新人が自律型人材になっていくための基礎固めプログラム

新人が自律型人材になっていくための基礎固めプログラム

次のような課題に対応しています

  • 素直で能力は優秀だが受け身な姿勢の社員が多い、指示待ち
  • テレワーク下でモチベーションの維持が難しい
  • テレワークでも生産性高く働く為に必要な仕事の進め方を知らない

新入社員が自律型人材として活躍するための土台となる「主体性」「実行力」「課題発見力」「計画力」「ストレスコントロール」という5つの基礎力を習得していきます。

支援内容

■プログラム内容
第1回(1週目) 主体性
第2回(2週目) 実行力
第3回(3週目) 課題発見力
第4回(4週目) 計画力
第5回(5週目) ストレスコントロール

各回2時間程度

※各回の後にオプション「LINEによる伴走支援」を付加することも可能です。

新人が自律していく上での基礎力を高める研修プログラム

働き方改革やコロナ禍の影響等により、より自由な働き方やテレワークへのシフトがなされつつある中で、自律型人材がますます求められる世の中になってきています。
それは新入社員においても例外ではありません。
この研修プログラムでは、新入社員が自律型人材として活躍していくための土台となる「主体性」「実行力」「課題発見力」「計画力」「ストレスコントロール」という5つの基礎力を習得していきます。

サービスの特徴

近年、新入社員研修で最もニーズの多い5つのテーマにフォーカスしたプログラム

弊社では長年、様々な企業様に新入社員研修を提供させて頂いています。
これまで新入社員研修の企画を各社様と話し合う中で、近年最も多く見受けられる新入社員研修のニーズは以下の5つの基礎力の習得に集約されます。

  • 「主体性」
  • 「実行力」
  • 「課題発見力」
  • 「計画力」
  • 「ストレスコントロール」

この研修プログラムでは、受講者が学びやすいように、5つの基礎力を、全5回・短時間に分けて、わかりやすく、楽しく、着実に習得していって頂けるよう構成しています。

※近年、増加傾向にあるテレワークにも対応した内容となっています。

オプションとして「LINE伴走」が付加可能

このプログラムでは、講師と受講生間のフォローアップとして、全5回のプログラムの各回の後ろにオプション「LINE伴走」を付加することが可能です。
「LINE伴走」では、講師からの定期的な問いかけ(配信)を行い、個別の回答に対してフィードバックやアドバイスを返信いたします。
このことにより、より深い気づきや学びをもたらし、研修効果を高めることができます。

オンラインで自宅で受講可能&全国から参加可能

レクチャー、ワーク、ディスカッションなど全てをオンラインで完結します。
通信環境がそろっていれば、講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能です。
感染リスクなどもありません。 また、全国の拠点から人を集める必要もないため、移動や宿泊コストを削減することが出来ます。

学びのポイント

  • 主体性:前向きな自責思考を持つことが大事
  • 実行力:実行がなければ成果・成長は得られない
  • 課題発見力:ゴールと現状とのギャップを課題認識することが第一歩
  • 計画力:適切な計画を立てるためには、まずは目的・目標を明らかにすること
  • ストレスコントロール:ストレス要因を把握し、克服する術を見つけておくこと

受講後の姿

  • テレワークでも自律的に行動するための高い倫理観と責任感を持っている
  • 自分のエネルギーの源泉を理解し、セルフモチベート出来る
  • 着実に仕事を進めるための実行力と計画力を持っている

受講環境

弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください

受講者の声

受講者の声 1

他責思考

いかに自分が他責思考に陥っていたかということに気がついた

受講者の声 2

テレワークにおけるストレス対処

仕事でのストレスの向き合い方がテレワークにおいてとても重要だと気づいた

受講者の声 3

挑戦の重要性

まず動いてみる、チャレンジから学ぶことが大切だと理解できた

受講者の声 4

目的を行動に落とし込む難しさ

目的に紐づいた行動計画ができていなかったな改めて思い知った

詳細

サービス名 自律型新人の基礎力
対 象 新入社員~若手層
対応テーマ ● 新人・若手層の早期戦力化
所要時間 2時間 × 5回
1クラス推奨受講人数 12名程度(13名以上の人数でもクラスを分けて対応可能。要相談)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンライン形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

オンラインセミナー情報

人事・人材育成部門のご担当者向けに
様々なテーマのセミナーを開催しています。

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

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  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
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直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

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新人若手のオンボーディングを加速させる、テレワーク下のコミュニケーションプログラムThe Infinite Loop

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新人若手のオンボーディングを加速させる、テレワーク下のコミュニケーションプログラムThe Infinite Loop

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対象:新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

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ITだけではうまくいかない!?ソフト面変革も含めてテレワーク移行を支援

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ITだけではうまくいかない!?ソフト面変革も含めてテレワーク移行を支援

感染症拡大の回避策としてではなく、テレワークは企業の競争力を劇的に高める「戦略」として取り組むべき経営テーマです。弊社では戦略的なテレワークの導入を支援し、導入成功に必要な業務プロセス改善や、社員エンゲージメントの強化をお手伝いします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #BPR
  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #テレワーク移行
  • #業務削減
  • #組織開発
  • #組織風土変革
テレワーク下でのマネジメント変革を支援

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テレワーク下でのマネジメント変革を支援

テレワークなどの慣れない環境下で、従来のマネジメントスタイルが通用しないとお悩みのマネージャー・リーダーの方向け。これからのマネジメントの新常識を短時間で習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #テレワーク
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
対話を通じて「自分軸」を発見し、組織へのエンゲージメントを高める、 マインドセット研修

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対話を通じて「自分軸」を発見し、組織へのエンゲージメントを高める、 マインドセット研修

新入社員や若手人材の早期戦力化に最適。自身の過去の経験を振り返りながら、自分軸を発見しつつ、組織理解を高め、エンゲージメントが高い自立的に行動できる人材を育成します。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #エンゲージメント
  • #キャリア
  • #セルフマネジメント
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #主体性
  • #自分軸
  • #自律
新人が自律型人材になっていくための基礎固めプログラム

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新人が自律型人材になっていくための基礎固めプログラム

新入社員が自律型人材として活躍するための土台となる「主体性」「実行力」「課題発見力」「計画力」「ストレスコントロール」という5つの基礎力を習得していきます。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #ストレスコントロール
  • #テレワーク
  • #主体性
  • #実行力
  • #自律型人材
  • #計画力
  • #課題発見力
職場実践を通じた自律型人材育成プログラム

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職場実践を通じた自律型人材育成プログラム

研修でのインプットと現場でのアウトプット(職場実践)を繰り返し、アクティブラーニング形式で若手の行動変化を促します。ご希望のテーマに合わせてカスタマイズが可能です

対象:新入社員・若手層

  • #テレワーク
  • #効率的なコミュニケーション
  • #実行力
  • #現場実践
  • #生産性向上
  • #計画性
  • #課題解決
テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

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テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

テレワーク下でいかにして新入社員を育てるのかといった、ニューノーマル時代のOJTの全体像を示し、ケーススタディを通じて、これからの新入社員の育て方を実践的に学ぶことができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #OJT
  • #エンゲージメント
  • #プロジェクトマネジメント
  • #リーダーシップ
  • #後輩育成

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。