テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

次のような課題に対応しています

  • そもそもOTトレーナーをやりたいと思えない
  • コミュニケーションの量と質がかわり、信頼関係を築けるか不安
  • なにをどの程度教えれば良いのか分からない

テレワーク下でいかにして新入社員を育てるのかといった、ニューノーマル時代のOJTの全体像を示し、ケーススタディを通じて、これからの新入社員の育て方を実践的に学ぶことができます。

支援内容

■プログラム内容
①時代の変化(ニューノーマル時代のOJTとは)

②トレーナーの役割の変化と認識

③トレーナーにとってのメリット

④OJTの全体像と進め方

⑤OJTに必要な基礎スキルの習得

今こそ必要なOJTトレーナー育成プログラム

ニューノーマル時代の新入社員の成長を促進し、一人前の社員に導くOJTトレーナーのマインド・スキルセットを行うプログラム。

サービスの特徴

テレワーク下、重要視されるOJTトレーナーの関わり

テレワークで新入社員を取り巻く環境が大きく変化しました。
働く様子をなかなか感じ取ることができない状況により、従来型のOJTの進め方も進化させていくが必要があります。

OJTトレーナーとして必要なマインド・スキルセットが可能

本プログラムではテレワーク下でいかにして新入社員を育てていくのかといった
ニューノーマル時代のOJTの全体像を示し、ケーススタディを通じてこれからの新入社員の育て方を実践的に学ぶことができます。
また、参加者自身のOJTトレーナーとしてマインドセット(自身の成長への紐付け)を行うことでトレーナとしてのモチベーションにもアプローチします。

オンラインで自宅で受講可能&全国から参加可能

レクチャー、ワーク、ディスカッションなど全てをオンラインで完結します。
通信環境がそろっていれば、講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能です。
感染リスクなどもありません。 また、全国の拠点から人を集める必要もないため、移動や宿泊コストを削減することが出来ます。

学びのポイント

  • OJTトレーナーとしてのマインドセット
  • テレワーク下での効果的なOJTコミュニケーション
  • オンラインで新入社員と信頼関係を築く方法

受講後の姿

  • トレーナー経験が自身の成長にどう寄与するか知っている
  • オンラインでも信頼関係を構築するポイントを理解している
  • OJTの項目や進め方、全体像を理解し自ら描ける

対面/オンラインどちらでも実施可能

対面での受講環境

本研修は対面での研修実施が可能です。お気軽にご相談ください。

オンラインでの受講環境

レクチャー、ワーク、ディスカッションなど全てをオンラインで完結します。
通信環境がそろっていれば、講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能です。
弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください。

受講者の声

受講者の声 1

考えすぎて悩んでいたが安心できた

より分かりやすくOJTしようと考えすぎて悩んでいたのですが、OJTが順序通りにいかないことも素直に伝えてもいいと気づけた。

受講者の声 2

トレーニー側のケースもあり理解しやすかった

ケーススタディーが多く、実施する側・される側など双方のケーススタディーができ理解しやすかった。

受講者の声 3

時代背景を知り自己理解が深まった

今の市場背景や過干渉時代などの流れを研修で学び、その傾向が自分にも出ていたことに気づきました。

詳細

サービス名 OJTトレーナー強化
対 象 メンバー層(中堅・OJTトレーナー)
対応テーマ ● 中堅・リーダー層の能力開発
所要時間 8時間 (例)
1クラス推奨受講人数 12名程度(13名以上の人数でもクラスを分けて対応可能。要相談)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンライン形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
株式会社ダイヘン

株式会社ダイヘン

主体的に参加したくなる研修が「学び合う文化」醸成の第一歩

  • #ZIPANGU
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #管理職
  • #自律型人材・主体性
  • #財務
クライアント
株式会社ダイヘン
業種
電気機器メーカー
会社規模
3000 名 以上
武田薬品工業株式会社

武田薬品工業株式会社

「体験」を通じて、職責に求められている役割に気づき、行動変革を促す

  • #ZIPANGU
  • #リーダーシップ
  • #中堅リーダー
  • #営業
  • #理念の浸透・構築
クライアント
武田薬品工業株式会社
業種
医薬品メーカー
会社規模
3000 名 以上

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

「名プレイヤー、名監督にあらず」と言う言葉があるように、プレイヤーとマネージャーは大きく異なる存在です。本研修では管理職が押さえておくべきマネジメントに必要な基本的役割を5つの要素に分解して身につけていきます。

対象:管理職・マネージャー層

  • #マネジメント
リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

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リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

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【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

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「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるゲーム研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #リーダーシップ
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

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【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

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オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

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マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

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直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #アセスメント
  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

サービス資料・お役立ち情報満載!

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