【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

The Infinite Loopは、ゲームの中でOJTでコミュニケーションの行き違いが起こるメカニズムやポイントを体験し、自身の課題も自覚しながらOJTに必要なスキルや考え方を学習する体験型OJTトレーナー研修です。

新入社員をゴールに導くコミュニケーションをゲームで体験学習!GoogleやAdobe、P&Gも導入している謎解きゲームを使ったOJTトレーナー研修「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

テレワークでOJTが複雑化している

人に何かを教える、成長させるということは、非常に労力がかかることです。まだマインドもスキルも未熟な新人に、テレワーク下での育成となると、OJTトレーナーにかかる負担は相当なものです

やりながら・見せながら教えることができないテレワーク下においてOJTトレーナーに求められる能力とはどのようなものでしょうか?

テレワークのOJTトレーナーに必要なスキルは「相手視点の”伝わる”コミュニケーション」

オンライン環境を踏まえ、OJTトレーナーには今まで以上に、ビジョンやアウトプットの共有、その業務をやる理由や業務の手順を、ティーチングやコーチングを使い分けながら、相手視点でコミュニケーションしていくスキルが求められます。

研修の3つの特徴

移動不要の体験学習

OJTトレーナーは360度空間を使ったオンライン謎解きゲームで、コミュニケーションを通じて相手をゴールに導く難しさやすれ違うポイントを学ぶと同時に、分かり合えたときの達成感や充実感を体験します。

OJTの課題はやってみて自覚

ゲームの中で、前提情報の共有不足や、思い込みによる手戻りなどを体験することで、参加者自身が自分のコミュニケーション特性の強みや弱みや、ゲームでできたこと、できなかったことを自覚した上でティーチングやコーチングなど効果的なコミュニケーションを学習します。

当事者意識と参加意欲の最大化

謎解きには各参加者の持つ情報が必要なので、参加者全員が集中して楽しく研修に取り組めます。また、ゲームの実体験をもとに振り返りを行うことで、参加者自身の当事者意識や集中力を高める仕組みになっています。

謎解きOJTトレーナー研修 The Infinite Loop Online

受講者の声

受講者の声 1

いかに自分本位のコミュニケーションを取ってしまっているのかに気づいた【製造業 30代】

はじめはたかがゲームと思って取り組んでいましたが、ゲームが進むにつれて、思うように相手に伝えたりすることが難しいことに気づきました。いかに自分本位のコミュニケーションが相手を混乱させてしまっているのか反省しました。これからは、新入社員の理解度を確認しながら、伝わるコミュニケーションを心がけたいと思います。

受講者の声 2

OJTトレーナー同士でつながりが持てて良かった【IT 20代】

今年初めて、OJTトレーナーとして新入社員を受け持つことになったので不安だったのですが、ゲームを通じて、他の部署のOJTトレーナーとつながりを持つことができたのが良かった。同じ不安を抱えているOJTトレーナーがたくさんいることと、テレワークでのOJTの難しさと伝わるコミュニケーションの重要性を学べたのがとても良かったです。

受講者の声 3

不安な新入社員に寄り添えるOJTトレーナーになりたい【サービス業 30代】

ゲームで、なぜ解けたのか、どうやってその答えに導かれたのか、わからないまま他のメンバーに言われるままゲームを進めていて、とても不安になってました。のちのちチームメンバーに聴いてみると、納得することができたのですが、まさに配属されたばかりの新入社員はこんな気持ちなのかと気づかされました。OJTトレーナーとして、不安を抱える新入社員に寄り添っていきたいと思います。

受講者の声 4

OJTトレーナー同士のチームビルディングができて良かった【製造業 20代】

普段の業務では決して関わることのない他の部署の方々と一緒にゲームを通じて、チームビルディングができて良かったです。私が所属する部署では、新入社員と比較的年齢が近い社員が私だけなので、悩みを共有してもなかなか解決できないことが多かったのですが、同じ年代でトレーナーを担当している仲間とこうやってつながりを持てたのがとても良かったです。ありがとうございました。

テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

Peak Performanceは雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたオンラインチームビルディングです。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

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【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

ユニークなサーベイを使ったチームビルディング研修。自分たちの組織の状態が1枚の絵で可視化され、自分たちの力で組織を良くしていく対話型の研修です。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

The Infinite Loop Onlineは、謎解きゲームを通じて内定者同士の絆を高め、内定辞退を防ぐためのオンラインゲーミフィケーショントレーニングです。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

研修プログラム「Peak Performance」は、雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたチームビルディング研修です。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

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  • #内定者研修
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【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

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【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

チームメンバーの強みを活かし、相互のコミュニケーションによって、エベレストの山頂を目指すビジネスゲーム。オンライン体験型研修のため、頭で理解だけでなく、実践的な学びが身に付く新入社員フォローアップ研修です。

対象:新入社員・若手層

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  • #チームビルディング
  • #フォローアップ
  • #モチベーション
  • #自律した働き方
【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

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【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

マネージャー自身が組織を自分で変えられる様になるためのプログラム。サーベイによるチーム状況の可視化やマネージャーへのスキルインプットも行い、マネージャー自身の組織開発力を高めます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #マネジメント
  • #自律したチーム
【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

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【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

世界50カ国以上で導入されているリーダーシップ研修。エンゲージメントの高いチームの条件とそのチームをつくるリーダーシップを体感で学べる体験型リーダーシップ研修。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ビジョン
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #生産性向上
【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

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【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

”100の説明”より”1つの体験”。新入社員が学ぶべき「相手視点のコミュニケーション」を短時間で深く理解できます。

対象:新入社員・若手層

  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #入社時研修
  • #新入社員研修
【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

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【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

リーダーシップ研修ZIPANGU(ジパング)は、プレイヤーの視点に加えて、チームをまとめる際に必要なリーダーの視点を体験から学ぶことが出来るゲーム形式のリーダーシップ研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ニューリーダー
  • #プレイヤーからの脱却
  • #リーダーシップ
【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

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【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

The Infinite Loopは、ゲームの中でOJTでコミュニケーションの行き違いが起こるメカニズムやポイントを体験し、自身の課題も自覚しながらOJTに必要なスキルや考え方を学習する体験型OJTトレーナー研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #OJT
  • #OJTトレーナー研修
  • #コーチング力
  • #コミュニケーション
  • #指導力強化

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。