリア研修】人生を振り返り、これからの人生を描く

  • #オンライン研修
  • #キャリアビジョン
  • #マネジメント
  • #管理職
クライアント
Modis株式会社
業種
人材派遣業
会社規模
3000 名 以上

「チェックした」プログラムから探す

リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

お気に入りリストに登録

リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

お気に入りリストに登録

【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

お気に入りリストに登録

【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

お気に入りリストに登録

オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

お気に入りリストに登録

マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

お気に入りリストに登録

世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

お気に入りリストに登録

直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #アセスメント
  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

お気に入りリストに登録

Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

お気に入りリストに登録

【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

研修プログラム「Peak Performance」は、雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたチームビルディング研修です。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
  • #強み発見

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

サービス資料・お役立ち情報満載!

資料ダウンロード

まずはお気軽にご相談ください!

フォームから問い合わせる