テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

次のような課題に対応しています

  • そもそもOTトレーナーをやりたいと思えない
  • コミュニケーションの量と質がかわり、信頼関係を築けるか不安
  • なにをどの程度教えれば良いのか分からない

テレワーク下でいかにして新入社員を育てるのかといった、ニューノーマル時代のOJTの全体像を示し、ケーススタディを通じて、これからの新入社員の育て方を実践的に学ぶことができます。

支援内容

■プログラム内容
①時代の変化(ニューノーマル時代のOJTとは)

②トレーナーの役割の変化と認識

③トレーナーにとってのメリット

④OJTの全体像と進め方

⑤OJTに必要な基礎スキルの習得

今こそ必要なOJTトレーナー育成プログラム

ニューノーマル時代の新入社員の成長を促進し、一人前の社員に導くOJTトレーナーのマインド・スキルセットを行うプログラム。

サービスの特徴

テレワーク下、重要視されるOJTトレーナーの関わり

テレワークで新入社員を取り巻く環境が大きく変化しました。
働く様子をなかなか感じ取ることができない状況により、従来型のOJTの進め方も進化させていくが必要があります。

OJTトレーナーとして必要なマインド・スキルセットが可能

本プログラムではテレワーク下でいかにして新入社員を育てていくのかといった
ニューノーマル時代のOJTの全体像を示し、ケーススタディを通じてこれからの新入社員の育て方を実践的に学ぶことができます。
また、参加者自身のOJTトレーナーとしてマインドセット(自身の成長への紐付け)を行うことでトレーナとしてのモチベーションにもアプローチします。

オンラインで自宅で受講可能&全国から参加可能

レクチャー、ワーク、ディスカッションなど全てをオンラインで完結します。
通信環境がそろっていれば、講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能です。
感染リスクなどもありません。 また、全国の拠点から人を集める必要もないため、移動や宿泊コストを削減することが出来ます。

学びのポイント

  • OJTトレーナーとしてのマインドセット
  • テレワーク下での効果的なOJTコミュニケーション
  • オンラインで新入社員と信頼関係を築く方法

受講後の姿

  • トレーナー経験が自身の成長にどう寄与するか知っている
  • オンラインでも信頼関係を構築するポイントを理解している
  • OJTの項目や進め方、全体像を理解し自ら描ける

受講環境

弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください

受講者の声

受講者の声 1

考えすぎて悩んでいたが安心できた

より分かりやすくOJTしようと考えすぎて悩んでいたのですが、OJTが順序通りにいかないことも素直に伝えてもいいと気づけた。

受講者の声 2

トレーニー側のケースもあり理解しやすかった

ケーススタディーが多く、実施する側・される側など双方のケーススタディーができ理解しやすかった。

受講者の声 3

時代背景を知り自己理解が深まった

今の市場背景や過干渉時代などの流れを研修で学び、その傾向が自分にも出ていたことに気づきました。

詳細

サービス名 OJTトレーナー強化
対 象 メンバー層(中堅・OJTトレーナー)
対応テーマ ● 中堅・リーダー層の能力開発
所要時間 8時間 (例)
1クラス推奨受講人数 12名程度(13名以上の人数でもクラスを分けて対応可能。要相談)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンライン形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

オンラインセミナー情報

人事・人材育成部門のご担当者向けに
様々なテーマのセミナーを開催しています。

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

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  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
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【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

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【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

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対象:新入社員・若手層

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  • #フォローアップ
  • #モチベーション
  • #自律した働き方
【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

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【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

マネージャー自身が組織を自分で変えられる様になるためのプログラム。サーベイによるチーム状況の可視化やマネージャーへのスキルインプットも行い、マネージャー自身の組織開発力を高めます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #マネジメント
  • #自律したチーム
【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

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【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

世界50カ国以上で導入されているリーダーシップ研修。エンゲージメントの高いチームの条件とそのチームをつくるリーダーシップを体感で学べる体験型リーダーシップ研修。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ビジョン
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #生産性向上
【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

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【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

”100の説明”より”1つの体験”。新入社員が学ぶべき「相手視点のコミュニケーション」を短時間で深く理解できます。

対象:新入社員・若手層

  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #入社時研修
  • #新入社員研修
【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

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【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

リーダーシップ研修ZIPANGU(ジパング)は、プレイヤーの視点に加えて、チームをまとめる際に必要なリーダーの視点を体験から学ぶことが出来るゲーム形式のリーダーシップ研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ニューリーダー
  • #プレイヤーからの脱却
  • #リーダーシップ
【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

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【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

The Infinite Loopは、ゲームの中でOJTでコミュニケーションの行き違いが起こるメカニズムやポイントを体験し、自身の課題も自覚しながらOJTに必要なスキルや考え方を学習する体験型OJTトレーナー研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #OJT
  • #OJTトレーナー研修
  • #コーチング力
  • #コミュニケーション
  • #指導力強化

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。