【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

Peak Performanceは雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたオンラインチームビルディングです。

GoogleやTeslaも導入!テレワークのコミュニケーション不足を解消させるオンライン・チームビルディングアクティビティ「Peak Performance(ピークパフォーマンス)」

テレワークによって生じた課題ダントツ1位「同僚との何気ないコミュニケーションのとりづらさ

コロナの影響で、日本でもテレワークの導入が急速に進みました。テレワークを導入してから、様々な課題が浮き彫りになりました。

KDDI株式会社「緊急事態宣言下でのテレワーク勤務の課題・工夫についての調査」によるとテレワークのデメリットとして、「同僚との何気ないコミュニケーションがとりづらい」が46.8%と最も多い回答でした。

出典:KDDI株式会社「緊急事態宣言下でのテレワーク勤務の課題・工夫についての調査」

テレワークの時こそ、相互理解を深め、何気ないコミュニケーションを取りやすい関係性づくりが必要不可欠


テレワークで何気ないコミュニケーションが取ろうとすると「今連絡しても良いのかな?」「これって誰に聞けば良いのかな?」「邪魔にならないかな?」など相手の状況が気に掛かり、どうしてもメールやチャットでの連絡で終わってしまうということがよくあります。

だからこそ、お互いのパーソナリティを理解しあうことによって、この人たちにはいつでも話しかけても良いという「心理的安全性」がテレワークにはとても重要になっていきます。

相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するオンラインチームビルディング 「Peak Performance

Peak Performance(ピークパフォーマンス)は、自分とチームメンバーの強みを発見する簡単なアセスメントから始まり、その強みを活かしあうオンラインチームビルディングゲームです。

全員が強みに沿った役割を担い、与えられた情報を共有することでゲームが進行し、獲得できたポイントで順位が決まります。

タイムプレッシャーの中、オンラインで助け合い、共通のゴールを目指す体験によって、達成感とメンバーとの関係性が高まります。

研修の3つの特徴

強みを活かし合うチームビルディングアクティビティ

「Peak Performance」では、アセスメントから始まり、お互いの強みを理解した上でゲームが進行します。

その強みを活かし合い、共通のゴールを目指す体験を通じて、深い関係性を築くことが可能です。

普段の業務では、なかなか実感できない自身の強みや、研修後のお互いへのフィードバックを通じて無意識に使っている「強み」に気づくことができます。

GoogleやTeslaも採用しているビジネスゲーム

世界50カ国で導入されているビジネスゲームを使ったチームビルディング研修です。グローバルに展開している企業に積極的に導入されており、「心理的安全性」を提唱したGoogleもチームビルディングとして活用しています。

ビジョン・ゴールの重要性を学ぶ

Peak Performanceでは、目的・目標(ビジョン・ゴール)意識を持ったチームのほうが成果に繋がる体験ができます。テレワークによるコミュニケーション不足で、チームの目的が見えづらくなっている中、目的・目標を明確にして共有していく意識づけが可能です。

GoogleやTeslaも導入したプログラム! Peak Performance 研修ムービー

受講者満足度100%!ゲーム型オンライン研修

受講者の声

受講者の声 1

自分の強みを発揮することがチームに良い影響を与えることを痛感できた【サービス 40代】

ワーク自体もゲーム感覚があって楽しめましたが、ワークの中で自分の知っている情報や強みをどのように周囲に発揮すべきなのか、自分の強みを発揮することがチームにどのような影響を与えるのかを痛感できたため、非常に満足いたしました。

受講者の声 2

強み奨励型のリーダーになりたい【製造業 30代】

私はリーダーでしたが、ゲーム中常に私が引っ張っていたということはなく、その都度分かる人が発言し、引っ張っていってくれていたということに最後のまとめで気づかされました。自分が今後リーダーを担う立場になったとしても、ワンマンプレイにならないよう、「強み奨励型」という意識を忘れずに行動したいと思います。

