リーダーシップ研修 「ZIPANGU(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

リーダーシップ研修 「ZIPANGU(ジパング)」行動を変えるために開発されたゲームで学ぶ

次のような課題に対応しています

  • マネージャーのプレイヤー意識が抜けないため、役割を明確にしたい
  • リーダーの視野が狭くなりがちなため、視座を高めたい
  • 自分は出来ている・わかっていると思っているため、客観視してもらいたい
  • 学びが実践に繋がりにくいため、具体的な行動に落とし込みたい
  • 研修参加意欲が低い人でも夢中になれる研修を実施したい

行動を変えるために開発されたゲームを使ったリーダーシップ研修「ZIPANGU」。 ゲーム中に自らが取った行動一つひとつが実践的な学びに結びつくため、受講者が自ら行動から振り返り、気づきを得ることができます。 中堅社員から管理職まで対象は幅広く、役割意識の変革を促す大きなインパクトを与えることができます。

支援内容

活用例

1.プレイングマネージャーのプレイヤー意識が抜けない

 →できていないリーダーシップ行動や視野の狭さを体験から客観視し、翌日以降に改善する行動を明確にする

 

2.次期管理職候補には、視座を高めてマネージャーのサポートをしてほしい

 →期待されているリーダーシップ行動とチームのあるべき姿を体感し、チーム全体への貢献行動を明確にする

 

3.異なる価値観のメンバーをまとめるのに苦労している

 →現代におけるリーダーのあるべき姿を体感し、巻き込み型のリーダーシップスキルを習得する(コミュニケーション研修やストーリーテリング研修等を組み合わせて実施する)

 

4.部門ごとの交流はあるはずなのに、個別最適になり無駄が多い

 →どんな組織にもある組織の習癖についてゲームで体感し、全体最適に向けて意識すべき行動を明確にする

だんぜん面白いリーダーシップ研修「ZIPANGU(ジパング)」

リーダーシップ研修「ZIPANGU(ジパング)」は、

面白いから、熱中する。

熱中するから、素の状態が出てしまう。

ゲームの中には様々な仕掛けがあり、つい普段の判断や行動のクセが出てしまい、その結果、チームの状態やチームの成果に影響が出てきます

行動を変えるには、失敗や成功を経験し、それを自ら客観視することが有効です。

「あのとき自分は何を意識していたのか」、「どういう行動を取っていればよかったのか」

実際に自分が取った行動を振り返るため、押し付けを感じることなく気づきや学びを得ることができるため、学びの浸透度が高くなります。

それができるのがリーダーシップ研修「ZIPANGU」です。

ZIPANGU 学びのポイント

 

  • ●人の集合体である組織で起こりがちな心理と行動を体感する

  • ●出来ていないことに自ら気づくことで意識が変わる

  • ●部分最適から全体最適へ視野を拡大する

リーダーシップ研修ZIPANGUの特徴

失敗と成功を両方体験できるから「ありたいチームの姿」がわかる

ゲーム中に失敗の経験をすることで、自分に足りない視点や行動が具体化されます

そして、その後の成功体験によって、どのような状態の組織をつくるべきかゴールイメージを持つことができます

また、ゲーム後の振り返りによって、自ら体験した組織の理想の状態を分解し、取組み課題を設定していくことで、再現性を高めます

とにかく面白い・楽しいリーダーシップ研修プログラム

研修の学びが浅かったり、実践されない原因は、研修のつまらなさにあるかもしれません

楽しいと感じるとドーパミンが分泌されて学習効果が高まると言われています。

非日常感のあるゲームによって、やられた!悔しい!という感情や、なるほど!という気づきがあり、数年経ってもZIPANGUはよく覚えている!という受講者がとても多いのです。

