【新入社員向け】タフネスマインド研修

【新入社員向け】タフネスマインド研修

次のような課題に対応しています

  • 主体性が低く、指示待ちの状態になっている
  • 顧客視点が欠けていて、自分なりの価値基準で行動してしまう
  • 競争を嫌い、仕事において全力を出そうとしない、忍耐力が低い

多くの困難な状況に向き合う新入社員に対して、忍耐強く前に進むタフネスを身につけるマインド研修です。 曖昧な基準での勝ち負けの体験、そんな中で生じた自分の感情に向き合う体験を通じて社会人としての折れにくい心、真の主体性を身につけていきます。

支援内容

【新入社員向け】タフネスマインド研修の受講後のゴール

 

・現実は自分の思い通りではなくても、それに対応できるようになる

・相手の価値観に重きをおいた思考力、洞察力が養われる

・自分の価値観・特性を理解し、タフネスを持って現実をうまく処理できるようになる

現実にギャップを感じても前に進める新入社員へ

入社前の理想に対して、入社後の現実のギャップに多くの新入社員は苦しみ、パフォーマンスが上がらなかったり早期の離職につながってしまうケースが多くあります。そのため学生から社会人へのOSチェンジは必要不可欠です。社会人において価値を発揮し続けるためには顧客の課題を自ら踏み込んで掴み、困難な状況でも忍耐強く全力で価値を届ける”タフネス”が求められます。このOSチェンジを新入社員の段階で行えなければ、その後の社会人生活の多くの場面で苦しむ可能性があります。

学生から社会人へのOSチェンジ

ワークハピネスの新入社員向けタフネスマインド研修の特徴

新入社員向けタフネスマインド研修では社会人生活に必要な基本的スタンスについて対戦形式の研修(ビジネス環境の疑似体験)を通じて学び、学生から社会人の意識へと昇華させます。

対戦形式の研修デザイン

価値基準が相手にある体験

ビジネスにおいて価値基準は顧客にあり、いかに顧客のニーズを満たすかが鍵になります。顧客のニーズを満たすために、自分視点ではなく相手視点に立ち、踏み込んだコミュニケーションによって顧客の真のニーズを把握することが重要です。

曖昧な基準の中での勝ち負けの体験

顧客は基準を明確に教えてくれるわけではなく、曖昧な基準の中で進んでいくことが求められる場面が多くあります。そんな中でも成果にコミットし、諦めずに顧客に全力で向き合う姿勢がビジネスにおける成功のポイントです。

感情に向き合う体験

ビジネスにおいて失敗や葛藤に向き合うことは高いパフォーマンスを上げることにおいて非常に重要です。自身の感情を客観視し、コントロールできる能力を身につけることでストレス耐性が高く高いパフォーマンスを上げられる状態を目指します。

学びのポイントとカリキュラム例

学びのポイント

  • 競争環境への耐性
  • 相手視点の取得
  • 立ち上がる力の強化(自己の客観視)

カリキュラム例

タフネスマインド研修カリキュラム

*ご要望によりカスタマイズ可能

その他の新入社員・若手社員研修はこちら

新入社員向けのスキル研修やマインド研修をご用意しています。
お気軽にお問い合わせください。

新入社員研修・若手社員研修まとめページはこちらから>>>


新入社員向け基礎力強化研修 バナー
自律型人材の基礎力向上
基礎力強化研修
ワクワク冒険島_バナー
新入社員の主体性を引き出す
マインドセット研修
3年目向け フォローアップ研修
慣れの解消&成長の再加速に!
3年目向けフォローアップ研修
新入社員向け行動習慣化研修 バナー
自律型人材の基礎力向上
行動習慣化研修
新入社員向け超超超実践型ビジネススキル研修 バナー
ビジネススキルを実践レベルまで落とし込む
超超超実践型!ビジネススキル研修

受講者の声

受講者の声 1

自分が変われる研修だった

自分の学生気分がぬけていなかったことを気づかされました。また対戦形式のワークの際にチームワークの大切さを実際に感じることができました。

受講者の声 2

自分の感情に向き合うことが2日間だった

感情の変化を自分自身で理解するということは、仕事を行う中で上手く実力を発揮するためにとても重要だと気づきました

受講者の声 3

相手に価値を届けることの重要性を知りました

ビジネスにおいて全ては相手の基準によって選ばれることを認識し、いかに今まで自分本位だったかを気づかされました。

詳細

サービス名 新入社員向けタフネスマインド研修
対象 新入社員、若手社員(3年目以内)
標準所要時間 2日間(ご要望によりカスタマイズ可能です)
実施料金 別途お見積もり 営業担当または弊社HPからお問い合わせください
実施形式 オフライン・オンライン形式  
1クラス推奨受講人数 24名
標準スタッフ数 講師1名、サポーター2名
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

