【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

The Infinite Loopは、ゲームの中でOJTでコミュニケーションの行き違いが起こるメカニズムやポイントを体験し、自身の課題も自覚しながらOJTに必要なスキルや考え方を学習する体験型OJTトレーナー研修です。

新入社員をゴールに導くコミュニケーションをゲームで体験学習!GoogleやAdobe、P&Gも導入している謎解きゲームを使ったOJTトレーナー研修「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

テレワークでOJTが複雑化している

人に何かを教える、成長させるということは、非常に労力がかかることです。まだマインドもスキルも未熟な新人に、テレワーク下での育成となると、OJTトレーナーにかかる負担は相当なものです

やりながら・見せながら教えることができないテレワーク下においてOJTトレーナーに求められる能力とはどのようなものでしょうか?

テレワークのOJTトレーナーに必要なスキルは「相手視点の”伝わる”コミュニケーション」

オンライン環境を踏まえ、OJTトレーナーには今まで以上に、ビジョンやアウトプットの共有、その業務をやる理由や業務の手順を、ティーチングやコーチングを使い分けながら、相手視点でコミュニケーションしていくスキルが求められます。

研修の3つの特徴

移動不要の体験学習

OJTトレーナーは360度空間を使ったオンライン謎解きゲームで、コミュニケーションを通じて相手をゴールに導く難しさやすれ違うポイントを学ぶと同時に、分かり合えたときの達成感や充実感を体験します。

OJTの課題はやってみて自覚

ゲームの中で、前提情報の共有不足や、思い込みによる手戻りなどを体験することで、参加者自身が自分のコミュニケーション特性の強みや弱みや、ゲームでできたこと、できなかったことを自覚した上でティーチングやコーチングなど効果的なコミュニケーションを学習します。

当事者意識と参加意欲の最大化

謎解きには各参加者の持つ情報が必要なので、参加者全員が集中して楽しく研修に取り組めます。また、ゲームの実体験をもとに振り返りを行うことで、参加者自身の当事者意識や集中力を高める仕組みになっています。

謎解きOJTトレーナー研修 The Infinite Loop Online

受講者の声

受講者の声 1

いかに自分本位のコミュニケーションを取ってしまっているのかに気づいた【製造業 30代】

はじめはたかがゲームと思って取り組んでいましたが、ゲームが進むにつれて、思うように相手に伝えたりすることが難しいことに気づきました。いかに自分本位のコミュニケーションが相手を混乱させてしまっているのか反省しました。これからは、新入社員の理解度を確認しながら、伝わるコミュニケーションを心がけたいと思います。

受講者の声 2

OJTトレーナー同士でつながりが持てて良かった【IT 20代】

今年初めて、OJTトレーナーとして新入社員を受け持つことになったので不安だったのですが、ゲームを通じて、他の部署のOJTトレーナーとつながりを持つことができたのが良かった。同じ不安を抱えているOJTトレーナーがたくさんいることと、テレワークでのOJTの難しさと伝わるコミュニケーションの重要性を学べたのがとても良かったです。

受講者の声 3

不安な新入社員に寄り添えるOJTトレーナーになりたい【サービス業 30代】

ゲームで、なぜ解けたのか、どうやってその答えに導かれたのか、わからないまま他のメンバーに言われるままゲームを進めていて、とても不安になってました。のちのちチームメンバーに聴いてみると、納得することができたのですが、まさに配属されたばかりの新入社員はこんな気持ちなのかと気づかされました。OJTトレーナーとして、不安を抱える新入社員に寄り添っていきたいと思います。

受講者の声 4

OJTトレーナー同士のチームビルディングができて良かった【製造業 20代】

普段の業務では決して関わることのない他の部署の方々と一緒にゲームを通じて、チームビルディングができて良かったです。私が所属する部署では、新入社員と比較的年齢が近い社員が私だけなので、悩みを共有してもなかなか解決できないことが多かったのですが、同じ年代でトレーナーを担当している仲間とこうやってつながりを持てたのがとても良かったです。ありがとうございました。

テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

「名プレイヤー、名監督にあらず」と言う言葉があるように、プレイヤーとマネージャーは大きく異なる存在です。本研修では管理職が押さえておくべきマネジメントに必要な基本的役割を5つの要素に分解して身につけていきます。

対象:管理職・マネージャー層

  • #マネジメント
リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

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リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

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【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

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「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるゲーム研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #リーダーシップ
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

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【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

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オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

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マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

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直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #アセスメント
  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

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