巨大アート制作でビジョンを共有する チームビルディング「The Big Picture」

巨大アート制作でビジョンを共有する チームビルディング「The Big Picture」

The Big Pictureは、完成した絵を見て自分たちが目指す「全体像」を大きなインパクトともに一瞬で心に刻み込むことのできるチームビルディングアクティビティです。全員で一枚の巨大なアート作品を描くプロセスでは、チームワークの重要性も体感できます。本プログラムは集合での対面実施やオンラインでの実施どちらにも対応しています。

組織のビジョンを、巨大な絵にして “全員で描く”

会場全員でOne Teamを体感しよう

The Big Picture完成後

目の前の仕事に追われていると、「全体像」やチームで働く意味を見失いがちです。だからこそ、一度立ち止まり、チームメンバー全員で目指す方向(ビジョン)を再確認していくことがチームワークを高める上で重要になります。
The Big Pictureは、世界に一つだけのアート作品を描くプロセスを通じて、全体像やコラボレーションの大切さや、自分たちのビジョンを強く心に刻み込む体験型チームビルディングアクティビティです。

The Big Pictureの特徴

01_組織のビジョンを、アート制作を通じて共有!

作品のアートデザインは、専属デザイナーによって貴社の理念やビジョンを反映させたものです。組織ビジョンの浸透や、全員で作品を創り上げることによるエンゲージメント向上が図れるため、キックオフミーティングにも最適です。

02_1つの作品完成に向けた共同作業がOneTeamを作る!

絵を合わせている写真2

「着手前は全体像が見えない」「チーム毎に分割された担当ブロック制」「不明瞭な色や絵を完成させるために求められるチーム間の協力」など、様々なルールや仕掛けを乗り越えることで、チームコミュニケーションが促進されて一体感を醸成させます。

03_記憶に刻まれる、完成披露での感動

完成後にお披露目されるのは、世界に1つだけのオリジナル作品。全員で協力して完成させた作品を目にする瞬間、チームの壁を越えて全員で協力して描いてきたことを思い出し、感動の声が上がります。そして、絵に込めた想い(メッセージ)を伝えることで、絵のお披露目のインパクトと共にメッセージが心に刻まれます。

\ 詳しい内容やご料金はこちらから! /

こんな場面におすすめ!

こんな場面におすすめ!
  • 年始や期初のキックオフイベント
  • 会社の理念発表やミッション・ビジョン・バリューの発表や浸透促進の場
  • 組織開発としての研修・ワークショップ

こんなチームにオススメ!

こんなチームにオススメ!
  • 全員でオリジナルの作品を完成させたい!
  • ビジョンを刷新したタイミングで全員で共有し、一体感を高めたい!
  • 全員で手を動かして感動する体験を分かち合いたい!

The Big Pictureの効果

The Big Pictureの効果

✅コラボレーション

作品を作成する過程での積極的なコミュニケーションがもたらす信頼関係構築の体感と理解全員で一つの目標を成し遂げる喜びの体感を味わうことができます。

✅エンゲージメント

絵のデザインは自社が大切にしているバリューやビジョン・テーマが表現されており、完成時にヴィジュアルでそれらの浸透を行うことができます。

✅ネットワーキング

絵の具の共有や境界の色合わせを通じて参加同士のコミュニケーションが活発になり、協力し合う関係性が醸成されます。

本プログラムは以下に対応しています

対面とオンラインのハイブリッド実施可

対面、オンライン、ハイブリッド実施

最大500人実施可能

英語実施可

英語実施可能

\ 詳しい内容やご料金はこちらから! /

プロのファシリテーターが会場を盛り上げる!

※写真は別プログラム実施風景

当日の司会/進行はプロのファシリテーターが担当します。
受講者の心を惹き付け、アクティビティに没頭できるように会場をしっかり盛り上げます。

チームビルディングの企画は私達にお任せください!

