テレワーク下でのマネジメント変革を支援

テレワーク下でのマネジメント変革を支援

次のような課題に対応しています

  • テレワークになってからマネジメントをどうすればいいかわからない
  • チーム内でのコミュニケーションが難しくなって一体感を感じられない
  • メンバーの顔が見えないから様子が変わらず不安である

テレワークなどの慣れない環境下で、従来のマネジメントスタイルが通用しないとお悩みのマネージャー・リーダーの方向け。これからのマネジメントの新常識を短時間で習得できます。

支援内容

■プログラム内容 ①オンライン化による社会と働き方の変化を知る ②テレワーク時代のマネジメントサイクル ③高い生産性を上げる7つの秘訣

テレワーク時代のマネジメントの新常識

世界的な流れとして、オンライン化は急激に加速していくことが予想されています。
慣れない環境で試行錯誤しているマネジメント職の方も多いのではないでしょうか。これからはテレワーク力が企業の競争力となります。
そんなテレワーク時代のマネジメントの新常識を短時間で習得できます。

学びのポイント

●テレワークにおけるマネジメントの新常識を学べる

●離れていてもチームを束ねるコミュニケーション・接し方を学べる

●テレワークにおけるマネージャーとして必要なマインドセットを得られる

受講後の姿

●テレワーク導入による生産性向上の可能性を感じられる

●過去のスタイルに捕らわれずに変化に対応することが必要だと感じられる

●組織やチームの成果を出すために何をすべきかのポイントがつかめている

サービスの特徴

マネージャーのアイデンティティー変革

テレワーク化において過去のマネジメントのあり方は通用しません。
部下の業務が見えやすいオフィスワーク化ではコントロールが可能だったことが不可能になり、多くのことを手放し部下の主体性を高めて任せる必要があります。そのためのアイデンティティー変革のきっかけを提供します。

新しいマネジメントサイクル

テレワーク下におけるマネジメントを成功させる3つのポイント:マネジメントサイクルをお伝えし、どうすればうまく循環させられるかをグループワークの中から発見していきます。

生産性をあげる7つの秘訣

完全テレワーク企業に生まれ変わったワークハピネスが体感した生産性を向上させる具体的な7つの秘訣をお伝えします。

対面/オンラインどちらでも実施可能

対面での受講環境

本研修は対面での研修実施が可能です。お気軽にご相談ください。

オンラインでの受講環境

レクチャー、ワーク、ディスカッションなど全てをオンラインで完結します。
通信環境がそろっていれば、講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能です。
弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください。

受講者の声

受講者の声 1

時代の変化の理解

ニューノーマル時代の到来、オフィスワークとテレワークの前提条件の違いが理解できた

受講者の声 2

マネジメントのパラダイムシフト

過去のスタイルに捕らわれずに変化に対応することが必要だと感じた

受講者の声 3

テレワークへの生産性向上の期待

テレワークには様々なプラスの可能性があることに気づかされた

詳細

サービス名 テレワークマネジメント
対 象 リーダークラス~経営陣
対応テーマ ● 中堅・リーダー層の能力開発 ● 管理職層のマネジメント力強化 ● 次世代リーダー育成・選抜 ●チームビルディング・エンゲージメント強化 ● MVVの策定・再構築・浸透 ● 組織風土変革
所要時間 2時間〜
1クラス推奨受講人数 12名程度(13名以上の人数でもクラスを分けて対応可能。要相談)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オンライン形式にて実施
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

本サービスの関連事例

ここが伸びた!改善された!など、導入後の嬉しい声を集めました。
利用者が実際に感じた導入効果とは?
株式会社メンバーズ

株式会社メンバーズ

全社員が自律的な意志を持ってプロジェクトに参加する組織づくりを実現した

  • #理念の浸透・構築
  • #管理職
  • #組織変革・風土変革
  • #経営陣・役員
  • #自律型人材・主体性
クライアント
株式会社メンバーズ
業種
デジタルマーケティング
会社規模
1001 ~ 3000 名
武田薬品工業株式会社

武田薬品工業株式会社

「体験」を通じて、職責に求められている役割に気づき、行動変革を促す

  • #ZIPANGU
  • #リーダーシップ
  • #中堅リーダー
  • #営業
  • #理念の浸透・構築
クライアント
武田薬品工業株式会社
業種
医薬品メーカー
会社規模
3000 名 以上

「チェックした」プログラムから探す

【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

お気に入りリストに登録

【新任管理職向け】基礎をしっかり固めるマネジメント研修(基礎)

「名プレイヤー、名監督にあらず」と言う言葉があるように、プレイヤーとマネージャーは大きく異なる存在です。本研修では管理職が押さえておくべきマネジメントに必要な基本的役割を5つの要素に分解して身につけていきます。

対象:管理職・マネージャー層

  • #マネジメント
リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

お気に入りリストに登録

リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

お気に入りリストに登録

【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

お気に入りリストに登録

「ZIPANGU Online(ジパング)」最高のチームをつくるビジネスゲーム研修

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるゲーム研修です。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #セルフリーダーシップ
  • #チームビルディング
  • #リーダーシップ
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

お気に入りリストに登録

【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

お気に入りリストに登録

オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

お気に入りリストに登録

マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

お気に入りリストに登録

世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

お気に入りリストに登録

直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #アセスメント
  • #エンゲージメント
  • #サーベイ
  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

お気に入りリストに登録

Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

サービス資料・お役立ち情報満載!

資料ダウンロード

まずはお気軽にご相談ください!

フォームから問い合わせる