人材育成

弊社の人材育成サービスとは

現場・実務で活かされる為に、人の意欲・考え方にもアプローチする

スキルや知識は、学んだだけでは意味はありません。それが、実務や日々の行動に活かされるかが重要です。
Work Happinessでは、知識やスキルのインプットだけではなく、学んだことを「使いたい」「活かしたい」と思えるように
トレーニング設計をすることで、実務に活かされやすいサービスを提供しています。

人材育成においてありがちな課題

  1. 01

    自ら考え、動ける
    人材が少ない

    会社として、新しいことに挑戦しようと思っていても、「言われたこと責任持って完遂する人材」は多いが、「自ら企画し、主体的に動ける人材」が少なく、新しいチャレンジが生み出しにくい。

  2. 02

    テレワークや在宅勤務などで
    チームへの帰属意識が低下している

    働き方改革などを通じて、オフィスに来ずとも仕事ができるなど、利便性が向上した反面、メンバーが集まる機会が減り、チームの一体感が希薄化してきた。

  3. 03

    マネージャーの部下を
    育成する意識が希薄

    働く時間の制約が厳しい中、求められる成果は変わらない。そうした状況の中でマネージャーがプレイヤー化しており、「部下を育てる」ことの優先度が下がってしまっている。

効果的な人材育成のための弊社サービスの特徴

一般的な研修・トレーニング
研修・トレーニングでスキルや知識をインプットしても
なかなか現場で変化が起きない
講師の質のばらつきが大きく、研修の学びに大きなばらつきが
出てしまうことがある
足りない部分を補うトレーニングプログラム
(ギャップアプローチ)
研修=「つまらない」「つらい」と認識されてしまい
研修への参加意欲が高まらない
弊社サービスの特徴
現場で実践される、主体性を引き出すトレーニング
定期的な社内トレーニングを受けた
多様なバックボーンを持った経験豊富な講師陣
個性や強みも活かすトレーニングプログラム
(ポジティブアプローチ)
参加者の満足度と、学習効果を高める「楽しむ」要素

Work Happinessの人材育成の主な特徴

  1. 01

    現場で実践される、
    主体性を引き出すトレーニング

    例えば、「部下を育成したい」と全く思っていなければ、部下育成のための知識やスキルを持っていたとして、部下のために活用されることはないでしょう。
    Work Happinessでは、知識やスキル + 物事の捉え方や考え方にもアプローチをする設計を行うことで、本人の主体性を引き出すプログラムを提供しています。

  2. 02

    定期的な社内トレーニングを受けた
    多様なバックボーンを持った経験豊富な講師陣

    Work Happiness では、現状に満足することなく、定期的な社内トレーニング・勉強会を実施し、最新の人事トレンドや、社内のベストプラクティスを共有しながら、日々講師の質を高める努力をしています。その上で、ビジネスでの様々な経験を持った、人間心理、組織心理に深く精通した経験豊富な講師陣が、「変化」にコミットして、サービスを提供しています。

  3. 03

    個性や強みも活かすトレーニングプログラム
    (ポジティブアプローチ)

    従来の人材育成では一定の正解(基準)があり、基準とのギャップを埋めるためのトレーニングをしていくことで、能力を高めようとしてきました。(ギャップ・アプローチ型の人材育成)しかし、近年では目まぐるしい環境変化や、人の価値観の多様化などにより、そもそも「一定の正解(基準)」を定めることが難しく、画一的な能力を持った人材だけでは、ビジネスが成功しづらくなってきています。

    Work Happinessでは、ギャップ・アプローチ型の人材育成のみならず、個々人の強みや個性に着目し、組織として成果を出すためのポジティブアプローチの考え方を取り入れた人材育成を行っています。

  4. 04

    参加者の満足度と、
    学習効果を高める「楽しむ」要素

    「明日は研修だ!楽しみで仕方がない!」っという方は、比較的、少ないのではないでしょうか。「現場は忙しいのに」「自分がなぜ受けるかわからない」そんな声もお聞きします。

    Work Happinessでは研修の中に、「楽しむ」要素を盛り込んだプログラム設計をしています。「研修=つらい、つまらない」という印象を打破し、参加者の参加意欲と満足度を高めると共に、「楽しい」という感情を体験いただくことで、ドーパミンという脳内物質の分泌を促し、やる気を高め、学習効果を高めています。

弊社の代表的なプログラム

お客様の人材課題・組織課題に応じて、弊社では基本となるプログラムをもとに、
【カスタマイズした最適なプログラム】をご提案しています。

世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
新人若手のオンボーディングを加速させる、テレワーク下のコミュニケーションプログラムThe Infinite Loop

