Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

次のような課題に対応しています

  • エンゲージメントの低下
  • 生産性の低下
  • ミスコミュニケーションによる連携不足

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

支援内容

■プログラム内容 ① アイスブレイク ② ゲームルール説明&作戦タイム ③ Peak Performance ゲームの実施 ④ ゲームでの学びの振り返りと現実への紐付け

テレワーク下のチームビルディング PEAK PERFORMANCE ONLINE

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

学びのポイント

●主体的な姿勢がチームに与えるポジティブな影響

●情報共有、役割分担とパフォーマンスの関係性の体験

●オンラインゲームの中で表出した受講生同士の特性や強み

受講後の姿

●主体的な姿勢とそのためのアクション

●情報共有や役割分担に対する意識向上

●チームの関係性の改善

コンセプト動画

サービスの特徴

圧倒的な実績

Googleやテスラ、Netflixなど、世界50か国で導入されているチームビルディングコンテンツを、企業研修のプロフェッショナルであるワークハピネスがローカライズし、日本企業のお客様に合わせた形で提供致します。

自宅で受講可能。三密を完全回避

ゲーム、振り返り、講習など全てをオンラインで完結。講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能。感染リスクは一切ありません。

ゲームで没頭する深い体験学習

ゲームの中で、受講生たちは情報の分断や、コミュニケーションの取りづらさから生じる意思決定への不満や生産性の低下など、リモートワークで起こる課題をリアルに擬似体験できます。そしてチームメンバー同士のつながりや、主体的な姿勢が本当の意味での情報共有や役割分担につながっているということも、体験の中で学習します。

振り返りでは、ゲーム中の自分たちの意思決定や、決定の背景にある思考プロセス、感情やチームの関係性の変化を丁寧に確認します。同じ時間や体験を共有することで、e-learningでは生み出しにくい「気づき」に焦点を当てた体験学習を提供致します。

受講環境

弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください

受講者の声

受講者の声 1

コミュニケーションが活発に

複雑で頭を使う要素もかなりあった。そんな中でもみんながコミュニケーションをとってこ盛り上がったのがすごかった。

受講者の声 2

メンバー同士の距離が縮まった!

時間が経つごとにメンバーが熱中してきて、終わったあとメンバーとの距離が縮まりました。

受講者の声 3

ハマった!

ゲームを進めるために必要な要素がたくさんあり、面白くて夢中になれた。

詳細

サービス名 PEAK PERFORMANCE ONLINE
対 象 新入社員〜若手 中堅社員〜リーダー テレワーク下の組織・部門・チーム
対応テーマ ● 新人・若手のエンゲージメント向上 ● 中堅・リーダー層のマネジメント力強化 ● 中堅・リーダー層のチーム運営力強化 ● 中堅・リーダー層のコミュニケーション力強化 ● 現場のチームビルディングアクティビティ ● 社内イベント利用
所要時間 3時間〜
1クラス推奨受講人数 10〜20名程度(100名以上の大規模でも対応可能。要相談)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンライン形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

オンラインセミナー情報

人事・人材育成部門のご担当者向けに
様々なテーマのセミナーを開催しています。

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【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

Peak Performanceは雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたオンラインチームビルディングです。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #キックオフイベント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #テレワーク
  • #モチベーション
  • #相互理解
【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

ユニークなサーベイを使ったチームビルディング研修。自分たちの組織の状態が1枚の絵で可視化され、自分たちの力で組織を良くしていく対話型の研修です。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #組織変革
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

The Infinite Loop Onlineは、謎解きゲームを通じて内定者同士の絆を高め、内定辞退を防ぐためのオンラインゲーミフィケーショントレーニングです。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

研修プログラム「Peak Performance」は、雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたチームビルディング研修です。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
  • #強み発見
【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

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【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

チームメンバーの強みを活かし、相互のコミュニケーションによって、エベレストの山頂を目指すビジネスゲーム。オンライン体験型研修のため、頭で理解だけでなく、実践的な学びが身に付く新入社員フォローアップ研修です。

対象:新入社員・若手層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #フォローアップ
  • #モチベーション
  • #自律した働き方
【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

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【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

マネージャー自身が組織を自分で変えられる様になるためのプログラム。サーベイによるチーム状況の可視化やマネージャーへのスキルインプットも行い、マネージャー自身の組織開発力を高めます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #マネジメント
  • #自律したチーム
【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

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【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

世界50カ国以上で導入されているリーダーシップ研修。エンゲージメントの高いチームの条件とそのチームをつくるリーダーシップを体感で学べる体験型リーダーシップ研修。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ビジョン
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #生産性向上
【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

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【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

”100の説明”より”1つの体験”。新入社員が学ぶべき「相手視点のコミュニケーション」を短時間で深く理解できます。

対象:新入社員・若手層

  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #入社時研修
  • #新入社員研修
【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

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【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

リーダーシップ研修ZIPANGU(ジパング)は、プレイヤーの視点に加えて、チームをまとめる際に必要なリーダーの視点を体験から学ぶことが出来るゲーム形式のリーダーシップ研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ニューリーダー
  • #プレイヤーからの脱却
  • #リーダーシップ
【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

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【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

The Infinite Loopは、ゲームの中でOJTでコミュニケーションの行き違いが起こるメカニズムやポイントを体験し、自身の課題も自覚しながらOJTに必要なスキルや考え方を学習する体験型OJTトレーナー研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #OJT
  • #OJTトレーナー研修
  • #コーチング力
  • #コミュニケーション
  • #指導力強化

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。