組織を「自ら」変えていくことをトータルでサポート

組織を「自ら」変えていくことをトータルでサポート

次のような課題に対応しています

  • 時代にあわせた変化をしたいが、なかなか組織が変われない
  • 組織のコミュニケーションが悪く、セクショナリズムが強い
  • 従業員に元気がない、モチベーション高く働ける環境にない

貴社の変革推進チームと伴に、より良い組織風土・組織文化を醸成するためのプロジェクトを設計・運営・実行支援を行います。組織診断、ダイアローグ、AI(アプリシエーションインクワイアリ−)、各種研修など様々な手法を駆使することで、強固な組織風土を醸成します。

診断と対話を融合させた組織開発プロジェクトをデザイン

「組織文化を変えたい!」「より挑戦できる文化に変えたい!」というオーダーをよくお伺いします。では「組織文化」とはなんでしょうか?

組織文化とは、一般的には「組織に所属する従業員の方々の思考習慣や行動原理が共通のベクトル・方向性を向いているもの」とされています。

組織文化には創業者やカリスマ経営者と言われる方々の影響が大きいことはもちろんですが、前述したように「組織に所属する従業員」の影響も大きく、無視することは出来ません。

したがって一方通行の変革ではなく、変革のプロセスに従業員自ら参加していただきながら、自分たちで組織を変えていく経験をデザインいたします。

組織・行動心理学をベースに思考と行動の習慣を変える

文化は一朝一夕で形作られるものではなく様々な施策によって、思考や行動の習慣を変えていくことを意味します。

弊社Work Happinessでは、行動心理学や組織心理学を用いながら、「診断」と「対話」を通じて、思考と行動習慣を変化させ、自社を強くする組織風土変革を実現しています。

組織風土・文化を変えるための真の要因を「診断」し特定する

弊社Work Happinessでは、組織文化の変化させるための真因を、現場のインタビューやアセスメントなどで診断し、特定します。

組織を構成する7つのS(Strategy、 Structure、System、Shared Value、Staff、Skill、Style)のどこに原因があるのか?

なにが変化を後押しし、何がブレーキとなるのかを考慮し、プロジェクトを設計いたします。

※7Sの詳しい解説は知りたい方はこちらへ

変革管理(チェンジマネジメント)を行い、変化が定着するように支援

組織変革を実行するためには、変革の必要性の理解や動機づけ、変革に対応するための知識やスキルの獲得といった「変化への抵抗」を除去することが不可欠です。

弊社Work Happinessでは、CESモデルやハーバードビジネススクールの名誉教授でもある、ジョン・コッター氏が唱えた「変革の8STEP」なども活用しながら、変革管理を行い、組織文化の変化が定着するように支援します。

事例

部⾨⻑を中⼼とした組織⾵⼟改⾰プロジェクトがきっかけとなり、過去最⾼益を達成

【⾼コスト体質の改善】、【組織全体の停滞感を打破】するために、課⻑や中堅社員に向けて研修や組織⾵⼟改善プロジェクトを実施するも、思うような結果が得られなかった。
経営陣からは継続的に改⾰の必要性が叫ばれていたが、組織間連携が進まず、現場には「どうせうちの会社は変わらない」「経営陣のビジョンが⾒えない」と疲弊感が漂い、⼠気が低下していた。
現場インタビューを通じ、部⻑陣が⾃部署の結果を求めるが故に部分最適を引き起こし、善意で⾵⼟改⾰にブレーキをかけていることが判明。また、部⻑陣の勘、経験、度胸にもとづくマネジメントスタイルが若⼿のモチベーションを下げていることもわかった。
組織⾵⼟変⾰を進めるために、部⻑陣を対象とした研修・ワークショップと現場実践を組み合わせたプロジェクトがスタートした。

実施施策

  • 本気・本⾳の対話(ダイアローグ)を通じ、何故変⾰が必要かを⾃分ごと化
  • 互いに叱咤激励し合える、⼼理的安全性の⾼いチームをつくるためのチームビルディングセッションを実施
  • 視野拡⼤による全体最適思考、戦略思考⼒強化を通じた、変⾰有能感の獲得
  • ⾵⼟変⾰のための100⽇プロジェクトの実⾏。コンサルタントが定期メンタリングを実施
  • ワークアウトによる、⾮付加価値業務、役⽬を終えた業務の廃⽌・縮⼩
  • 成果共有会と変化の可視化、学びの資産化

効果

  • 不採算商品の製造ライン廃⽌:⻑年問題視されていた製造ラインを廃⽌
  • 期間⼯の廃⽌:⻑年の慣⾏という理由で利⽤していた期間⼯の契約更新をストップ
  • 営業、研究、製造が⼀体となった新規商材の販売像プッロジェクトを実⾏
  • 廃⽌した製造ラインが⼤型案件受注の受け⽫となり過去最⾼益達成

詳細

サービス名 組織風土変革
対象 経営者・経営企画・組織開発のご担当者様
対応テーマ ● 時代にあわせた変化をしたいが、なかなか組織が変われない ● 組織のコミュニケーションが悪く、セクショナリズムが強い ● 従業員に元気がない、モチベーション高く働ける環境にない
期間 最低3ヶ月〜1年 ※プロジェクトにスコープによって変動します
実施料金 別途お見積もり。営業担当またはHPよりお問い合わせください。
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

本サービスの関連事例

ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
株式会社朝日プリンテック

株式会社朝日プリンテック

素人集団の覚悟が組織に危機感をもたらし、逆風の波に立ち向かい挑戦する組織へと変革した

  • #ZIPANGU
  • #危機感の醸成
  • #教育体系構築
  • #管理職
  • #組織変革・風土変革
  • #自律型人材・主体性
業種
新聞印刷事業等
会社規模
1001 ~ 3000 名

「チェックした」プログラムから探す

リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

お気に入りリストに登録

リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

お気に入りリストに登録

【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

お気に入りリストに登録

【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

お気に入りリストに登録

オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

お気に入りリストに登録

マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

お気に入りリストに登録

世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

お気に入りリストに登録

直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #アセスメント
  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

お気に入りリストに登録

Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

お気に入りリストに登録

【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

研修プログラム「Peak Performance」は、雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたチームビルディング研修です。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
  • #強み発見

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

サービス資料・お役立ち情報満載!

資料ダウンロード

まずはお気軽にご相談ください!

フォームから問い合わせる