奈良ちあき

担当者:奈良 ちあき

新卒で旅行会社に入社し、主に教育旅行の営業に従事。”組織の変化や成長”にもより関心を高め、2年間教員も経験。

【実績】

”「人」と「組織の変化」に関わる”を軸に、変化を恐れず様々なことにチャレンジし続ける行動力を強みとしている。

【得意分野】

・組織のエンゲージメント強化
・チームビルディング

その他 担当者・ファシリテーター

The Big Picture カリキュラム例

テーマ 内容
オープニング

・本日の目的、概要説明
・講師・スタッフ紹介

アイスブレイク

・アイスブレイクワーク
・チーム内自己紹介

The Big Pictureの説明 ・アクティビティルールの説明
・ペイント方法の説明
ペイントタイム

・チーム内外でコラボレーションをしながら、自チームのキャンバスをペイント

完成作品のお披露目 ・完成作品を全員で鑑賞
・デザインに込められた想いの発表
エンディング ・感想交換
・ディスカッションワーク(テーマによって変わります)
・まとめ

 

カリキュラム中の司会/進行は全て専門ファシリテーターが担当!
「当日の設営」「事前準備」「カリキュラム中の受講者サポート」も弊社スタッフがしっかりと対応しますので、企画者様はぜひ安心してお任せください。

The Big Picture 導入事例

エーザイ様での導入事例

〜これからの仕事において、ふとした時に思い出して立ち返ることのできる「The Big Picture」での体験〜

GR Group様での導入事例

公共政策アドバイザリー、コンサルティング事業を手がけるGR Group 様で実施したチームビルディングアクティビティ「The Big Picture」の導入事例はこちらです。海外のメンバーが集まるため、英語でのファシリテーションで実施いたしました。描く絵や色などペイント作業を通してコミュニケーションが取れるので、海外から日本に集まるイベントにも楽しんでチームビルディングができます。

作品の完成例

対面でも、オンラインでも!

会場に集合しての対面形式、オンライン形式の両方で実施が可能です。
オンラインで実施する場合は、WEB会議ツールと画像描画ツールを使用しながら全体の絵を完成させていきます。
対面・オンラインで実施形式が大きく異なるため詳細は営業担当からご説明します。

実施までの流れ

①実施契約
②打合せ(タイムスケジュール確定)
③デザイン作成・確定
④チーム分け/ 名簿の共有
⑤絵の具などの画材の送付/WEB会議のURL、ペイントツールの案内
⑥最終打合せ (当日の集合時間、進行などの確認)

実施費用概算

人数 概算費用
12名の場合 495,000円
30名の場合 725,000円
50名の場合 979,000円
※上記は対面で実施した場合の費用概算です。オンラインで実施する場合は料金が変わります
※上記は概算価格であり、1名単位でお見積りいたします
※51名以上の実施も可能ですのでお気軽にご相談ください

その他のチームビルディングアクティビティはこちら

楽しく学べる多種多様なチームビルディングアクティビティをご用意しています。
お気軽にお問い合わせください。

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プログラム一覧資料

チームビルディングのすべてのプログラムの情報をまとめました。

<資料の内容>

  • ワークハピネスのチームビルディングの特徴
  • チームビルディングの活用シーンの紹介
  • 各プログラムの詳細(全12プログラム)

以下よりダウンロードいただけます。

チームビルディング事例一覧

チームビルディングの導入事例はこちらからご覧いただけます。

受講者の声

受講者の声 1

童心に帰った気分になった

絵の具で絵を塗ることが数十年ぶりで、率直に楽しめました

受講者の声 2

コミュニケーションが活発になった

絵の具のシェアや境界線の色合わせなど、密なコミュニケーションが行われていて普段のコミュケーションのあり方を見直すきっかけになりました

受講者の声 3

完成した全体の絵を見て感動した

作成した絵に自社の大切にしたいことが反映されてて、とても感動しました

詳細

サービス名 The Big Picture
対象 どの階層・部署でも実施可能
対応テーマ ●エンゲージメント強化 ●コミュニケーション力強化 ● チームビルディング ● 社内イベント ●理念浸透
所要時間 3〜4時間
1クラス推奨受講人数 8~500名
実施料金 オンライン版:420,000円〜、対面版:487,000円〜。 詳細は営業担当または下記フォームよりお問い合わせください。
実施形式 対面・オンライン両形式にて実施可能
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