本サービスの関連事例

ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
株式会社アシックス

株式会社アシックス

「教わる」研修からプロセスを通して「学び合う」研修へ

  • #意識変革・マインドセット
  • #新人・若手層の早期戦力化
クライアント
株式会社アシックス
業種
製造メーカー(スポーツ用品など)
会社規模
3000 名 以上

オンラインセミナー情報

人事・人材育成部門のご担当者向けに
様々なテーマのセミナーを開催しています。

「チェックした」プログラムから探す

行動心理メソッド DiSC®診断を活用 「対人コミュニケーション強化研修」

お気に入りリストに登録

行動心理メソッド DiSC®診断を活用 「対人コミュニケーション強化研修」

コミュニケーションのわずかな違いが原因で生じる業務トラブル、非効率な作業、ストレスの増加、提案の失敗などの問題。難解だと思われがちなコミュニケーション問題も、DiSC®理論を理解し適切に活用することで、効果的に改善することができます。この研修では、DiSC®理論のインプットはもちろん、実際にコミュニケーション手法を体験しながら学ぶことができます。

対象:組織、部門、チーム別

  • #組織変革・風土変革
管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU(ジパング)」

お気に入りリストに登録

管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU(ジパング)」

現代の管理職はプレイングマネージャーとして自分の業務を持ちながら、チームのマネジメント、人材育成、コンプライアンス対応、残業時間削減など、同時に複数の課題を解決し続けなければなりません。そんな現代のマネージャーに気付きを与え、本来の役割に立ち戻る機会を提供します。そして、メンバーのやる気を引き出し、メンバーの能力発揮によって成果を上げる、チームマネジメントのコツを学びます。

対象:管理職・マネージャー層

  • #マネジメント力強化
チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

お気に入りリストに登録

チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

SYNERGYK(シナジック)は、ゲームボード端末を操作してチームスコアを競い合う対面アクティビティです。繰り出される数々のミニゲームは、チームワークや個人のスキルを活かさなければスコア獲得ができません。懐かしのゲームセンターに居るような雰囲気の中で行うチームプレーで、一気にメンバーとの距離が縮まることでしょう。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

お気に入りリストに登録

【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

新入社員の「わかる≠できる」の課題を解決するために、リアルな体験から実践的な学びを得ることのできる超実践型ビジネススキル研修です。マルチタスク処理や優先順位付けなど、実践形式だからこそ得られる学びがあり、新入社員が突き当たる課題現場配属前のスキル定着化に効果を発揮します。

対象:新入社員・若手層

  • #ビジネススキル習得
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
若手社員向け エンゲージメント能力を向上させる研修「ワクワク仕事塾」

お気に入りリストに登録

若手社員向け エンゲージメント能力を向上させる研修「ワクワク仕事塾」

若手社員の早期戦力化に最適な研修です。他者との対話を通して自分軸を発見し、自分と自社との接点を明確にします。本研修では、自社で働く意味を見出すことで、主体的に行動できる新入社員・若手社員を育成します。

対象:新入社員・若手層

  • #エンゲージメント強化
  • #意識変革・マインドセット
  • #自律型人材・主体性
視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

お気に入りリストに登録

視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

バリューチェーン バードビューは、宇宙船製造メーカーを経営する経営シミュレーションゲームです。体験の後はバリューチェーン理論を用いて振り返り、企業活動は価値連鎖の連続であることを学習します。「鳥の視点」を持ち、最終顧客への提供価値を最大化するという組織全体の目的から考えて、自分の仕事を捉え直すことで仕事の意義を再確認します。そうすることで、仕事への前向きな姿勢を獲得し、若手社員から自律的に動く中堅社員へとトランジションを図る研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

お気に入りリストに登録

90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

Quickfire Live(クイックファイア・ライブ)は、短時間で一気に盛り上がることのできる対面型のチームビルディングアクティビティです。3つのタイプと3つのレベルのチャレンジを繰り返して獲得ポイントを競い合います。2時間あれば、チームメンバーの新たな一面を発見できるかもしれません。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

お気に入りリストに登録

立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

Need 4 Speed(ニード・フォー・スピード)は、バラバラになったクルマのパーツを正確に組み立てる時間を競うチーム対抗タイムトライアルです。童心に帰って盛り上がること間違いなしですが、実はチームのコミュニケーション力が試されるゲームでもあります。本プログラムは、240名までの対面実施が可能です。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

お気に入りリストに登録

セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

セクショナリズムは気づかぬうちに組織を蝕む病のようなものです。セクショナリズムを打破するには、まず気づくことが必要です。 ビジネスゲームによる体感によって大きなインパクトとともに気づきを得ることで、問題の解決に向けて動き出すことができます。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #マネジメント力強化
  • #リーダーシップ開発
  • #組織変革・風土変革

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

サービス資料・お役立ち情報満載!

資料ダウンロード

まずはお気軽にご相談ください!

フォームから問い合わせる