テレワーク時代に必須の非同期コミュニケーション力を習得するプログラム

テレワーク時代に必須の非同期コミュニケーション力を習得するプログラム

テレワーク時代の非同期コミュニケーション術を学ぶ研修プログラム

働き方改革やコロナ禍の影響等により、より自由な働き方やテレワークへのシフトがなされつつことに伴い、相対的に「同期コミュニケーション」の割合が減り、「非同期コミュニケーション」の割合が増加してきています。
非同期コミュニケーションに不慣れな場合、仕事上の意思疎通が不十分になりやすく、生産性の低下していくことが懸念されます。
この研修プログラムでは、非同期コミュニケーションにおいて、押さえておくべき重要ポイントを学んでいきます。

※「同期コミュニケーション」とは、お互いが同じ時間軸を共有してやりとりをするコミュニケーションのこと(例:電話、会議など)

※「非同期型コミュニケーション」とは、お互いが異なる時間軸でやりとりをするコミュニケーションのこと(例:メール、チャットなど)

サービスの特徴

本当に押さえておきたいポイントに絞っているため、短時間で効率的に学ぶことができる

非同期コミュニケーションのポイントについて、未だ語られている書籍や情報等は少なく、あったとしてもツールの使い方や表面的な一般論に終始していることが少なくありません。
また、まともに非同期コミュニケーションをある程度マスターしようとした場合、マーケティング、ロジカルシンキング、コミュニケーション心理学など多岐に渡る分野を学び、非同期コミュニケーションに応用していく必要があるため、多くの時間がかかってしまいます。
このプログラムは、マーケティング、ロジカルシンキング、コミュニケーション心理学などの多岐渡る分野の中から、非同期コミュニケーションで重要となる部分を抽出・編集し、押さえておきたいポイントに絞って内容を構成しているため、短時間で効率的に学ぶことができます。

演習を通じて、着実に楽しみながらステップアップ

このプログラムでは、要所要所に学んだ内容の理解を促進するためのシンプルでユニークな実践演習が用意されています。
受講者は退屈することなく、楽しみながら着実に学んだ内容を理解し実践感覚を掴んでいくことができます。

学びのポイント

ロジカル・ライティングの3要素

  • 共感できるキャッチコピー
  • 全体像の予告
  • 相手を動かす論理展開

受講後の姿

  • 共感できる目的・目標のキャッチコピーを作れる
  • 全体像を予告し相手の理解を促進できる
  • 相手を動かす論理展開を構築できる

対面/オンラインどちらでも実施可能

対面での受講環境

本研修は対面での研修実施が可能です。お気軽にご相談ください。

オンラインでの受講環境

レクチャー、ワーク、ディスカッションなど全てをオンラインで完結します。
通信環境がそろっていれば、講師も受講生も一ヶ所に集まることなく全員自宅で実施可能です。
弊社では基本ZOOMを使用していますが  他のWEB会議システムでの実績も多数ございますのでご相談ください。

テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

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リーダーシップ研修 「ZIPANGU Online(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 楽しいゲームだと侮ってはいけません。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、”人に教わりたくない”受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #セルフリーダーシップ
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #組織論
  • #組織開発
【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

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【キャリア研修】人生100年時代を変化し続けるためのキャリアデザインプログラム

人生100年時代を前提としたワークハピネスのキャリア研修では、世界観や人間観の認識の拡大のもと他者との対話・フィードバックにより深い自己内省を促し、会社に依存しない自律的で豊かなキャリア形成を実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層

  • #キャリア
  • #グループコーチング
【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

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【オンラインチームビルディング】Amazon,Microsoft,Nestleも実施!共通体験を通じて相互理解を深めるチームビルディングプログラム

オンラインチームビルディングプログラム「Race Around The World」はチームに分かれて世界6つの大陸を巡り、多くの問題を解くことで得点を稼ぐコンペティションゲームです。メンバーで協力し楽しみながら問題を解き、相互理解・コミュニケーションを活性化していくことを実現します。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #エンゲージメント
  • #オンボーディング
  • #チームビルディング
オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

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オンラインチームビルディングゲーム「ZIPANGU Online(ジパング)」

ZIPANGU(ジパング)とは、世界30ヶ国以上で導入されているラーニングゲームです。アメリカの組織心理学者スコット・シマーマン博士により組織心理学・行動心理学の観点から設計されました。このゲームでは、人が集まると組織行動がどのようになるかという「組織のクセ」を体感するだけでなく、【チームパフォーマンス】と【生産性】を最大化する最高のチームを体感することができるオンラインチームビルディングゲームです。

対象:中堅社員・リーダー層・入社前・内定者・新入社員・若手層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別・経営層

  • #オンライン研修
  • #チームビルディング
マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

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マネジメント研修 人間力を高める「マネジメントクエスト」

マネジメント研修「マネジメントクエスト」はマネージャーとしてのあり方を教わるのではなく、自分らしいマネージャー像を自分で探して自分で決める研修です。1ヶ月後には、自分の言葉で志やビジョンを語る自信に満ちたマネージャーへ変革することができます。

対象:管理職・マネージャー層・経営層

  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

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世界30カ国以上で実施されているリーダーシップ開発プログラム

世界30ヶ国以上のリーダーシップ研修で採用されているラーニングゲーム。組織・集団心理学をベースに、チームの生産性を最大化するノウハウ&原則を習得できます。

対象:中堅社員・リーダー層・管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #チームビルディング
  • #マネジメント
  • #リーダーシップ
  • #全体最適
  • #組織論
  • #組織開発
直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

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直感的なサーベイとシンプルな対話で、あなたのチームのエンゲージメントが変わる!

5,000以上のチームで導入されたサーベイを活用し、チームの状態を1枚の絵で可視化。チームに内在する課題に、メンバー全員でポジティブに向き合い、改善できるよう、伴走支援いたします。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

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  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #生産性向上
Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

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Google,TESLA,NETFLIXも導入!テレワーク下のチームビルディングプログラム

VUCA、コロナ禍、ニューノーマルと言われる先行きが不透明な時代を乗り越えるために「環境激変時のチームのあり方」や「リモートワーク時のチームビルディング」を3時間のオンラインゲームを通じ体験学習することができるチームビルディングアクティビティです。

対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層・組織、部門、チーム別

  • #エンゲージメント
  • #コミュニケーション
  • #チームビルディング
【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

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【内定者研修 チームビルディング】内定者研修で使える!同期の強みを理解し、入社のモチベーションを高めるチームビルディング研修

研修プログラム「Peak Performance」は、雪山に登山し、時間制限・刻々と変わる天候状況などのプレッシャー下で「チームの生産性を最大化する」をミッションにしたチームビルディング研修です。

対象:入社前・内定者・新入社員・若手層

  • #チームビルディング
  • #モチベーション
  • #内定者研修
  • #強み発見

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

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