90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

Quickfire Live(クイックファイア・ライブ)は、短時間で一気に盛り上がることのできる対面型のチームビルディングアクティビティです。3つのタイプと3つのレベルのチャレンジを繰り返して獲得ポイントを競い合います。2時間あれば、チームメンバーの新たな一面を発見できるかもしれません。

爆笑、歓喜、熱狂の90分間を体験しよう!

Quickfire Liveの特徴

Quickfire Liveの特徴1
Quickfire Liveの特徴2

短時間で熱狂!対面型チームビルディング

短時間でも熱狂的な盛り上がりを可能にする数々の仕掛けで、チームを非日常に導きます。

また、最短90分で実施が可能なため、イベントの合間に気軽に導入でき、イベント全体のアジェンダへの影響を最小限にしながら実施が可能です。

チームの頭脳、カラダ、創造性をフル活用

3つのタイプ × 3つのレベル

チャレンジのタイプは以下の3つが存在します。

  • 創造力が試される Creative
  • アタマを使う Mental
  • カラダを動かす Active

3つあるレベルは、難易度を表します。Easyレベルから開始し、5問完了すると次のレベルにチャレンジすることができ、Medium、Hardと進んでいきます。

難易度が上がると獲得ポイントもアップしますので、チームメンバーの得意なことを活かして難易度の高い問いにチャレンジをすることで高得点を狙います。

Quickfire Liveのチームへの効果

Quickfire Live中の写真

✅非日常の中で光る個性

「3つのタイプ × 3つのレベル」この条件の中で、高得点を稼ぎ出すためには、メンバーの得意なことを活かすことがポイントです。

また、普段業務では決してすることのないアクションにも取り組んでもらいます。そのため、メンバーの個性、業務では見ることのなかった才能が見えるでしょう。

✅チーム内にポジティブ感情が生まれるゲーム構成

  • どれに取り組むかを自ら選択し、
  • 仲間とともにチャレンジし、
  • 自分が得意なものでチームに貢献し、
  • クリアする達成感をチームで共有する

これらのプロセスどれをとっても人の感情をポジティブにする効果があります。同じプロセスを体験していくことで、ポジティブな感情の循環が加速します。

Quickfire Liveのチャレンジ例

カラダを動かそう!なら

【動画撮影】棒の上で皿回しを10秒以上キープ

タイプ:Active レベル:Medium

頭脳で勝負!なら

【クイズ】コイントスをしてコインの表裏を当てた人が勝つゲームを2人でしています。勝った人は相手から1ドルもらえます。最終的に一人が3ドル、もう一人が3回勝ちました。彼らは何回ゲームをしたのでしょうか?数字で答えてください。

タイプ:Mental レベル:Medium

創造性を活かす!なら

【動画撮影】ハガキ1枚とはさみを使って人が通れる大きさの輪っかを作り、くぐり抜ける様子を動画に撮りましょう!紙の切れ目を指で押さえるのはNGです。

タイプ:Creative レベル:Hard

こんな場面におすすめ!

  • 年始や期初のキックオフイベントでチームの一体感を高めたい
  • 滅多に無い対面でのミーティング機会で、メンバーの親睦を深めたい
  • チームビルディングをやりたいが、時間の制約があるため短時間で実施したい
  • 内定者や新入社員の親睦を深めるアクティビティをしたい

こんなチームにおすすめ!

  • 普段はメンバーが全国にいるため、集合する機会を有意義にしたいチーム
  • 長期にわたるテレワークで、雑談など、業務以外のコミュニケーションが減っているチーム
  • 全員が童心に帰って夢中になる機会をつくり、一体感を醸成したいと感じるチーム

プロのファシリテーターが会場を盛り上げる!

当日の司会/進行はプロのファシリテーターが担当します。
受講者の心を惹き付け、アクティビティに没頭できるように会場をしっかり盛り上げます。

※写真は別プログラム実施風景

Quickfire Live カリキュラム例(2h)

テーマ 内容
オープニング&アイスブレイク 本日の目的、概要説明
アイスブレイクワーク
ゲームの説明 ゲームの概要とルールの説明
計画策定

Active、Mental、Creativeのチャレンジに目を通し、どれに挑戦するかを決める

Quickfire Live

頭脳とカラダと創造性でチャレンジ!
制限時間内にできるだけ多くの課題をクリアし、得点が一番高かったチームが優勝

結果発表 順位発表、表彰、勝利者インタビュー
体験の振り返り
エンディング まとめ

 

カリキュラム中の司会/進行は全て専門ファシリテーターが担当!
「当日の設営」「事前準備」「カリキュラム中の受講者サポート」も弊社スタッフがしっかりと対応しますので、企画者様はぜひ安心してお任せください。

チームビルディングの企画は私達にお任せください!

田中 秀明 写真

担当者:田中 秀明

チームビルディング事業部長として、チームビルディング市場の拡大をリードし、クライアントのチームの関係の質をその場で高めることに貢献。

【実績】

パフォーマンスを上げていくためのチームビルディングイベントやオフサイトミーティング、ワークショップの企画、運営、ファシリテーションを行う。

【得意分野】

・チーム開発
・リーダーシップ開発

その他 担当者・ファシリテーター

実施方法

対面形式での実施になります。
アクティビティーを行う会場の仕様については事前に確認させていただく必要があります。

実施までの流れ

①実施契約
②打合せ(タイムスケジュール確定)
③チーム分け/ 名簿の共有
④参加者に事前案内の送付
⑤資材の送付
⑥最終打合せ (当日の集合時間、進行などの確認)

実施費用概算

人数 概算費用
12名の場合 388,000円
30名の場合 663,000円
50名の場合 978,000円
※上記は概算価格であり、1名単位でお見積りいたします
※51名以上の実施も可能ですのでお気軽にご相談ください

