オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

次のような課題に対応しています

  • 実際に所属するチーム全員でチームのあり方について考えたい
  • テレワーク下でもチームとしての関係性は高めていきたい
  • 楽しいだけではなく、気づきや学びもしっかり残したい
  • キックオフイベントや全社会議の際に皆で取り組むオンラインアクティビティを探している

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

楽しく学べるオンラインチームビルディング

テレワークが一般化し、従業員の居住地域の制約を撤廃する会社が増えてきました。そして、テレワークによって得たものもありますが、チームとの関係構築という点においてはオフィスワークよりも意識しなければならなくなっています。

ZIPANGU(ジパング)は、ゲームによる組織行動の凝縮された疑似体験と、体験から学びを紡ぎ出すワークハピネスのノウハウによって生み出される、楽しい共通体験でチームの関係が深まるだけでなく、一人ひとりが気づき、学ぶ、楽しいだけじゃない一段上のオンラインチームビルディングゲームです。

最強のチームを体験せずして最強のチームは作れない

オンラインチームビルディングZIPANGUの特徴

チームを超えたコミュニケーションが生まれる

ゲームの進行には全参加者の積極的な関わりが必須のため、役職や年齢関係なく、自然とチーム内のコミュニケーションが活性化されます。また、チームの壁を超えた瞬間から真のチームになっていくプロセスを経て、コミュニケーションの幅が広がります。

オンラインチームビルディングゲームの中で最も他者と関わる機会が多く生まれるのが、ZIPANGU Onlineの特徴です。

共通言語化によるスピードアップ

チーム全員が同じ体験をすることで、チーム活動における大切なことが共通言語化されます。意思決定スピードが早くなるだけでなく、視野が狭くなったときも、「今、ZIPANGUのあの状態になってない?」という誰かの発言でチーム全員が「確かに!」と基本に立ち戻れるのです。

変化を楽しむチームのヒントを掴める

ゲームの中で直面する様々な環境変化は実際の日常でもよく起こります。ゲームの中で、変化に対応することを繰り返し経験することで、変化に適応しながら楽しく成果を出す柔軟性を身につけます。

パフォーマンスを最大化させるチームを体感

人は知覚したことのないもののイメージを具体化することはできません。素晴らしいチームをつくりたいなら、それを体験することが一番早いのです。

ZIPANGU Onlineでは、本当の目的に気づき、取るべき行動が明確になったときのチームのエネルギーと充足感を体感することができます。

オンラインチームビルディングZIPANGUを体験したチーム

気づきの例

#全員がリーダーだ!

リーダーシップはリーダーだけが発揮するものではない。受け身になることなく、一人ひとりが主体的に関わることで本当のチームになり、パフォーマンスが最大化される。まず今自分にできることは何かを考えよう!

#大切なことを共有しよう!

バリューやゴールを共有することの重要性を体験した。では私たちのチームのバリューは何だろう?みんなで考えよう!

ZIPANGU Online プログラム資料ダウンロード

下記よりプログラム資料をダウンロードいただけます。

受講環境

弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください

受講者の声

受講者の声 1

オンラインでもつながりを感じることができた!

初対面のメンバーと同じチームで最初は不安だったが、ゲームを通じて共通の目標を持つことができたのでコミュニケーションが活性化され、楽しい時間を過ごすことができた。また、お互いの得意や不得意がゲームの中で自然と共有されたので一緒に働いていくときのイメージが深まった。

受講者の声 2

ただの遊びではないチームビルディング

チームビルディング=遊びだと思っていたが、お互いの強みを理解したり、チームとして働く上で重要なことなどが遊びを通じて体験することができ、その体験をみんなで共有できたことに価値があると思った。

受講者の声 3

体験がとにかく面白い!

みんなで楽しくゲームをしているだけなのに日常の業務にも役立つ気づきがあり、楽しいだけではない学びのある有意義な時間だった。

詳細

サービス名 ZIPANGU Online(ジパング)
対象 プロジェクトチーム単位、部課単位、事業部単位
所要時間 3~4時間
1開催推奨人数 1チーム4名/24名程度(100名以上の大規模でも対応可能。ご相談ください)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンラインでの実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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株式会社アシックス

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「教わる」研修からプロセスを通して「学び合う」研修へ

  • #コミュニケーション
  • #ダイバーシティ
  • #意識変革・マインドセット
  • #新入社員
  • #理念の浸透・構築
  • #自律型人材・主体性
クライアント
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業種
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会社規模
3000 名 以上
株式会社ダイヘン

株式会社ダイヘン

主体的に参加したくなる研修が「学び合う文化」醸成の第一歩

  • #ZIPANGU
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #管理職
  • #自律型人材・主体性
  • #財務
クライアント
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業種
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会社規模
3000 名 以上
武田薬品工業株式会社

武田薬品工業株式会社

「体験」を通じて、職責に求められている役割に気づき、行動変革を促す

  • #ZIPANGU
  • #リーダーシップ
  • #中堅リーダー
  • #営業
  • #理念の浸透・構築
クライアント
武田薬品工業株式会社
業種
医薬品メーカー
会社規模
3000 名 以上

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

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【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

「名プレイヤー、名監督にあらず」と言う言葉があるように、プレイヤーとマネージャーは大きく異なる存在です。本研修では管理職が押さえておくべきマネジメントに必要な基本的役割を5つの要素に分解して身につけていきます。

対象:管理職・マネージャー層

  • #マネジメント
リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

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リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

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【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

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「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるゲーム研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #リーダーシップ
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

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【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

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オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

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マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

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直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #アセスメント
  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

サービス資料・お役立ち情報満載!

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