受講者の声 3

チームメンバーを信頼する体験が実務につながった【金融 30代】

状況設定が工夫されていて、時間制限の中で共有の目的に向かう為に自分の役割を果たし、チームメンバーを信頼する体験が実務に連動できるものでした。

受講者の声 4

リモートワークの不安が安心感に変わった【不動産 30代】

今後リモートワーク中心の業務になることに不安を感じていましたが、オンライン上でもこれだけの情報共有ができて親睦を深められることに気づいて、安心感を得られました。

テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング】相互理解を深め、コミュニケーション不足を解消するチームビルディング研修

Peak Performanceは雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたオンラインチームビルディングです。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #キックオフイベント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #テレワーク
  • #モチベーション
  • #相互理解
【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

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【オンラインチームビルディング研修】チームの課題は自分たちで解決するサーベイを使ったチームビルディング研修

ユニークなサーベイを使ったチームビルディング研修。自分たちの組織の状態が1枚の絵で可視化され、自分たちの力で組織を良くしていく対話型の研修です。

対象:組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #組織変革
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!謎解きゲームで、同期との絆を高めるチームビルディング研修

The Infinite Loop Onlineは、謎解きゲームを通じて内定者同士の絆を高め、内定辞退を防ぐためのオンラインゲーミフィケーショントレーニングです。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

研修プログラム「Peak Performance」は、雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたチームビルディング研修です。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
  • #強み発見
【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

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【新入社員フォローアップ研修】同期とのチームビルディングで強みに気づき、配属後の仕事の悩みも乗り越える新入社員フォローアップ研修

チームメンバーの強みを活かし、相互のコミュニケーションによって、エベレストの山頂を目指すビジネスゲーム。オンライン体験型研修のため、頭で理解だけでなく、実践的な学びが身に付く新入社員フォローアップ研修です。

対象:新入社員・若手層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #フォローアップ
  • #モチベーション
  • #自律した働き方
【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

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【管理職・マネジャー マネジメント研修】チームのコンディションを見える化!自分たちで課題を解決するチームをつくるマネジメント研修

マネージャー自身が組織を自分で変えられる様になるためのプログラム。サーベイによるチーム状況の可視化やマネージャーへのスキルインプットも行い、マネージャー自身の組織開発力を高めます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #マネジメント
  • #自律したチーム
【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

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【管理職・マネジャー リーダーシップ研修】エンゲージメントを高めよ!チームの生産性を1.5倍にするリーダーシップ開発プログラム

世界50カ国以上で導入されているリーダーシップ研修。エンゲージメントの高いチームの条件とそのチームをつくるリーダーシップを体感で学べる体験型リーダーシップ研修。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ビジョン
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #生産性向上
【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

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【オンライン新入社員研修】謎解きゲームで基礎コミュニケーションと同期の絆を体験学習する「The Infinite Loop」(ザ・インフィニートループ)

”100の説明”より”1つの体験”。新入社員が学ぶべき「相手視点のコミュニケーション」を短時間で深く理解できます。

対象:新入社員・若手層

  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #入社時研修
  • #新入社員研修
【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

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【新任管理職・体験型オンライン研修】ニューリーダーが身につけるべきリーダーシップの極意

リーダーシップ研修ZIPANGU(ジパング)は、プレイヤーの視点に加えて、チームをまとめる際に必要なリーダーの視点を体験から学ぶことが出来るゲーム形式のリーダーシップ研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #エンゲージメント
  • #ニューリーダー
  • #プレイヤーからの脱却
  • #リーダーシップ
【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

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【オンラインOJTトレーナー研修】新入社員の立場でコミュニケーションが取れるトレーナーを育てるOJTトレーナー研修

The Infinite Loopは、ゲームの中でOJTでコミュニケーションの行き違いが起こるメカニズムやポイントを体験し、自身の課題も自覚しながらOJTに必要なスキルや考え方を学習する体験型OJTトレーナー研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #OJT
  • #OJTトレーナー研修
  • #コーチング力
  • #コミュニケーション
  • #指導力強化

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。