本サービスの関連事例

ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
GR Group

GR Group

【事例|チームビルディング】全員で協力して大きな絵を完成させる「The Big Picture」

  • #チームビルディング
クライアント
GR Group
業種
コンサルティング
会社規模
~ 100 名

オンラインセミナー情報

人事・人材育成部門のご担当者向けに
様々なテーマのセミナーを開催しています。

「チェックした」プログラムから探す

チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

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チームワーク必須のゲームセンター/チームビルディング「SYNERGYK」

SYNERGYK(シナジック)は、ゲームボード端末を操作してチームスコアを競い合う対面アクティビティです。繰り出される数々のミニゲームは、チームワークや個人のスキルを活かさなければスコア獲得ができません。懐かしのゲームセンターに居るような雰囲気の中で行うチームプレーで、一気にメンバーとの距離が縮まることでしょう。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

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【新入社員向け】超実践型ビジネススキル研修

新入社員の「わかる≠できる」の課題を解決するために、リアルな体験から実践的な学びを得ることのできる超実践型ビジネススキル研修です。マルチタスク処理や優先順位付けなど、実践形式だからこそ得られる学びがあり、新入社員が突き当たる課題現場配属前のスキル定着化に効果を発揮します。

対象:新入社員・若手層

  • #ビジネススキル習得
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」

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アクティブマインドを引き出す新入社員研修「ワクワク冒険島」

新入社員や若手社員の早期戦力化に最適な研修です。他者との対話を通して自分軸を発見し、自分と自社との接点を明確にします。本研修では、自社で働く意味を見出すことで、主体的に行動できる新入社員・若手社員を育成します。

対象:新入社員・若手層

  • #エンゲージメント強化
  • #意識変革・マインドセット
  • #自律型人材・主体性
視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

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視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

バリューチェーン バードビューは、宇宙船製造メーカーを経営する経営シミュレーションゲームです。体験の後はバリューチェーン理論を用いて振り返り、企業活動は価値連鎖の連続であることを学習します。「鳥の視点」を持ち、最終顧客への提供価値を最大化するという組織全体の目的から考えて、自分の仕事を捉え直すことで仕事の意義を再確認します。そうすることで、仕事への前向きな姿勢を獲得し、若手社員から自律的に動く中堅社員へとトランジションを図る研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

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90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

Quickfire Live(クイックファイア・ライブ)は、短時間で一気に盛り上がることのできる対面型のチームビルディングアクティビティです。3つのタイプと3つのレベルのチャレンジを繰り返して獲得ポイントを競い合います。2時間あれば、チームメンバーの新たな一面を発見できるかもしれません。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

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立体パズル組み立てスピードレース チームビルディング「Need 4 Speed」

Need 4 Speed(ニード・フォー・スピード)は、バラバラになったクルマのパーツを正確に組み立てる時間を競うチーム対抗タイムトライアルです。童心に帰って盛り上がること間違いなしですが、実はチームのコミュニケーション力が試されるゲームでもあります。本プログラムは、200名までの対面実施が可能です。

対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

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セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

セクショナリズムは気づかぬうちに組織を蝕む病のようなものです。セクショナリズムを打破するには、まず気づくことが必要です。 ビジネスゲームによる体感によって大きなインパクトとともに気づきを得ることで、問題の解決に向けて動き出すことができます。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #マネジメント力強化
  • #リーダーシップ開発
  • #組織変革・風土変革
【新入社員向け】タフネスマインド研修

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【新入社員向け】タフネスマインド研修

多くの困難な状況に向き合う新入社員に対して、忍耐強く前に進むタフネスを身につけるマインド研修です。 曖昧な基準での勝ち負けの体験、そんな中で生じた自分の感情に向き合う体験を通じて社会人としての折れにくい心、真の主体性を身につけていきます。

対象:新入社員・若手層

  • #ビジネススキル習得
  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
組織風土変革コンサルティング

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組織風土変革コンサルティング

ワークハピネスでは変化に強い組織を作るべく、組織論や心理学を活用した独自の組織風土コンサルティングによって、変化による痛みを最小限にした自然な組織の変容・行動パターンの獲得をハンズオンでサポートしています。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #意識変革・マインドセット
  • #組織変革・風土変革

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

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