その他のチームビルディングアクティビティはこちら

楽しく学べる多種多様なチームビルディングアクティビティをご用意しています。
お気軽にお問い合わせください。

テレワーク下のチームビルディング PEAK PERFORMANCE ONLINE
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Need4Speed
立体パズル組み立てスピードレース
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プログラム一覧資料

チームビルディングのすべてのプログラムの情報をまとめました。

<資料の内容>

  • ワークハピネスのチームビルディングの特徴
  • チームビルディングの活用シーンの紹介
  • 各プログラムの詳細(全12プログラム)

以下よりダウンロードいただけます。

チームビルディング事例一覧

チームビルディングの導入事例はこちらからご覧いただけます。

受講者の声

受講者の声 1

時間があっという間だった

バランスが絶妙なお題に取り組んでいたら夢中になってしまい、あっという間に終わってしまった。すごく楽しい時間だった。たまにこういう時間があるといいなと思う。

受講者の声 2

よりメンバーのことが好きになりました

こんなに大笑いしたのは久しぶりです。くだらないことをやる時間ってたまには必要ですね。メンバーのことがより好きになりました。

受講者の声 3

ただただ楽しい時間

普段は(テレワークのため)業務と関係のない話はほとんどすることがないので、、みんなで楽しく笑う時間で息抜きできた感じができました。

詳細

サービス名 Quickfire Live
対象 どの階層・部署でも実施可能
対応テーマ ● チームビルディング ●コミュニケーション力強化 ● 社内イベント
所要時間 2時間
1クラス推奨受講人数 12〜70名
実施料金 366,000円〜 詳細は営業担当または下記フォームよりお問い合わせください
実施形式 対面形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

本サービスの関連事例

ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
GR Group

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【事例|チームビルディング】全員で協力して大きな絵を完成させる「The Big Picture」

  • #チームビルディング
クライアント
GR Group
業種
コンサルティング
会社規模
~ 100 名

オンラインセミナー情報

人事・人材育成部門のご担当者向けに
様々なテーマのセミナーを開催しています。

「チェックした」プログラムから探す

チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

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チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

SYNERGYK(シナジック)は、ゲームボード端末を操作してチームスコアを競い合う対面アクティビティです。繰り出される数々のミニゲームは、チームワークや個人のスキルを活かさなければスコア獲得ができません。懐かしのゲームセンターに居るような雰囲気の中で行うチームプレーで、一気にメンバーとの距離が縮まることでしょう。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

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【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

新入社員の「わかる≠できる」の課題を解決するために、リアルな体験から実践的な学びを得ることのできる超実践型ビジネススキル研修です。マルチタスク処理や優先順位付けなど、実践形式だからこそ得られる学びがあり、新入社員が突き当たる課題現場配属前のスキル定着化に効果を発揮します。

対象:新入社員・若手層

  • #ビジネススキル習得
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」

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アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」

新入社員や若手社員の早期戦力化に最適な研修です。他者との対話を通して自分軸を発見し、自分と自社との接点を明確にします。本研修では、自社で働く意味を見出すことで、主体的に行動できる新入社員・若手社員を育成します。

対象:新入社員・若手層

  • #エンゲージメント強化
  • #意識変革・マインドセット
  • #自律型人材・主体性
視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

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視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

バリューチェーン バードビューは、宇宙船製造メーカーを経営する経営シミュレーションゲームです。体験の後はバリューチェーン理論を用いて振り返り、企業活動は価値連鎖の連続であることを学習します。「鳥の視点」を持ち、最終顧客への提供価値を最大化するという組織全体の目的から考えて、自分の仕事を捉え直すことで仕事の意義を再確認します。そうすることで、仕事への前向きな姿勢を獲得し、若手社員から自律的に動く中堅社員へとトランジションを図る研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

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90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

Quickfire Live(クイックファイア・ライブ)は、短時間で一気に盛り上がることのできる対面型のチームビルディングアクティビティです。3つのタイプと3つのレベルのチャレンジを繰り返して獲得ポイントを競い合います。2時間あれば、チームメンバーの新たな一面を発見できるかもしれません。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

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立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

Need 4 Speed(ニード・フォー・スピード)は、バラバラになったクルマのパーツを正確に組み立てる時間を競うチーム対抗タイムトライアルです。童心に帰って盛り上がること間違いなしですが、実はチームのコミュニケーション力が試されるゲームでもあります。本プログラムは、200名までの対面実施が可能です。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

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セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

セクショナリズムは気づかぬうちに組織を蝕む病のようなものです。セクショナリズムを打破するには、まず気づくことが必要です。 ビジネスゲームによる体感によって大きなインパクトとともに気づきを得ることで、問題の解決に向けて動き出すことができます。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #マネジメント力強化
  • #リーダーシップ開発
  • #組織変革・風土変革
【新入社員向け】タフネスマインド研修

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【新入社員向け】タフネスマインド研修

多くの困難な状況に向き合う新入社員に対して、忍耐強く前に進むタフネスを身につけるマインド研修です。 曖昧な基準での勝ち負けの体験、そんな中で生じた自分の感情に向き合う体験を通じて社会人としての折れにくい心、真の主体性を身につけていきます。

対象:新入社員・若手層

  • #ビジネススキル習得
  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
組織風土変革コンサルティング

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組織風土変革コンサルティング

ワークハピネスでは変化に強い組織を作るべく、組織論や心理学を活用した独自の組織風土コンサルティングによって、変化による痛みを最小限にした自然な組織の変容・行動パターンの獲得をハンズオンでサポートしています。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #意識変革・マインドセット
  • #組織変革・風土変革

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

サービス資料・お役立ち情報満載!

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