【シニアキャリア研修】50代からの前向きなキャリア

【シニアキャリア研修】50代からの前向きなキャリア

次のような課題に対応しています

  • 定年退職を迎える前の50代の時点で退職後のキャリアを考える機会を提供し、準備してもらいたい
  • 定年後の人生を、会社ではなく自分を軸にして考えてほしい
  • 定年後の再雇用時には貢献意欲が高く、周囲に良い影響を与える存在であってほしい

シニア層が自律的にキャリアを描き、モチベーション高く働いている組織は活力を失いません。50代の時点で、自分のキャリアを棚卸しし、今後の人生を考える機会を提供することで、シニア層が定年退職後に向けて前向きになることができます。本研修では、自己理解を深め、自分がどのような人生を過ごしていきたいのかを描き、それに向けた行動を明確にしていきます。

支援内容

シニアキャリア研修受講後のゴール

 

●定年前に退職後の人生・キャリアについての自分の理想とそれに向けた行動が見えている

●自分が大切にしたい軸が明確になることで、今後の人生に対して前向きになれている

●残りの会社員としての過ごし方について、これを頑張ろうと前向きに考えられている

定年後のキャリアを考え、今の不安を解消する

シニア層は定年後のキャリアに大きな不安を感じており、その不安は仕事の生産性の低下や組織の雰囲気の悪化などに繋がります。本研修ではシニア層に対して定年後のキャリアプランを描く機会を提供することで、将来の不安を減らし、シニア層の再活性化を図っていきます。

シニアキャリア研修が求められる背景

シニア層は役職定年や定年後再雇用など大きな転換を経験する時期です。今まで自社で積み上げてきたキャリア・環境が大きく変わり、今の働き方や定年後のキャリアに不安を感じることでしょう。これらの不安は今の仕事の生産性の低下やモチベーション低下、組織の雰囲気が悪くなるなど悪影響が生じる可能性があります。これらの悪影響を減らすには、シニア層に向けてこれまでの人生を棚卸し、今後の人生のプランを考える機会を提供することが有効です。

人生を構成する9要素

シニアキャリア研修の役割

シニア層の定年後のキャリアプランは個人により様々です。自分が定年後にどんなキャリアプランを持って生きていくかを描くことができれば、現状の仕事の意味や意義、組織における動き方にも変化が生まれ、モチベーション高く働くことができます。

シニアキャリア研修の役割

今まで定年後のキャリアを考える機会がなかったシニア層において、今後のキャリアを考える機会が必要不可欠です。

ワークハピネスのシニアキャリア研修

グループコーチングによる深い自己理解からはじめる

これからのキャリアを考えることは、個人の内省のみでは思考を広げたり深めていくことに限界があります。本研修では、同じ悩みを抱える同僚とコーチとの対話によって自己理解を深めます。自己理解が深まることで、今後のキャリアに対する深い気づきを得ることができます。

自分はどう生きていきたいか 自分軸を考える

シニア層のキャリア研修では定年退職後のマネープランを扱うことが多いです。マネープランも重要ですが、キャリアを考えるにあたってベースに必要なことは、これからの人生を自分はどう生きていきたいか、どんなことを大切にしていきたいか、その軸を自分で発見することです。ワークハピネスのシニアキャリア研修では、これまでの自分を棚卸しし、今後の自分のあり方を考える時間を多く取っています。

未来の理想から現在の行動計画へ落とし込む

研修が進むにつれて、定年後の理想のキャリアプランが描けるようになります。その理想に向けて、今からどのような行動をしていくのか、どんな働き方をしていきたいかのアクションプランを考えます。また、周囲からのフィードバックを得ることで、行動計画がより具体化されます。自分がなりたい状態、やりたいことが明確になることで、今から始められる行動が具体化され、現在の仕事のモチベーションアップに繋げることができます。

シニアキャリア研修 カリキュラム例

シニアキャリア研修 カリキュラム例

*ご要望により、カスタマイズ可能

その他のキャリア形成研修

キャリア形成研修

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受講者の声

受講者の声 1

これからのことを考えられるきっかけになってよかった

これまで、退職後の人生やキャリアについて何も考えてなかったので、このタイミングで考える機会があってよかった

受講者の声 2

今後の人生が不安だったが、前向きになれた

今後の人生はやや不安だったが、自分がこれから大切にしたいことが明確になったため、前向きになれた

受講者の声 3

何ができるかではなく、何をしたいかで考えられるようになった

これまでは、残りの人生で「何ができるか」を考えていたが、自分の人生やキャリアの棚卸しをしたことで自分の軸が見えてきたため、「何をしたいか」で考えるようになったのが大きな変化だと思う

詳細

サービス名 シニアキャリア研修
対象 シニア層(50代)
標準所要時間 4時間〜8時間(ご要望によりカスタマイズ可能です)
実施料金 別途お見積もり 営業担当または下のフォーム欄よりお気軽にお問い合わせください
実施形式 オフライン・オンライン形式  *ハイブリッドでの実施も可
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部長・経営幹部研修

【部長・経営幹部研修】部長や経営幹部の育成テーマは、志の発見と柔軟性の習得と言えます。部門や会社を率いるための強い想いは自己探求から始まります。またこれまでの成功体験によりパターン化した思考から脱却するため、経験豊富なプロコーチとのグループ対話を繰り返し、濃密な研修を実施します。

対象:経営層

部下との関係性を高める「1on1ミーティング研修」

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部下との関係性を高める「1on1ミーティング研修」

1on1を組織内で機能させるためには目的の理解と型が必要です。型のない1on1はただの雑談や進捗管理だけの機会になりかねません。部下を動機づけ、成長と成果創出を支援する場にするため、5つのプロセス、6つのワークシートでマネージャーによるバラつきを解消し、均質化を図ります。

対象:管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント強化
  • #マネジメント力強化

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

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