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新人若手のオンボーディングを加速させる、テレワーク下のコミュニケーションプログラムThe Infinite Loop

The Infinite Loop Onlineは、緊急事態宣言下でテレワークを取り入れた企業の新人・若手の現場受け入れや、チーム内でのコミュニケーションの希薄化、同期との絆形成と言う課題を解消するためのオンラインゲーミフィケーショントレーニングです。

対象:新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
  • #同期のつながり
  • #早期戦力化
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
テレワーク下でのマネジメント変革を支援

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テレワーク下でのマネジメント変革を支援

テレワークなどの慣れない環境下で、従来のマネジメントスタイルが通用しないとお悩みのマネージャー・リーダーの方向け。これからのマネジメントの新常識を短時間で習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #テレワーク
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
対話を通じて「自分軸」を発見し、組織へのエンゲージメントを高める、 マインドセット研修

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対話を通じて「自分軸」を発見し、組織へのエンゲージメントを高める、 マインドセット研修

新入社員や若手人材の早期戦力化に最適。自身の過去の経験を振り返りながら、自分軸を発見しつつ、組織理解を高め、エンゲージメントが高い自立的に行動できる人材を育成します。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #エンゲージメント
  • #キャリア
  • #セルフマネジメント
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #主体性
  • #自分軸
  • #自律
新人が自律型人材になっていくための基礎固めプログラム

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新人が自律型人材になっていくための基礎固めプログラム

新入社員が自律型人材として活躍するための土台となる「主体性」「実行力」「課題発見力」「計画力」「ストレスコントロール」という5つの基礎力を習得していきます。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #ストレスコントロール
  • #テレワーク
  • #主体性
  • #実行力
  • #自律型人材
  • #計画力
  • #課題発見力
職場実践を通じた自律型人材育成プログラム

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職場実践を通じた自律型人材育成プログラム

研修でのインプットと現場でのアウトプット(職場実践)を繰り返し、アクティブラーニング形式で若手の行動変化を促します。ご希望のテーマに合わせてカスタマイズが可能です

対象:新入社員・若手層

  • #テレワーク
  • #効率的なコミュニケーション
  • #実行力
  • #現場実践
  • #生産性向上
  • #計画性
  • #課題解決
テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

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テレワーク下でもトレーニーに成果を出させるOJTのスキル&マインドセット研修

テレワーク下でいかにして新入社員を育てるのかといった、ニューノーマル時代のOJTの全体像を示し、ケーススタディを通じて、これからの新入社員の育て方を実践的に学ぶことができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #OJT
  • #エンゲージメント
  • #プロジェクトマネジメント
  • #リーダーシップ
  • #後輩育成
テレワーク時代に必須の非同期コミュニケーション力を習得するプログラム

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テレワーク時代に必須の非同期コミュニケーション力を習得するプログラム

本質をシンプルに伝え、相手に行動を促す、テレワーク時代の生産性を高めるために必須の非同期コミュニケーション力を習得します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #コミュニケーション
  • #テレワーク
  • #ロジカルシンキング
  • #実行力
  • #文章力
  • #非同期コミュニケーション
不透明な未来でも自分を見失わないための自分軸発見

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不透明な未来でも自分を見失わないための自分軸発見

仕事の進め方やマネジメントのスタイルを自分らしく構築し、ビジネスの場において成果を出すには確固とした信念や自分軸が重要です。本プログラムでは対話やワークを通じて、ビジネス遂行にも重要な自分軸の発見をお手伝いします。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・経営層

  • #エンゲージメント
  • #キャリア
  • #セルフマネジメント
  • #モチベーション
  • #リーダーシップ
メンバーの心に訴えかけ共感を生み出すコミュニケーショントレーニング

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メンバーの心に訴えかけ共感を生み出すコミュニケーショントレーニング

リーダーやマネージャーにとって、影響力を発揮し人を動かすことは非常に重要なテーマです。本プログラムでは共感を生み出し、人を動かすコミュニケーション手法であるストーリーテリングを体得することが出来ます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #プレゼンテーション
  • #リーダーシップ
  • #理念浸透
個々人の多様な価値観や強みを識別する力を身につけるワークショップ

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個々人の多様な価値観や強みを識別する力を身につけるワークショップ

参加者間で相互の強みに気づくプロセスを体感いただくとともに、それをチームの業務の進め方に活かす方法を学ぶことが可能です。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #キャリア
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #モチベーション
  • #リーダーシップ
  • #強み
  • #相互理解

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