オンラインで多拠点同時受講

リーダークラス、管理職を集合させる研修は、現場・人事部に大きな負担を強いるものでした。

研修企画において大切なことは、研修に集中し、そこから学び、実践につなげることです。

調整や移動から解放され、効率的かつ機動的に実施することができるオンラインに完全対応しています。

ZIPANGUの研修風景

ZIPANGU プログラム資料ダウンロード

下記よりプログラム資料をダウンロードいただけます。

リーダーシップ開発 導入事例

その他の中堅社員研修

中堅社員研修

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受講者の声

受講者の声 1

目から鱗が落ちるとはこのこと

ゲームを体感するまで、自分が出来ていないことを全く認識できていなかった。研修前半のゲームが終わった後は、自分でも驚くくらい前のめりで受講しました。

受講者の声 2

課題が具体的になったので行動しやすかった

ゲームで実際にやってしまった行動を現実業務に繋げて考えると自分の課題が明確になったため、改善のための具体的な行動までつなげることができた。

受講者の声 3

なぜ部署間で連携しにくいのかようやく理解できた

もっとこうしたほうがいいのにと日頃思うことはあったが、なぜセクショナリズムが発生してしまうのか、そのメカニズムを体感することができた。そのため、行動を意識的に変えることができるようになった。

詳細

サービス名 ZIPANGU(ジパング)
対象 リーダークラス~経営陣
所要時間 半日〜2日間
1クラス推奨受講人数 10〜20名程度(100名以上の大規模でも対応可能。ご相談ください)
実施料金 別途お見積もり。営業担当または弊社HPからお問い合わせください。
実施形式 オフライン・オンライン形式  *ハイブリッドでの実施も可
テレワーク時代に最適な人や組織づくりをしませんか?

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  • #ビジネススキル習得
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
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  • #エンゲージメント強化
  • #意識変革・マインドセット
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視野を拡大!若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」

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対象:中堅社員・リーダー層・新入社員・若手層

  • #モチベーション
  • #新人・若手層の早期戦力化
  • #自律型人材・主体性
90分でチームの個性を解き放つチームビルディング「Quickfire Live」【短時間実施可】

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Quickfire Live(クイックファイア・ライブ)は、短時間で一気に盛り上がることのできる対面型のチームビルディングアクティビティです。3つのタイプと3つのレベルのチャレンジを繰り返して獲得ポイントを競い合います。2時間あれば、チームメンバーの新たな一面を発見できるかもしれません。

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  • #チームビルディング
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対象:組織、部門、チーム別

  • #チームビルディング
セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

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セクショナリズムを打破! 体感型ビジネスゲーム研修「ZIPANGU」

セクショナリズムは気づかぬうちに組織を蝕む病のようなものです。セクショナリズムを打破するには、まず気づくことが必要です。 ビジネスゲームによる体感によって大きなインパクトとともに気づきを得ることで、問題の解決に向けて動き出すことができます。

対象:管理職・マネージャー層・組織、部門、チーム別

  • #マネジメント力強化
  • #リーダーシップ開発
  • #組織変革・風土変革

導入の流れ

※状況によって流れが変化する場合もございます。

  • 01

    ヒアリング

    現在のご状況や課題点をお伺いいたします。その上で、「課題の整理」「根本原因の抽出」「課題解決にむけたテーマ設定」を行います。より良いソリューション提供に向けて、従業員の方にヒアリングを実施する場合もございます。

  • 02

    ソリューションのご提案

    事前のヒアリングで得た情報をもとに、課題解決にむけた具体的なソリューションについてご提案いたします。必要に応じて、お客様と議論をしながら、より良いソリューションへの改善なども行います

  • 03

    ソリューションの実施

    実際に、ご提案したソリューションを実施いたします。実施に向けて準備をする中で、再度、本来の目的を達成可能か確認させていただきます。

  • 04

    効果検証

    実際に実施したソリューションが、「どの程度目的を達成したのか」。事前にお客様とすり合わせた評価軸をもとに、効果検証を行い、PDCAを回していきます。

  • 05

    アフターフォロー

    効果検証の内容も参考に、今後に必要な施策の協議や、現場ヒアリングなど、「次の一手」のために必要なフォローアップを行います。

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